拓展训练话术

德冠拓展德冠拓展 拓展训练话术拓展训练话术 第一阶段：破冰：心态调整，热身活动；团队建设，士气展示。第一阶段：破冰：心态调整，热身活动；团队建设，士气展示。 （整队，女生一排，男生一排） 各位同学，大家上午好！非常高兴能见到在场的每一位朋友！真诚的友谊从自我介绍 开始，我是 XX，在我旁边的是 XX 老师，今天的拓展训练就将由我们陪同大家完成！ 那 好，在拓展训练中有个问好的方式非常的独特，能够快速的提升团队的士气，想知道吗？ 放心，很简单的。来，和我一起说： “好，很好，非常好！ ” 。不错嘛，接下来，我们就来体 验一下这样的问好方式，看看大家到底有多好！当我说“各位同学，大家上午好”后，就 齐声喊出“好，很好，非常好” 。明白了吗？开始。 好，真的很不错，拓展训练正需要大家保持现在的这种状态， “只要你快乐了，你周围 的人也会和你一样快乐。 ” 大家相信吗？如果你相信就请把你的快乐释放出来， 好吗？如果 你还在忧虑那也请你把快乐释放吧，因为接下来的训练是需要大家在快乐中度过的，大家 能做到吗？ 准备好了吗？ 现在我们就正式进入拓展训练，首先，我们要进行一个宣誓。来，大家将你的右手握 成一个拳头放在你的太阳穴旁， 就像我这样。 我说一句，大家就齐声说一句，最后我说 “宣 誓人”后,大家就大声说出自己的名字，可不要和我说的一样了，明白了吗？ “我宣誓： 我自愿加入本次拓展训练，在训练过程中，不管遇到多大的困难，多大的挑战，我将会： 全力以赴，不说消极话，不做背叛自己，背叛团队的事情，相信我自己，相信我们的团队。 宣誓人：XX” 。 好，大家每个人都进行了宣誓，相信在接下来的训练中都能坚守自己的誓言。全力以 赴，迎接挑战。在这里我其实并不重要，关键是大家的投入，因为我们这种训练方式采用 的是“体验式”学习模式，就像我们上初中或是小学时，大家学骑自行车、游泳一样，只 有你亲自骑上自行车、 跳到水里才能快速掌握这门技术， 并且一旦学会将终身受用， 对吗？ 那好，我再确认一下：在今天的训练中我们应该怎么做？提示一下大家，就是那最关键的 四个字： “全—力—以—赴” ！ 非常好，接下来进入破冰环节，我们来做一个小游戏，名字叫“松鼠与大树” 。 （整队，女生一排，男生一排） 经过小小游戏可以看出大家的参与性都很高嘛，很好，接下来我们需要组建团队了。 首先我会通过 1、2 报数的方式把大家随机分成两个小队，之后会给大家 20 分钟的时间来 完成团队建设这个科目。大家需要完成五项任务：第一选队长，第二起队名，第三喊口号， 第四唱队歌，第五摆造型。最后将以各小队为单位，在队长的带领下展示团队建设中完成 的任务。看看哪个小队最有士气，创意最独特，明白了吗？（随机分队后一个老师带一个 小队开始进行。 ） 1 1 / 1616 德冠拓展德冠拓展 第二个阶段：挑战训练科目，分享科目感触。第二个阶段：挑战训练科目，分享科目感触。 （整队，以队为单位站成两排） 看得出两个小队都有自己独特的地方，接下来我们两个小队需要暂时分开，迎接各自 的挑战了。XX 队，有没有信心完成挑战；那 XX 队，有信心完成挑战吗？还记得拓展训 练中最关键的四个字吗？（全力以赴）非常好，我就带领 XX 队，去挑战生死电网；XX 老师就带领 XX 队，去挑战翻天覆地。 （整队，以队为单位站成两排） 刚才两队分别完成了生死电网和翻天覆地科目，也分享了很多项目中的感触，非常好， 接下来两队进行交换，XX 队去挑战翻天覆地 XX 队去挑战生死电网。还记得自己的口号 吗？XX 队，你们的口号是？ XX 队你们的口号是？好，去接受你们的挑战吧！ （整队，以队为单位站成两排） 现在两个队都顺利的完成了两个训练科目的挑战， 大家觉得自己怎么样？团队怎么样？ 接下来我们将会把 XX 队和 XX 队进行合并，还原成一个大团队，来接受我们今天训练的 最后一个挑战科目：瞎子摸号。祝你们好运！ 第三个阶段：总结训练感触。第三个阶段：总结训练感触。 （整队，以队为单位站成两排） 恭喜你们，顺利完成了各项挑战！通过这次拓展训练相信每个人都有了属于自己的收 获，对吗？接下来就请大家依次到我这里来，我将会把我的舞台让给每一位坚持到最后的 你，用一句话来概括自己最真实、最想对大家说的一句话！舞台是属于你们的，时间我会 控制在 10 分钟，快，行动起来吧！ （分享完后）每当听到大家说出内心的告白，我的心情 就很激动，没错，今天展现在我面前的你们真的很不错，相信在今后的日子里，你们这支 团队会更加的团结，不要忘记你的队友，你的团队！他们会始终伴随着你迈向人生的顶峰， 最后，送给大家一句话：没有完美的个人，只有完美的团队！谢谢大家！ 2 2 / 1616 德冠拓展德冠拓展 蛟龙出海蛟龙出海 首先问大家一个问题：首先问大家一个问题：如果神六飞到月球分两个环节：瞄准和调整，那么各占多少？瞄 准占 3%不断调整占 97%，调整很重要，因为客观环境总是变化的。 1 1、、 如何迈出第一步？核心领导重不重要？万事开头难，核心领导很重要，带领大家走出 第一步。喊预备123，大家才开始走。一旦迈出第一步，第二步第三步就很容易了。一 个团队只有一个声音说话，那么指令很容易贯彻；如果大家七嘴八舌，你一言我一语， 就会很乱，让大家茫然无所适从。核心领导的作用就是综合大家的建议作出决策，带领 大家实现目标。 口号重不重要？没有 123，大家不知道怎么走，人多。口号和行动一致重不重要？说到 就要做到。在团队企业里面，口号理念都一样，这也是为什么现在这么重视企业文化。 大家说：第二轮在无声阶段我们为什么走得很好？---默契--- 因为有了第一轮的经验， 我们知道怎么才能走好，走得更快，所以很默契。[举例：医生手术] 默契是不言而喻不约而同/异口同声/步调一致齐心协力 2 2、、 在最开始的时候，我们还没有很好方法的时候，我们一直在寻找一个适合的方法计划。 计划重不重要？做任何事情首先都要规划，根据目标与现有资源制定详细严谨的计划。 如果是团队，还要每个人都知道计划的细节步骤要点，这样才会有执行力。没有好的执 行就等于歪嘴和尚念经，很难达成预期目标。在执行过程中，还要不断检查，然后根据 变化等进行适当调整改善。 这就是做事的基本步骤计划—执行—检查—改善。 古人说 “失 败是成功之母”是不完全正确的。如果失败了不认真检讨，不知道为什么失败，哪个环 节出问题了，那没什么意义的。只有善于从失败中总结教训，避免下次犯同样的错误， 才能减少差错率， 所以正确的应该是 “检讨是成功之母” 改善很重要。 人生三大致命伤： 埋头苦干一成不变努力不可以累积。 3 3、、 大家说；一个木桶盛水多少取决于最长的木板还是最短的？ 团队是同样道理。成员很多，环境能力个性都不相同，团队战斗能力决定于比较弱的， 尤其是比赛中。所以说优势互补整合资源，提高团队每个成员的步伐，团队整体进步提高 才能获得更大胜利。任何人置身团队里，你的步调必须与团队保持一致才是上策。 [举例：项羽个人能力很强，但是面对的是刘邦团队] 4 4、、 结合现实：请大家谈谈怎么建设高绩效团队？ 首先核心领导很重要，其次团队要有统一目标，然后有切实可行的组织计划，互相协