公路旧路改造工程施工组织设计

XXXX 县县**********************************公路改造工程公路改造工程 二标段二标段 施施 工工 组组 织织 设设 计计 ************* 20XX 年 8 月 24 日 编制单位： 编制日期： 目录 第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章工期的保证体系及保证措施 第四章工程质量管理体系及保证措施 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 附表一：施工总体计划 附表二：施工总平面图 附表三：质量保障体系 附表四：安全保障体系 安全生产管理体系及保证措施 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 项目风险预测与防范，事故应急预案 其他应说明的事项 第一章第一章总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 一、编制依据一、编制依据 1、XX 县******************改造工程施工图设计文件。 2、 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 3、 《公路工程集料试验规程》JTG E42-2005； 4、 《公路工程交通安全设施施工技术规范》JTG F71-2006； 5、 《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004； 6、 《公路沥青路面施工技术规程》JTG F40-2004； 7、 《公路路基路面现场测试规程》JTJ 059-95； 8、 《公路土工合成材料试验规程》JTG E50-2006； 9、 《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ 052-2000； 9、 《公路工程施工安全技术规范》JTJ 076-95； 10、踏勘现场掌握的情况； 11、我单位拥有现有的管理水平和施工机械设备实力、长期从事交 通公路工程建设所积累的丰富施工经验。 二、编制原则二、编制原则 1、 以满足业主对施工工期、 工程质量及安全生产、 文明施工的要求， 以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。 2、以“创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源、 强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。 3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措 施的先进性、合理性、可靠性为“关键” ，把保证工期、创优质工程及文 明施工建立在科学可行的技术基础之上。 4、以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制。 三、工程概况三、工程概况 1、项目名称： XX 县**************改造工程K541+000.00 至 K550+160.00 2、建设地点： 起于*****K541+000.00，止于马******K550+160.00。 3、建设单位：************。 5、计划工期：一年，计划开工日期：20XX 年 8 月，计划竣工日期： 20XX 年 8 月。 6、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格工程；竣工验收 的质量评定：合格工程。 7、工程施工范围 本 项 目 公 路 路 线 起 于 *******K541+000.00 ， 止 于 ******K550+160.00，具体施工内容详见施工设计图纸及工程量清单。 四、施工总体目标四、施工总体目标 1、工期目标 我公司计划在总工期一年内完成所有施工内容。 2、质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格工程；竣工验收的质量评定： 合格工程。 3、安全目标 无死亡和重伤事故，无重大交通事故，无重大机电设备事故，无重 大火灾事故和洪灾事故；工伤事故频率小于 1.5‰，保证周围居民、设 施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生， 创建安全工程。 4、环保目标 施工过程中采取完善的环保、水保措施，环保、水保本着“三同时” 的原则与工程本体同步实施，确保工程所处的环境不受污染和破坏。 5、职业健康 普及职业健康教育，施工人员劳保用品配备率 100％，施工人员定 期体检率 100％；施工场所定期进行职业病危害因素监测，营造良好施 工环境，确保施工人员身体健康。 6、文明施工 以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。施工 作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美 观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。 文明施工目标是：履约信誉好，质量安全好，料机管理好，队伍建 设好，环境氛围好，综合治理好，创建最佳文明施工单位。 7、工程成本 制订成本目标，实行责任成本管理；严控各项非生产性开支，开展 双增双节活动，控制工程成本。 五五、总体施工顺序 、总体施工顺序 本工程分为三大阶段：施工准备阶段→全面施工阶段→工程竣工移 交阶段各个施工阶段要突出重点，抓住主要矛盾，对重大问题，技术难 题要集中力量解决。 1、施工准备阶段 本阶段按业主的要求进行施工机械设备、主要施工人员进场、三通 一平、现场复勘、测量放线、建筑材料的供应洽商、临建设施的修建、 施工图纸的会审、施工组织设计的编制、工程开工手续的办理等各项工 作，作为重点工作。 2、全面施工阶段 本阶段将安排完成本标段道路两侧路肩片石砼浇筑、边沟清理及恢 复边沟、沥青路面等工程内容的施工。因本标段施工项目不多，但工程 量大、工期紧、质量要求高，所以此阶段的重点是抓好人员、设备等资 源投入，做好现场的组织管理及质量控制工作，保证按期、按质完成施 工。 3、工程竣工验收移交阶段 本阶段的主要任务是完成工程施工资料的整编工作，并及时申请监 理工程师组织验收，现场做好成品保护及零星收尾施工，在资料和实物 工程均具备移交条件的情况下及时申请验收移交，保证建设工程能及早 投入使用。 六、施工难点、重点、安全工作分析六、施工难点、重点、安全工作分析 1、本项目工程施工质量控制重点。 （1）水泥稳定基层施工质量控制； （2）沥青混凝土路面施工质量控制 2、 本标段工程施工的安全工作重点： （1）雨季施工防洪安全； （2）筑路、施工材料运输车辆交通安全； 七、施工区段划分及人员配备七、施工区段划分及人员配备 1、施工区段划分 根据本合同段任务分布状况和工期要求， 我公司安排为二个施工段： K541+000 至 K546+000 为第一施工段， K546+000 至 K550+160 为第二施工 段。 2、劳动力组织和人员配备 根据本合同工程特点、施工作业项目和现场施工情况，安排 2 个专 业施工队伍。投入本工程的劳动力配置实行弹性编制，动态管理，施工 高峰期投入施工人员 70，其中主要管理、专业技术人员 10 人、技术工 人 30 人、普通工人 30 人。 项目经理部、各专业工程队劳力配备及具体施工任务安排如“下表 所示。 项目部、各施工队劳动力配备及施工任务安排表 序号 1 施工队名称 项目经理部 人数 10 工作范围 负责本合同工程的组织实施、 管理及内外关系的协 调处理。 负责各段所有边沟清理、修补、路肩片石砼浇筑 及水泥混凝土面板修复 级配碎石基层及沥青砼路面摊铺 2 3 路基施工一队30 路面施工二队30 合计70 八、施工总体进度计划八、施工总体进度计划 1、总体计划安排的原则 本合同的施工总体计划， 以招标文件和本承包人计划投入的资源 （劳 动力、机械设备、