安全质量重点工作计划

安全质量重点工作计划安全质量重点工作计划 篇一：XX 年安全工作思路及重点 河北省老区红色旅游客运有限公司 XX 年安全工作思路及重点 为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点， 巩固 13 年安全工作成果，进一步加强安全生产工作的领导和管理， 减少和杜绝各类生产安全事故发生，结合我厂安全生产实际 扎实有序推进各项安全工作，特制定 XX 年安全管理工作思 路及工作重点。 一、指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本 着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出 安全事故为目的，落实 “不安全、不生产、不确认、不操 作”的安全管理理念，努力创建平安和谐的目标。 二、工作思路 以进一步夯实基础管理为目标，以严格落实隐患排查， 及时消除事故隐患为主线； 以强化教育培训、整体提升员 工素质为基础； 以做好重大危险源和重大危险作业项目管 控为重点； 以全面推进安全标准化，不断提升本质安全水 平手段； 以狠抓现场管理，加大外来单位及外来人员管理 为保障； 三、工作目标 安全事故“零出现” 作业现场“零违章”安全排查“零 隐患” ； 四、工作重点及具体措施 （一） 、进一步夯实基础管理，健全规范“三项制度”。 1、按照有关安全法律法规、标准和国标、行标规范性 文件要求，结合本单位实际，健全安全生产管理制度，不断 完善各工种、岗位的安全技术操作规程。 2、明确职责分工，继续完善安全生产责任制，形成一 把手主抓的安全管理保 证体系，夯实安全管理基础工作。 （二） 、严格落实隐患排查，及时消除事故隐患，为员 工创造良好的生产工作环境。 排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度，在 XX 年落实的基础上继续严格落实，重班组级排查。 1、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充 分发挥领导带头作用，重大危险源等区域的专人、专业、专 项检查，并依据相关国家标准及行业标准及时做出整改。 2、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。 落实经济处罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组 和员工的责任， 形成一级抓一级， 一级查一级， 层层有人抓， 层层有人管的安全排查体系。 3、鼓励员工进行隐患举报，严格落实公司关于《安全 建议及隐患举报奖励的相关规定》 ，给予员工一定物质奖励， 全面调动全员查找身边隐患的积极性。 （三）强化教育培训，整体提升员工素质。 1、建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实 可行的年度培训计划，从思想意识和知识掌握上让员工明白 “各级安全工作抓的严” ， “安技知识必须会” ； 二是充分发 挥师带徒作用，保证员工的作业安全，牵头生产、设备专业 组织好出徒考试，做到跟踪教育、定期理论实践考试，使员 工掌握流程及事故判断和处理方法，确保设备安全运行和人 员安全； 2、突出培训重点、规范培训内容。在抓好全员培训的 基础上，突出培训重点。 3、各单位主要针对本岗位安全技术规程、事故预防、 应急救援处置预案； （四）全面推进安全标准化，不断提升本质安全水平； 扎实做好班组车间级安全管理标准化和安全生产管理考评 体系建设，发挥基层管理人员主观能动 性，真正落实安全管理重心下移工作。 1、推行“安全生产标准化班组”评选活动，夯实安全 管理基础。 2、在公司安全生产标准化考评体系考评基础上，通过 作业区考评查找自身存在的不足之处，促进安全标准化管理 水平提升。 河北省老区红色旅游客运有限公司 篇二：XX 年安全质量工作要点 中铁二十二局集团第三工程有限公司 XX 年安全质量工作要点 一、XX 年安全质量工作基本形势 XX 年，公司有在建项目 32 个，其中铁路工程 3 项、公 路工程 7 项、房建工程 11 项、市政工程 9 项、其他 2 项。 其中隧道有 23 座，总长 ，桥梁有 47 座，总长 km。在建项 目桥梁、隧道比例较大，房建项目多，施工风险高，安全管 理压力大，各单位要高度重视安全生产工作，落实责任，强 化预防，采取强有力措施，遏制施工生产安全事故的发生， 保障生产顺利进行。 （一）重点监控项目有：金温铁路项目、茅台酒厂扩建 工程项目、可门港铁路项目、沈海复线高速公路莆田项目、 古武高速公路项目、京台高速公路宁德项目、京台高速公路 福州项目、福寿高速公路项目、翔安南路项目、中铁〃海曦 项目、同安钟楼安臵房项目、福州火车站北站改造项目、新 港苑安臵房项目。 （二） 重点监控内容为： 长大隧道及软弱地质隧道施工， 深水、 高墩及大跨桥梁施工， 移动模架制梁和提运架梁施工， 桥梁满堂支架施工，连续梁挂篮施工，高层房建施工，深基 坑施工，高边坡施工、高大模板施工，脚手架施工，既有线 施工，爆破施工，危爆物品管理，压力容器管理，架桥机、 龙门吊、 塔吊、 施工电梯等大中型机械设备管理。 杜绝触电、 高处坠落、坍塌、食物中毒、火灾、爆炸、物体打击、起重 伤害、机械伤害、施工车辆伤害等各类安全事故，确保安全 生产。 二、XX 年安全质量工作具体措施 （一）明确安全质量指导思想确定安全质量管理工作 目标 XX 年安全质量工作要坚持“安全第一，预防为主，综合 治理”和“百年大计，质量第一”方针，牢固树立“质量建 企， 安全稳企”理念， 落实股份公司、集团公司“一岗双责、 岗岗有责”的要求，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的 安全质量责任体系，切实保障体系的无缝链接和有效运行， 做到施工生产出精品、出人才、不出事故，努力实现企业安 全生产持续稳定、工程质量有序可控。 安全目标：杜绝重伤事故和死亡事故；杜绝重大交通事 故；杜绝重大设备事故、火灾事故和爆破事故；杜绝火工品 丢失、 流失事件的发生； 杜绝中毒、 传染病及职业病的发生； 轻伤率控制在 3‰内；遏制铁路行车一般事故；施工现场安 全生产达标率 100% ,争创省部市级文明施工工地；安全管理 机构健全，专职安全员配备到位。 质量目标：控制质量通病，消灭质量等级事故，杜绝重 大及以上质量事故；强化施工过程质量管控，确保分部、分 项、单位工程质量验收合格率 100％，切实提高工程质量； 实施“精品工程”战略，满足业主创优要求，争创省部市级 优质工程；质量方面杜绝出现影响企业信誉评价的严重事项。 （二）明确安全质量管理责任，建立健全安全质量监管 体系 进一步明确并落实项目部（区域）主要领导、安全质量 工作分管领导及职能监管部门的责任。把安全质量责任落实 到领导、落实到部门、落实到每位员工。 一要严格落实项目领导的安全质量主体责任。项目经理 是项目安全质量第一责任人，受企业法人的委托，对本项目 安全质量全面负责，各区域指挥部负责人对区域内施工项目 的安全质量工作全面负责。 二要全面强化职能部门安全质量管理主体责任和监管 职责。各区域、项目部安全质量管理机构要独立设臵， 并按规定配备专职安全管理人员及质检工程师。对于没有按 规定设立安全质量管理机构或机构人员配备不足的项目，取 消参加评优评先资格。专职安全员必须取得安全生产考核 C 证；质检员必须取得同专业工程师或高级工程师职称。安全 质量监管人员要严格监管，不当老好人，敢于负责，善于发 现安全隐患和质量问题，努力做到安全质量监管“无盲区、 无盲点、无空档、无缝隙， ”真正做到旁站