XX公司年生产经营计划书34

XXXX 公司年度生产经营计划书公司年度生产经营计划书【最新资料，【最新资料，WORDWORD 文档，可编辑】文档，可编辑】第 1 页共 34 页目目录录一、一、20142014 年生产经营情况分析年生产经营情况分析.1 （一）（一）20142014 年生产经营基本情况年生产经营基本情况1 （二）企业盈利情况分析（二）企业盈利情况分析2 （三）资产负债情况分析（三）资产负债情况分析2 （四）现金流情况分析（四）现金流情况分析2 （五）存在问题分析（五）存在问题分析2 二、公司现状及发展趋势分析二、公司现状及发展趋势分析3 （一）行业形势（一）行业形势 3 （二）公司现状及发展趋势（二）公司现状及发展趋势 .4 三、三、20152015 年度经营方针、经营目标及工作目标年度经营方针、经营目标及工作目标 .6 （一）经营方针（一）经营方针 6 （二）经营目标（二）经营目标 6 （三）工作目标（三）工作目标 8 四、面临的主要困难四、面临的主要困难 8 （一）产品价格与成本严重倒挂（一）产品价格与成本严重倒挂.8 （二）缺少合法的稀土矿来源（二）缺少合法的稀土矿来源 .9 （三）财力透支，资金周转困难（三）财力透支，资金周转困难.9 五、总体要求五、总体要求.10 （一）树立信心，迎难而上（一）树立信心，迎难而上 .10 （二）更新观念，创新管理（二）更新观念，创新管理 .10 第 2 页共 34 页（三）敢于担当，重在行动（三）敢于担当，重在行动 .12 （四）业绩优先，奖惩落实（四）业绩优先，奖惩落实 .13 （五）开源节流，降本增效（五）开源节流，降本增效 .13 六、工作措施六、工作措施.14 （一）生产组织与管理工作（一）生产组织与管理工作 .15 （二）研究开发工作（二）研究开发工作17 （三）安全环保工作（三）安全环保工作18 （四）质量监检工作（四）质量监检工作19 （五）物资采购工作（五）物资采购工作20 （六）产品销售工作（六）产品销售工作22 （七）财务工作（七）财务工作 23 （八）人力资源工作（八）人力资源工作24 （九）党建和企业文化建设工作（九）党建和企业文化建设工作.26 第 3 页共 34 页一、一、20142014 年生产经营情况分析年生产经营情况分析（一）（一）20142014 年生产经营基本情况年生产经营基本情况 2014 年，稀土行业持续低迷，富远稀土在总部的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，脚踏实地，锐意进取，求真务实，坚持以改革创新为主线，以增收节支、提高效益为目标，不断致力于工艺改造和技术创新，在极其艰难的经营环境下，通过全体员工的共同努力，仍取得了良好的经济效益和社会效益，维护了安全生产和环境友好的发展大局。全年累计投料 1792 吨（折纯稀土量），产出产品合计 1771 吨（折纯稀土量），销售产品1280 吨（折氧化物），实现销售收入 56258 万元，利润总额 6190 万元，净利润 4638 万元，完成年度预算计划的 100.82%，直接上缴税收 5844 万元。公司累计库存产品、半成品及原辅材料帐面价值 56232 万元。其中：（1）原辅材料、稀土矿账面价值15234 万元（其中稀土矿 1208.6 吨，价值 15041 万元，辅助材料价值 192 万元）。（2）槽内、槽外产品账面价值 33420 万元。（3）库存产品账面价值 7502 万元。 2014 年，公司通过了国家高新技术企业的重新认定、广东省清洁生产企业复审、ISO9001 质量管理体系和 ISO14001 1 环境管理体系换证审核，顺利通过国家八部委开展打击稀土违法违规行为专项行动的工作检查，取得了省、市、县级科技进步二等奖各 1 个。（二）企业盈利情况分析（二）企业盈利情况分析 2014 年完成利润总额 6190 万元，与 2013 年 4795 万元对比增加 1395 万元；净利润 4638 万元，对比 2013 年 4298 万元增加了 340 万元。 2014 年利润增长的主要原因是：将原有库存较低成本的铥、镱、镥富集物进行分离，并根据适销对路产品及时调整原料配份，同时市场抓住机遇，争取主动，实施顺价销售，最大限度降低了产品库存。（三）资产负债情况分析（三）资产负债情况分析据财务快报数据，截止2014 年底，公司总资产 67846 万元，同比增长 46 %；净资产 29953 万元，同比增长 18%；负债 37892 万元，同比增加 16624 万元，增长 78%；资产负债率为 56%，同比增长 22%。（四）现金流情况分析（四）现金流情况分析公司 2014 年现金及现金等价物净增加额为-809 万元，比 2013 年-305 万元减少 504 万元，表现出企业现金创造能力变差，企业财务状况不甚理想。（五）存在问题分析（五）存在问题分析 2 2014 年，公司上下团结一心，攻坚克难，取得了较好的经营业绩，同时也要清醒看到一些影响企业长期健康发展的经营和管理问题，主要表现在：一是公司多年经营积累的利润已经掏空，并出现严重透支，经营流动资金严重短缺；二是员工危机意识不强，纪律松散，惰性蔓延，工作作风有待改进；三是管理基础不扎实，管理存在缺失，制度建设有待加强，执行力仍有较大的提升空间；四是员工素质参差不齐，管理人员综合素质不够全面，复合型管理人才、专业技术人才、文秘人才紧缺；五是生产现场管理、员工安全环保和清洁生产意识有待改进和加强。二、公司现状及发展趋势分析二、公司现状及发展趋势分析（一）行业形势（一）行业形势 2014 年，稀土市场疲软，下游需求减少，终端用户订单下降，稀土产品价格跌至 2011 年以来的低点。目前业内对行业后势看法不一，但主流为谨慎乐观。看空者认为，由于 2015 年仍要面对低成本非法矿和黑色产业链、变相稀土资源回收企业的冲击，以及国外产能逐步释放、关税和配额取消等政策的影响，产品的市场竞争将更为激烈。由于市场总体供大于求，终端需求一方面在当前的宏观经济放缓背景下，难以大幅回暖；另一方面产能严重过剩的局面在短期内较难发生实质性改善，加上锂电池、LED 3 灯冲击影响，从而导致相关稀土产品积压较多，特别是荧光材料销售难度加大，价格继续走低，产品价格与成本倒挂，整体市场形势不容乐观。在取消出口限制的大背景下，除非稀土行业整治在 2015 年上半年能取得明显效果，否则稀土价格将有可能重现白菜价。乐观者认为，近年来，稀土行业正通过国家政策层面的多项改革，通过六大集团整合，淘汰落后产能，提高了产业集中度；通过联合打黑行动、行业准入、环保核查、指令性计划的实施，规范了行业发展；通过启动战略收储、产业升级财政补贴、支持下游应用等方式，调节了产能产量，缓解了产业供需矛盾，加之国家经济企稳复苏和库存产品的几年消化，以及出口配额取消，出口成本相对降低，出口量逐步增加，行业基本面有望逐步好转。我们认为，行业整合和打黑行动这两项在短期内效果不能显现，行业低迷形势不会有大的改观，但随着行业整合步伐