部门考核方案范本

下载后可任意编辑 部门考核方案范本 一、本方案适用对象：公司各直属部门 二、公司费用核定： 1.参加考核费用：各使用部门有能力了解费用的支出金额和支出时间。 (1)固定费用：办公房租、资产折旧。 (2)弹性费用。运杂费、水电费、办公费、劳保及辅料费、招待费、信息费、市内交通费、差旅费、电话费、手机费、快递费、保安费、认证费、检测费、汽车补贴、通讯补贴等。 2.不参加考核费用： (1)不考核费用。职员工资、绩效、奖励金、社会保险、职员福利费、部门活动费等与人力成本相关的费用支出。 (2)对于不参加考核费用将制定承包方案另行考核。 三、费用考核办法： (1)弹性费用考核标准：各直属部门与财务中心协定、经总裁审批后的费用预算。 (2)考核方法：财务中心考核实际费用发生金额，与预算数据对比。 (3)考核时间。“管理月”目标的考核时间为____年7-____月；“利润中心”总目标的考核时间为____年7-____月。 (4)弹性费用提交时间： 为保证考核标准的时间统一，各直属部门有责任在每月末将当月部门实际发生费用上报财务中心：个人发生费用以报销单形式报销；部门发生费用以电子档或相关资料复印件形式提交财务计提此金额，下月待实际____取得后补交“付款申请单”。因延迟提交的报销费用金额采纳以____式计入： 延迟提交报销费用将计入下月，计入金额=实际费用金额____(1+延迟月数____0.1) 四、费用考核前提： 此考核方案是以各直属部门保证按质按量完成既定的工作目标为前提。对为达到费用节约目的而不完成日常工作或工作效率降低的行为，将根据实际费用发生额双倍金额 进行考核。 五、费用考核奖惩 (1)费用节约奖：将节约金额按比例分四段计算，加计计提奖励a.节约额低于考核标准____%(含____%)的金额，按____%计提奖励； b.节约额高于考核标准____%，低于____%(含____%)的金额，按____%计提奖励；c.节约额高于____%，低于____%(含____%)的金额，按____%计提奖励；d.节约额高于____%以上的金额，按____%计提奖励； (2)费用超支罚：将超支金额按比例分四段计算，加计计提罚款a.超支额低于考核标准____%(含____%)以下的金额，按____%计提罚款；b.超支额高于考核标准____%，低于____%(含____%)的金额，按____%计提罚款；c.超支额高于考核标准____%，低于____%(含____%)的金额，按____%计提罚款；d.超支额高于考核标准____%以上的金额，按____%计提罚款； (3)奖惩分配 上述奖惩，按月计算，奖励发放现金，罚款从部门绩效中扣除，当月扣完扣下月，扣完为止。奖惩金额由各部门负责人，根据部门内相关人员的参加程度、工作量、业绩贡献等因素，提出分配至个人的建议方案，再报主管的副总裁(或总监)批准。 六、特别事项处理 本考核方案以预算为基准，因____、不可预见事件或因业务转型等发生费用，导致超出预算金额部分由部门负责人提出专项申请报告报总裁批准，经总裁特批后的费用实际发生金额将不参加此考核。 七、本方案自总裁批准之日起执行，追溯至费用实际发生月份。 部门考核方案范本（二） 为了全面落实市委、市政府确定的各项目标任务，进一步提高各部门服务质量和工作效果，今年继续对市直部门工作目标进行考核，特制定如下方案： 一、考核内容 主要包括中心工作目标(招商引资及扶持民营经济进展)、民生工作目标、重点职能目标、公共工作目标、群众满意度及特别贡献六部分。 (一)中心工作目标(30分) 市直部 门按工作性质分成四类： 1、确定____个部门(同____年)分别包____个乡镇、街道招商引资工作。责任单位完成指标的得标准分30分。超额或未完成的，按比例得分。包保单位被否决的连带一票否决。 2、确定____个部门包乡镇、街道民营经济创业工程，完成任务的得标准分30分，超额或未完成的，按比例得分(部门及所包乡镇、街道同____年)。 3、确定____个部门重点完成相关基础设施建设，完成的得标准分30分，超额完成或者未完成的按比例得分。其中：城建局主要负责两个棚户区改造工程；交通局主要负责公路建设工程；卫生局主要负责市医院建设工程；农业局主要负责新农村建设试点工程；畜牧局主要负责生态畜牧园区建设工程。 4、其它部门为服务单位，主要考核为经济建设服务的成效。由市委、市人大、市政府、市政协领导按____%、____%、____%的比例投票评出“好、一般、较差”三类，一类得30分，二类得20分，三类得10分。 鼓舞所有部门大力招商引资，没有指令性指标的部门把项目建设作为考核指标，完成奖励起始指标____万元的按招商引资考核方案加分。 (二)民生工作目标(30分) 1、根据《____市____年民生行动计划》规定，有具体民生工作任务的部门，完成规定任务的得标准分，否则按比例加减分。 2、其它部门，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得标准分，否则按比例加减分。 (三)重点职能工作目标(20分) 主要根据各部门工作职能，围绕全市中心工作以及上级对口部门的工作要求，由市委、市政府确定年度各部门工作主要任务(各部门年度工作主要任务分解表另文印发)。能够量化的按量化标准打分，完成任务的得标准分，否则按比例加减分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政协领导分类打分，按____%、____%、____%的比例分为“好、一般、较差”三类，一类得20分，二类得15分，三类得10分。 因工作成绩突出，为我市争得荣誉的加分。单位本年度受到国家级表彰奖励的加10分，受到省部级表彰奖励的加8分，受到市级表彰奖励的加5分。同一奖励项目不重复计分，记最高奖项分。 (四)公共工作目标(10分) 主要考核落实市委、市政府工作部署情况，批示件和督办件办理、行政效能和软环境投拆、人大议案和人大代表建议及政协提案办理情况，未纳入职能目标、临时的重要工作完成情况；参会率(由市委、市政府组织的各类会议)；参加社会公益事业活动的贡献；部门的队伍建设，工作作风；市直各部门报送督查考核情况是否及时准确，每项工作每次未达要求扣1分，下不保底。 (五)人民群众满意度(10分) 组织部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表对各部门履行职责、提供优质高效服务、干部队伍建设、制造性的开展工作等情况进行测评，一类得10分，二类得5分，三类得2分。 (六)特别贡献 对____经济社会进展有特别贡献的部门，领导班子给予特别奖励。 1、具体标准 (1)争来特别政策。在国家、省、bb市争取到人无我有的政策。 (2)争来特别荣誉。由于工作出色，工作在国家级评比中有名次，在省级评比中位列前两名，在bb市级评比中位列第一名的。 (3)争来特别资金。在国家、省、bb市争取到各项资金超过平均数且在bb市列第一位或在省列前三位或在国家戴帽单列的。 (4)争取来特别项目。为____引进重大建设项目(固投超过____亿元包括引资____亿元以上的)。 2、考核办法 (1)自报贡献。首先由各部门自行申报。 (2