2024年供热公司上半年安全总结

下载后可任意编辑 2024年供热公司上半年安全总结 __年上半年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，仔细学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深化排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康进展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，半年来未发生过一件安全生产事故。现将半年来工作总结如下： 一、提高认识，加强领导 半年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产谁主管，谁负责和管生产必须管安全的原则，实行一岗双责制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。 二、层层分解，落实责任 年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。公司实行逐级目标管理，公司与下属___个科室签订了安全生产责任书，单位第___对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批判，直至追究当事人的责任。 三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然 公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。半年来，公司仔细对比年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。 一是__年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。 二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。 三是___月份___安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施文件精神，讨论辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。 四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议，为保证人员的安全，详细讲解了工作过程中各项安全措施，要求职工严格执行，工作前填写安全工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的安全制度，在工作现场，拉警示带、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全。 五是仔细开展不安全因素和隐患排查，结合冬季、春季安全大检查活动百日安全活动在全公司范围内开展以反违章、治隐患、控风险、防事故为主题的春季安全生产检查整治活动，全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查，共计查出安全隐患二十处，其中，老厂行政楼住户用电炉做饭现象，存在较大火灾安全隐患，经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改。杜绝各类安全生产事故的发生，确保春季安全生产稳定。 六是加强车辆管理，要求车辆严格根据车位停放。加强对门卫的管理力度，外来车辆一律停在公司门口，对重点部位实行人防和技防相结合，从源头上堵塞了漏洞，从而杜绝了各类事故，上半年无治安案件的发生。 七是仔细开展安全生产月活动，公司专门成立领导小组，经理负总责，生产安环科精心___，出安全板报两期、参加安全生产知识竞赛，挂安全横幅四条，___职工进行安全知识培训，观看消防、电气误操作警示片___人次。为了进一步增强员工的防火、防汛意识，提高应对紧急___的能力，发挥安全保障机制的作用，___防火防汛应急演练各一次。另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、换热站___线路、老厂生活区等进行排查，发现不合格___多项及时下发整改通知单，限时按质进行整改。 上半年，公司共___安全检查___余次，排查各种隐患___起，及时进行了整改，投入防汛资金___万元左右，有力地维护了全公司安定和谐的良好局面，上半年没有发生安全责任事故。 四、加强学习，不断提___部职工的安全生产意识 公司十分重视安全培训宣传工作，年初就制定了培训计划，根据具体情况实行集中培训和以会代训相结合的学习方法。 一是今年__月，召开了各科室安全工程师会议，明确各自职责，配备各种记录本，学习公司下发的各种安全文件，指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是___全体职工进行__年上半年度的安规考试。学习集团对电力公司的事故通报。__月中旬供热公司开展职工参加的消防、防汛演练。通过培训，极大广阔干部职工的安全生产意识，增强了安全责任感。 五、仔细做好防汛及值班工作 入夏以来，公司切实加强防汛轮流值班制度，特别是加强夜间值班。 第17页共17页 下载后可任意编辑 2024年供热公司上半年工作总结 各位领导： 根据局办调研__通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。 一、上半年工作总结 今年年初，我们紧紧围绕___集团公司“六个协调进展”的工作思路，制定了适合我公司进展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积___万平方米；增加供水销量___万吨；增加营业收入___万元。继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。 工作思路。“贯穿一条主线、完成两大任务、推动三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。 贯穿一条主线。就是以___届___中全会精神为指针，坚持科学进展观，抓住进展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。 完成两大任务。一是完成集团公司___年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。 推动三个转变。一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强；二是进一步转变经济增长方式，实现快速进展、科学进展，提高效益；三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。 实现四个突破。一是经营成果突破___万元以上；二是公司外延进展供热面积突破___万平方米、日供水量突破___万吨；三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足进展。 夯实四项基础。一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。___年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。 上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的进展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。 （一）、经济指标完成情况 上半年估计收入完成___万元，估计完成亏损指标___万元。估计全年收入___万元，费用支出___万元，完成亏损指标___万元。 1～___月份指标完成情况： 1、收入实际完成___万元，比计划收入___万元多收入