2024年行政人事工作总结及工作计划

下载后可任意编辑 2024年行政人事工作总结及工作计划 （一） ___年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我部根据年初工作计划，以科学进展观为指导，仔细执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了一定的成绩，促进了公司整体工作的进展。现将___年工作情况和___年工作计划具体总结、安排如下： 一、部门工作总结与工作计划 （一）部门___年工作总结 1、加强管理，提高工作效率与工作质量 行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律，仔细学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司保持一致，根据公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位责任，提高工作效率。根据工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。 2、勤勉工作，努力完成工作任务 我部全体人员根据公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的法律规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的进展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素养。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工制造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人提供周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每___天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应___次凉茶，每周1.3.5出去采购，保证食堂原材料的新奇及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为法律规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理法律规范，物资材料不短少、不损坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。 （二）部门___年工作计划 1、加强学习，提高职工的综合素养 我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素养，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司进展作贡献。 2、健全完善各项制度，促进工作进展 我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新进展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的进展，提供强有力的行政、后勤保障。 3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产进展 我部要加强后勤管理，为职工提供良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节约公司建设资金。 二、个人工作总结与工作计划 （一）个人___年工作总结 1、抓好自身建设，全面提高素养 我作为一名行政人事部主管，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自身素养，根据公司的工作要求，仔细做好每一项工作，确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，争当一名职工群众满意的行政人事部主管。 2、仔细细致，做好各项工作 我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此，我严格要求自己，务必根据公司的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来，我仔细细致工作，基本完成工作任务，没有出现大的差错，自己感到比较欣慰。 （二）个人___年工作计划 1、加强制度建设，法律规范工作程序 我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，控制公司办公成本，合理节约办公费用，促进公司各项工作走上法律规范化，提高公司的工作效率与工作质量。 2、加强学习培训，提高职工素养 我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训，提高职工素养，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。 3、加强人事管理，严把人才关 我要严把人才关，为公司进展需要招进合适的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司进展。 4、加强考核，提升工作效能 我要在实践中完善公司各项绩效考核制度，配合各部门主管实施绩效考核标准，通过考核，增强职工的工作的积极性与责任性，提高工作效能，促进工作进展。 ___年过去了，面对新的___年，我部和我本人要继续加强学习，深化管理，按公司的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司各项工作的进展做出应有的贡献。< 行政人事工作总结及工作计划（二） ___年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素养和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下： 一、___年工作回顾 （一）、人力资源管理工作 1、人才配置 ___年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。___年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。___年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、___学院及___网举办的现场招聘会等。截止至___年___月___日，招聘人员数量已达到公司___编制人员数量的___%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。 1.1人员在岗情况 截止到___年___月，公司实际在岗人数___人（其中总经办___人、行政人事部___人、财务部___人、企划部___人、工程部___人、安管部___人、客服部___人、商管部___人、美食广场部___人），较___年同期岗编人数同比下降___%。 1.2人员招聘 1.2.1招聘渠道 ___年的招聘渠道依旧是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在___年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。 本年度招聘渠道如下： 通过对___年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各