人力资源管理信息系统案例介绍

人力资源管理信息系统 案例介绍 中信网络科技股份有限公司 人力资源管理系统案例介绍 目录 1. 中国建设银行 . 1 2. 中粮集团 . 5 3. 中华人民共和国外交部 . 7 4. 中国中信集团 . 10 5. 上海农村商业银行 . 12 6. 江苏银行 . 14 7. 北京金隅集团 . 16 8. 承钢集团 . 18 9. 钓鱼台国宾馆 . 20 人力资源管理系统案例介绍 1 中信网络科技股份有限公司目前已经实施的人力资源系统项目包括中国建 设银行人力资源数据集中系统、上海农村商业银行人力资源管理信息系统、中 粮集团人力资源管理系统、中信集团人力资源管理系统、江苏银行人力资源管 理系统、外交部干部司综合业务系统、外交部培训业务系统、外交部行政司工 勤人员管理系统、承钢集团人力资源管理系统、北京金隅集团人力资源管理信 息系统、钓鱼台国宾馆人力资源管理信息系统等。 1. 中国建设银行 客户名称：中国建设银行股份有限公司 项目名称：中国建设银行人力资源数据中心项目(HRDC) 客户简介： 中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行， 为客户 提供全面的商业银行产品与服务， 主要经营领域包括公司银行业务、 个人银行业务和资金业 务，多种产品和服务，在中国银行业居于市场领先地位。 中国建设银行分支机构覆盖全国的主要地区，设有约 13629家分支机构，在香港、新加 坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京和首尔设有海外分行，在纽约和伦敦设有代表处，子公司 包括中国建设银行（亚洲）股份有限公司（原美国银行（亚洲）有限公司） 、中国建设银行 （亚洲）有限公司、中德住房储蓄银行和建信基金管理公司。 项目概况： 随着中国金融市场向外资银行以及其它金融机构的进一步开放， 越来越多的全球性金融 巨头开始向中国市场加大投入力度，中国金融市场的国际化竞争已经悄然拉开序幕。 面对来自中国本土的国际化竞争压力，中国建设银行清醒地意识到：作为服务性行业， 中国建设银行的核心竞争力归根结底来自于人才竞争力。 在这样的背景下， 建行决定开发建 立 HRDC项目， 建立 HR 数据中心， 以保证在逐步实现人才的储备和培养保持与企业发展同步 匹配的同时，更为贯彻建行战略执行、构筑核心竞争优势打下坚实的基础。 项目内容： 1 、建立 HR 数据中心（HRDC） ，全面提高基础性业务的信息处理时效性、准确率和共享 程度，拉短信息传递链条。 2 、建立薪酬体系，实现对本部和下属分行薪酬的管理和监控。 人力资源管理系统案例介绍 2 3 、建立绩效管理体系，全面推广到其他分行。 4 、大幅度提高人力资源管理和决策的质量。 5 、有效改善人力资源部门的服务，推进全面人力资源管理。 分布实施规划： 第一期实现：建立建行数据集中平台，实现人力资源部部分基础业务信息化。主要实施 功能包括组织机构管理、岗位管理、员工管理、报表系统、后备人才管理、党务管理、领导 查询、员工的自助门户、合同管理、调配管理、薪酬管理以及初步绩效管理，建立人力资源 数据中心，初步实现部分核心业务处理。 第二期实现：全面建立建行人力资源业务处理系统。主要实施功能包括招聘管理、绩效 考核、 决策支持指标和报表以及扩展人力资源门户， 并根据实际情况对一期已建设内容进行 补充和完善。 第三期实现： 完善战略人力资源管理体系。 主要实施功能包括培训管理、 人力资源规划、 绩效管理、员工职业生涯规划、能力素质管理等模块建设，建立完善的决策支持体系。 系统实施情况: 中国建设银行人力资源数据集中系统目前完成一期、 一期优化和二期建设， 即将进行系 统三期建设。  一期项目情况： 一期项目于 2006年 3 月开工，2006年 9 月完成系统测试，2006年 11 月实现全行上线 运行。 一期项目主要实现功能包括：组织机构管理、岗位管理、员工管理、合同管理、绩效管 理、薪酬管理、档案浏览、后备人才管理、党务管理、决策支持信息、报表系统、系统管理 和运行管理。  一期优化情况： 目前正在实施的一期应用优化项目于 2007年 11 月开工，于 2008年 7 月上线。 一期优化项目实现主要功能包括： 人力资源综合处理系统应用优化项目包含： 弹性福利 模块优化、信息确认模块优化、员工自助模块优化、运行管理模块优化等。  二期项目情况： 二期项目于 2008年 8 月开工。于 2008年 11 月上线。 二期项目主要实现功能包括：招聘管理、招聘网站同步接口、年薪确认、个税申报、报 人力资源管理系统案例介绍 3 表升级、薪酬管理升级、系统升级、领导查询信息发布审核等。  三期项目情况： 三期项目计划于 2009年 5 月中旬开始。 三期项目以培训管理为主要开发内容， 主要开发包括： 需求管理、 计划管理、 项目管理、 报名管理、考务管理、考试管理、培训资源管理、在线学习接口、档案管理、预算管理等。 使用部门、人员: 部门：总行人力资源部、各地分行人力资源部； 人员：HR 专业人员，应用系统各业务模块，进行各业务管理和处理；机构领导、部门 领导，应用领导查询，其他员工，应用自助系统，进行全员参与。 系统部署情况： 中国建设银行人力资源数据集中系统部署模式，总部信息处理中心设置多台中心服务 器， 作为总部的中心数据服务器集群和 Web、 应用服务器集群， 并配置磁带机进行数据备份， 双机热备可以保证系统的稳定和数据的安全。 所有下属单位利用多种网络连接方式与总部网 络相联组成企业的 Intranet。所有用户都通过浏览器方式（WEB SERVER）访问总部应用服 务器及数据服务器操作使用人力资源数据集中系统。 目前系统使用两台 8 路 CPU 16G内存的 IBM P590服务器，使用 weblogic8应用服务器 +oracle9i数据库服务器，前置 F5 负载均衡器。报表服务器独立部署。 目前使用情况 涵盖建行系统 700多家银行，HR 专业用户超过 7000人，自助用户超过 8 万人，员工数 据超过 50 万人（包括临时用工和部分不在岗人员） ，通过这个项目的实施，实现了全行全国 范围内人力资源管理的集中部署、统一管理和规范流程。 人力资源管理系统案例介绍 4 建行人力资源管理信息系统数据集中项目获奖证书 人力资源管理系统案例介绍 5 2. 中粮集团 客户名称：中粮集团 项目名称：中粮集团人力资源管理系统 客户简介： 中粮集团有限公司（简称“中粮集团” ，英文简称“COFCO” ） ，是中国最大的粮油食品进 出口公司和实力雄厚的食品生产商， 在农产品贸易、 生物质能源开发、 食品生产加工、 地产、 物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。1994年以来，中粮集团一直位列《财富》 世界 500强企业。 项目概况： 中粮集团是一个多种经营的大规模集团化企业， 随着集团的迅速扩张和建立主营业务领 导的战略，要求人力资源支持必须到位。这要求在集团范围内优化配置人力资源，提升整个 集团的人力资源服务水平， 提高整个集团人力资源管理的效率。 要求整个集团的人力资源管 理工作统一化、规范化、体系化、现代化。 正是基于这样的背景下，中粮集团决定开发建立 E-HR项目，以保证在逐