宜昌东山四路棚改安置房新街坊项目A区1幢-3幢楼及地下室工程施工组织设计

第一章编制说明.3 1.1 指导思想.3 1.2 实施目标.4 1.3 目标实施纲要.5 1.4 编制依据.6 第二章工程概况及施工特点.7 2.1 工程概况.7 2.2 施工特点.8 2.3 施工部署.8 第三章各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺.16 3.1 施工准备工作.16 3.2 施工工艺.19 3.3 主要施工方法.19 3.3.1 工程测量施工方案19 3.3.2 土石方工程23 3.3.3 基础工程施工方案26 3.3.4 地下室工程施工方案36 3.3.5 地上主体结构施工方案55 3.3.6 安装工程施工方案74 3.3.7 装饰工程施工方案98 第四章拟投入本工程的施工机械设备情况及进场计划.128 第五章劳动力安排计划.131 5.1 劳动力安排计划.131 5.2 保障劳务工资支付措施.132 第六章主要材料投入计划安排.132 第七章确保工程质量的技术组织措施.133 7.1 质量保证体系.133 7.2 具体质量保证措施.133 7.3 项目部奖惩措施.135 7.4 质量承诺.135 第八章确保工期的技术组织措施.136 8.1 保证工期措施.136 8.2 项目部奖惩措施.137 8.3 工期承诺及违约处罚措施.137 第九章确保安全生产的技术组织措施.137 9.1 安全管理目标.137 9.2 安全生产管理体系.137 9.3 安全施工专项方案.141 9.3.1 环境保护及减少扰民的措施141 9.3.2 地下管线及其它地上地下设施的加固措施143 9.3.3 施工现场临时用电专项方案144 9.3.4 现场临时设施规划方案145 9.3.5 应急救援预案145 1 9.3.6 脚手架工程专项方案147 9.3.7 模板工程专项方案153 9.3.8 起重吊装工程专项方案155 9.3.9 防中毒、窒息专项方案156 9.4 安全承诺及违约处罚措施.157 第十章确保文明施工及环境保护的技术组织措施.158 10.1 文明施工组织管理.158 10.2 现场管理措施.158 10.3 文明施工的技术组织措施.159 10.4 创建达标现场措施.161 10.5 项目部奖惩措施.162 第十一章质量通病的防治措施.162 11.1 模板施工.162 11.2 钢筋施工.163 11.3 混凝土施工.164 11.4 电气安装施工.167 第十二章季节性施工措施.168 12.1 冬季施工措施.168 12.2 雨季施工措施.169 12.3 夏季施工措施.169 第十三章施工总进度计划.169 13.1 施工进度控制计划.169 13.2 施工控制进度编制.169 第十四章“四新”应用.171 14.1 科技创新和新技术、新材料应用目标171 14.2 新技术、新材料的应用项目172 第十五章 扬尘污染防治措施方案.174 15.1 控制目的174 15.2 管理目标174 15.3 组织建立174 15.4 责任制考核175 15.5 控制点175 15.6 管理控制176 2 第一章第一章编制说明编制说明 “宜昌市东山四路棚改安置房（新街坊）项目 A 区 1#-3#楼及地下 室工程”施工组织设计，是根据施工图纸及现行《施工规范》及《质量 检验评定标准》进行编制的，主要阐明了对该工程的施工组织、总体布 置、主要施工方法、质量、安全控制目标及保证措施，用以指导和规范 工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明完成该工程的建设任务。 我公司拥有一支雄厚的施工技术力量，精良的机械装备，富有施工 经验的建筑安装施工队伍。我公司先后曾承建了大量的具有较高社会影 响的工程项目，赢得了社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工 技术资料，对承建本工程，我们具有极强的吸引力，对与建设单位的合 作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，根据我公司对承接本工程的极 大愿望，及时组织了以总经理为召集人的投标工作机构，组织有关工程 技术、预算人员对招标文件和施工图纸进行认真地学习，深入细致地研 讨，组织有关人员仔细踏勘现场，详细了解现场情况，领会了招标文件 精神。针对本工程施工环境因素，结合我公司以往类似工程的施工实践 与管理经验，是具有竞争优势的。在精心编制施工组织大纲的基础上， 明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期安排，编制了具有本公司 施工特色的技术标书文件请贵单位审阅。如本工程有幸为我公司中标承 建，我公司必将以自己的资质、管理、技术、装备的综合优势实力，遵 循设计、恪守合同、精心组织，加以我公司一贯坚持在工程实施的全过 程中严格贯彻的四个第一的基本指导思想，完全有把握优质、高效、文 明、安全、如期地完成此项工程。 1.11.1 指导思想指导思想 3 1.1.1坚持“用户第一”的思想 我公司体现其一贯坚持的“用户第一”的思想，用户满意是我们唯 一的服务的目的，建设方的要求是我们工作的目标依据。因此我们在承 建本工程任务后，必须在施工全过程中加以贯彻落实这一思想，为早日 建成本工程做出我们的努力。 1.1.2坚持“质量第一”的思想 我公司的质量方针是精心管理、质量至上、多创优质、用户满意， 坚持 “质量兴业” 是我们赢得市场， 取得信誉的基石,因此在实际施工中， 我们严格按设计图纸及国家规范，工程质量评定标准组织施工，基础、 主体、内外装饰、安装工程等都将以先进的工艺、优质的材料、科学的 管理、明确的岗位职责，来实现优质的工程质量。 1.1.3坚持“安全第一、文明施工”的思想 “安全第一、文明施工”是我公司组织施工生产的一贯原则，为此 必须从思想、组织人员、物力投入方面作出全面安排，若有幸中标承建， 将如实贯彻实施，确保安全、文明双丰收。 1.1.4坚持“社会信誉第一”的思想 我公司若有幸中标，承建本工程施工，是具有较高的广告效应的。 其社会效益，确是巨大的无形资产，从企业生存发展需要，我公司必须 高度重视，搞好本工程的施工任务，以树立我公司良好的社会形象。 1.21.2 实施目标实施目标 1.2.1质量目标 我公司确定的质量目标：达到国家现行相关施工验收规范的合格等 级标准。 1.2.2工期要求 确保不超过240日历天。 4 1.2.3安全生产目标 达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的合格标准，避免 发生重大安全事故。 1.2.4文明施工目标 我公司确定的场容管理，文明达标化目标。 1.2.5资料管理与善后服务目标 在工程施工中应设有专职资料员，负责日常繁杂的各项技术资料收 集、汇总、保管、整理工作，经常接受甲方、监理单位及政府质监部门 的检查。工程竣工后15天内，包括四套竣工图，按期、正确、齐全地提 供给建设方归档。 竣工后的善后服务工作，同样要以用户第一的指导思想，做好竣工 后的回访维修工作，在保修阶段留有专人管理此项工作，力争做到用户 满意。 1.31.3 目标实施纲要目标实施纲要 我公司承建本工程优势的主要体现为：我公司是历年来在建筑市场 综合考评名列前茅的企业之一，实力雄厚，组织施工生产要素能力强， 无论在施工力量的组织、机械的选配、材料供应、预制品加工及特殊工 艺施工等方面，均具有自成体系，便于指挥协调的独特优势。我公司具 有先进的施