2024年环境卫生管理所上半年工作总结

下载后可任意编辑 2024年环境卫生管理所上半年工作总结 今年以来，在县城市管理和行政执法局的正确领导下，全体环卫员工继续发扬“宁愿一人脏，换来万人洁”的环卫精神，克服各种困难，顶严寒、冒酷暑，用辛勤的汗水和勤劳的双手，为广阔市民营造了一个清洁舒适的工作、学习和生活环境。环卫所坚持“勤奋务实，为人民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推动各种工作，实现了“市容洁净、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标，为我县创建文明卫生旅游城市作出了应有的贡献。现将上半年的工作总结如下： 一、主要工作情况 （一）改革环卫运行机制，加强队伍建设 今年上半年，随着同建同治工作的不断深化，我所加强县城环境卫生管理，将县城区共划分___个小段，分二班进行___小时保洁，班子成员实行路段捆绑责任制。成立了以所长牵头的督查小组，每天上班时间内不定时检查清扫保洁质量、路段管理人员和班子成员到岗情况，发现问题及时解决并实行奖罚。针对河西路段、二中路段路边淤泥、沙土堆积，导致雨天路面湿滑，阴、睛天路段灰尘较多等现象，定期对河西路段、二中路段淤泥、沙土等进行集中清理，给市民一个洁净安全的出行环境。同时逐步提高环卫工人的工资待遇及福利待遇，尽可能为工人减少后顾之忧。 （二）积极做好创建文明卫生城市工作加大集中整治力度 1、进一步落实层层负责的目标管理责任制度，根据县委、县政府的总体要求，将涉及本单位的各项工作、各项指标层层落实到每个人头上，实行目标管理，执行责任追究，确保工作达标。对主次干道的清扫保洁，做到每天两次对城内主次干道自动化洗扫车洗扫，两次洒水，全天候保洁，实行清扫保洁质量控制制度、垃圾清运管理制度，进一步完善创新科学长效的生产管理运营模式。为造就一支思想过硬、作风优良、吃苦耐劳的新型环卫队伍，我们加强内部监督管理，建立健全了各项规章制度。同时，针对环卫工人多，人员素养参差不齐的特点，加强对工人的教育和引导，强化了爱岗敬业和“宁愿一人脏，换来万家洁”的行业奉献精神，促使我们提高服务质量。 2、上半年共清理卫生盲区死角死面、无主无业垃圾___余处，出动车辆______余台次共清运___多吨，使我县环境卫生面貌焕然一新，较好的完成了各项工作任务。 （三）积极争取各项资金，加大县城环卫基础设施建设投入 今年，在县委、县政府的大力关怀支持下，我所新购___台便携式垃圾车，___台大型清扫车。新购置___个垃圾桶，___个便携式垃圾箱，用于小街小巷及居民小区摆放，便于垃圾的法律规范管理和及时清运。新购的清扫车提高了路面洗扫机械化作业范围。 （四）做好垃圾清运工作，确保垃圾日产日清 清运队实行了清运范围责任制，有效防止了清运不及时的现象。车辆实行封闭化运输，防止抛、撒、滴、漏现象杜绝二次污染。环卫所每日清运垃圾___吨，上半年共清运垃圾3______余吨，基本做到了垃圾的日产日清。 （五）重视安全教育，确保安全生产 1、不断加强一线环卫工人的安全生产教育，配发统一的环卫工作服，并与各分管责任人签订安全生产责任书，加强管理。 2、___清运司机学习相关法律法规，定期考核，不合格的调离驾驶岗位，确保垃圾清运工作安全，文明维护公私财产和人身安全。 3、___县城生活垃圾无害化处理场自投入运行以来，制定了一系列规章制度和措施，我们采纳了先进的生物技术除臭灭蝇，配备了专职消毒杀菌人员，为做好处理场防火防盗工作，场内还___了监控报警装置及安全警示标志牌，做到及时发现险情及时排除，有效地保障了场内财产的安全。 二、下步打算 ___年下半年，我们决心牢固树立全心全意为人们服务的宗旨，充分发扬“宁愿一人脏，换来万家净”的环卫精神，不断提高服务质量和服务水平，切实抓好___县城环境卫生工作。 下载后可任意编辑 2024年环境卫生管理所年终工作总结报告 ___年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓进展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推动各项工作，实现了“容貌洁净、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将___年全年工作总结如下： 一、基本情况 我所现有人员___人，其中正式工___人，临时工___人。日清扫面积约___万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约___吨，网罩行车。 二、主要工作情况 （一）水边镇清扫保洁接管 根据《峡江县人民政府常委会议》（29）号记录摘要的会议精神，我所从___年___月___日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约___万平方米，清运垃圾车次从原来的每天___车提高到每天___至___车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。 （二）日常工作情况 1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面洁净就奖励谁。彻底打破了以前“___人一组，___人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。 2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的不足及改进办法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝聚力；仔细落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，落实责任制；加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行___签到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购买须经___个人的手，报销___须经___个人以上签写属实，最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，加大收缴清洁卫生费劲度，增收节支，以保证日常运作。 3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领导兼任，队长每日必须进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在；假如存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每次最少___元，实践证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打分，工业园领导监督打分实施情况，给予承包人一定的压力，促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区，我们和物业公司签订清运合同，物业公司没有接管的住宅小区，我们找到建筑商协调，要求尽快形成物业管理。 4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外损害险；同时，还和正式工享受同等待遇，同样竞争优秀工作人员