2024年医共体建设工作总结

下载后可任意编辑 2024年医共体建设工作总结 自今年___月份我院与县人民医院结成医共体以来，在县卫计局的领导下，县人民医院的帮扶下，我院与县人民医院成了真正的“一家人”。大家都能“心往一处想，劲往一处使”。县人民医院专家定期到我院坐诊和指导，帮助我院提高服务能力和质量。因为只有提高了基层卫生院的服务能力和质量，才能吸引更多的患者在辖区就近就医，进而大幅度减轻县级医院的工作压力，降低医共体的整体医疗成本，增加医共体的经济收益。由于基层卫生院的服务能力和质量有明显提高，也能极大的缓解城乡居民的看病难。 1、落实双下沉，推动两提升 ①现在每周三、周五，我们都有县人民医院派驻的心内科、神经内科专家、业务骨干来我院坐诊和业务指导，至今已派驻___余次，在一定程度上，有效提升了我院的服务能力和工作质量。 ②医共体建设启动后，很多以前只能在县级医院开的药品也沉下来了，卫生院的药品种类多了，很多药品还降价了，老百姓配药比以前更方便、更实惠了。 ③不光是专家和药品下沉，通过区域“临床检验、影像诊断、心电诊断”，病人在卫生院采血、拍片后，由县级专家诊断。由于医共体远程会诊平台的上线，当卫生院遇见疑难杂症需要会诊时，可及时申请与县人民医院的专家进行会诊，让管理区的老百姓在家门口就享受到了上级医院的服务。 自医共体建设以来，___年门诊人次达到___人次，较去年同期增长___%，住院人次___人次，较去年同期增长___%。___年业务收入___万元，较去年同期增长___%。 2、推动分级诊疗、促进上下联动 自和人民医院形成医共体以来，通过实行基层首诊，双向转诊，群众来我院就诊，可以预约县人民医院ct磁共振检查，预约县人民医院住院床位，并享受优先安排上转服务，达到在最短的时间内进行检查和治疗。而在县人民医院就诊的辖区病人，在病情稳定进入康复疗养期，或手术后愈合后需要长期康复的病人，或诊断明确，不需要特别治疗或需要长期治疗的慢性病患者，也能及时行下转至我院，方便了群众就近就医。 ___年以来，患者从县人民医院转入我院人次达到___人次，较去年同期增长___%。 总之，在医共体内，我们将更好的实现基层首诊，上下联动，双向转诊，促进有序就医，在一定程度上减轻老百姓的负担，节约医疗资源，并促进各级医院的进展。 最后，我们也对医共体的持续健康进展提一点建议和设想。一是专家下沉，希望能针对我院的特点，组成专业高效的管理团队，比如慢病管理团队，帮助管理区居民更好的控制血压和血糖。二是对需要下转的病人，由县人民医院主治医师开具相应的治疗方案，与我院的医生进行交接，确保患者治疗或康复的延续性和安全性。 第13页共13页 下载后可任意编辑 2024年医养结合型医院工作总结 该院区分医老区和养老区。 医老区为全失能或部分失能老人提供日常生活料理、康复治疗、医疗护理等服务；养老区为生活能自理老人提供日常生活帮助、文化娱乐、康复冶疗等服务。 该院区根据无障碍和老年心理元素设计，绿树成荫，环境优越，布局合理，装修高雅。公寓（病房）设施功能齐全，配备空调、电视、家具、热水、床头（卫生间）中心呼叫、中心供氧系统、老年独立卫生间及电梯等设施。同时配有___余平米的康复治疗室、音乐治疗室、___室、门球场、室外作业治疗区等专业康复治疗及娱乐设施。 1-该院区技术力量雄厚，专业医护人员照料。目前已安排副主任医师___名，医学硕士___名，主治医师___名，住院医师若干名，护士___余名，康复治疗师___名，赴人实行___小时生活料理。 根据广阔老年人的需求，我院今年在新住院大楼腾出一层楼试运行医养结合项目。目前，已有住院老人___余人，还有___余人预订我院老院区房间。 该项目将建设成为一所省内一流、与国际接轨，集养老和医老为一体的现代化老年人生活中心，为赣南苏区老年人老有所依、老有所医、老有所居，老有所乐，促进赣南民政事业振兴进展和实现“___”作出积极的贡献。 三、项目实施的保障___人才队伍保障。 每年培育大量的各类专业毕业生，如：临床医学、护理学、康复治疗学、运动人体科学、运动康复学和心理学专业，可以保障老年护理院各类人才的需求。同时，每年还可以选派大批各类专业___到该院实习和优秀毕业生充实该院的人才队伍。 有第三附属医院综合性医院为老年人提供医疗保障，有提供康复治疗保障，有人文学院心理咨询师作心理疏导保障，有护理学院培育的专业护理人员作生活保障，将有效解决社___面临的养老、医老、防老的问题，全面实现老人医疗、康复、生活保障一体化的养老模式的需求。 2.技术水平保障。 医院能开展运动、语言、吞咽、认知及等地接受老年康复专业培训。另有一支经过专业培训的护工团队，对生活不能自理的老-2-adl等康复评定和pt、ot、st及针灸推拿等康复治疗，对脑卒中、脑外伤、骨关节及运动损伤、急慢性痛苦、老年性疾病康复、工伤康复、职业康复、儿童脑瘫临床康复及内、外、妇、儿科疾病的诊治具有坚实的技术保障。 3.人才队伍培育优势。___年，医院根据当前的医疗形势，避开激励的医疗市场竞争，开辟自己特色进展之路，成立康复医学科和老年病医学科，并作为康复医学临床教学基地进行重点建设。医院现每年承担康复专业理论教学约___余学时，并承担学校康复临床实践带教任务。每年接受大量及其它院校康复治疗学、运动人体科学、运动康复学等专业___实习。所承担课程《神经康复学》是精品扶持课程。 4.科研技术水平。校级课题___项，市厅级课题。立项___项，省级课题___项，发表论文___篇，其中核心___篇，副主编教材___本。康复医学科是重点扶持建设学科。赣州市社联___项关于养老院建设方面的项目讨论。 5.进修学习情况。近年来，医院着力提升医院康复学科进展水平，不断提高康复治疗技术水平。___人员参加国家、省、市学术年会、培训和继续医学教育。如：全国物理治疗师师资培训班，全国康复医学年会，___东师范大学言语吞咽培训班学习。 参加全国学术年会及国家级培训。 选派人员赴___、___、___、佳木斯等地进修学习。 6.地理位置的优势。该项目位于我院老院区，现有___亩地，位于赣州火车站旁，赣州市环城高速路口边，离赣州市汽车总站-3-大约一公里路程。交通便利，环境优雅，布局合理，疗养相宜。 该院建筑面积___㎡，业务用房面积___㎡，绿化面积达___㎡。院内绿叶成荫、鸟语花香、空气清爽，适宜疗养、康复和治疗，更适宜建设高标准的现代化医老、养老和老年康复的老年护理院。该老年护理院建成后，将与第三附属医院临床治疗达到医养融合的效果。 7.政府及社会各界的支持。 为更好建好医养结合项目，我院积极加强同赣州市卫生和计划生育委员会、市发改委、市民政局、市残联的支持，同时在积极协调同中国康复讨论中心的关系，争取该中心对我院进行帮扶，促进我院事业进展。 四、运行机制我院成立以医院党政主要领导为组长，其它院领导为副组长、各科室负责人为成员的项目建设领导小组。内部将实行“项目主任－室主任－工作人员”三级责任制，项目主任全面负责实训项目的运行与管理。医院制定总体法律规范、服务宗旨、入住须知和出入院制度、护理员交接班制度、饮食管理制度