招商引资工作考核方案

下载后可任意编辑 招商引资工作考核方案 为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广阔干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。 一、考核对象 全体人员(行政人员，下属单位人员，合同制人员) 二、考核内容 (一)工业招商引资到位资金____亿元； 新开工____万元工业项目____个； 新开工____万元-亿元工业项目____个； 新竣工____万元工业项目____个； 新竣工____万元以上工业项目____个。 (二)引进房地产及经营性三产项目不少于____个，到位资金不少于____万元。 (三)注册外资实际到账资金____万美元。 三、考核目标任务分解 1、局领导：局长和分管局长内资____万元，外资____万美元；班子其他成员每人内资____万元，外资____万美元。 2、局各科室：内资____万元，外资____万美元。 3、开发中心：内资____万元，外资____万美元。 四、考核要求 1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长____元，班子其他副职____元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人____元，合同制人员每人____元。招商引资保证金在____月底前上缴到局办公室。 2、坚持招商引资月例会制度。 五、考核奖惩 1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予____元。 2、签约总投资分别在____亿元、____万元、____万元、____万元、____万元及以上项目的，奖励引荐人____元、____元、____元、____元、____元。 3、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)。对引资人予以经济奖励：____万元---____万元项目，开工奖____元，竣工奖____元，共____元；____万元(不含)---____万元项目，开工奖____元，竣工奖____元，共____元；____万元(不含)---____万元项目，开工奖____元，竣工奖____元，共____元；____万元(不含)---____万元项目，开工奖____元，竣工奖____元，共____元；____万元(不含)---____万元项目，开工奖____元，竣工奖____元，共____元；____万元以上项目，开工奖____元，竣工奖____元，共1____元；特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励(扣除已发放部分)。 4、鼓舞外资招商，引进外资项目的，到位资金根据实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对比工业项目1.2倍标准进行奖励。 5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对比工业项目0.8倍标准进行奖励。 6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推举使用干部的重要依据。 7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的，则对招商引资无实绩(包括无有价值的招商信息)的人员，实行“一票否决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府处罚的，退还全体人员保证金。 8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。 招商引资工作考核方案（二） (一) 为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。 一、指导思想 高举中国特色____伟大旗帜，以____精神为指导，以____统领全局，牢牢把握进展第一要务，坚持在仔细搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快进展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快进展做出贡献。 二、目标任务及完成时限 全年完成招商引资到位资金____万元以上，赶____年____月底完成。 三、项目意向 符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业进展方面开展招商。 四、工作措施 (一)强化进展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会进展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓舞、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。 (二)丰富招商方式，健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探究代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。 (三)成立工作机构，落实工作责任。实施招商引资“____”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参加支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。 (四)落实优惠政策，重奖招商功臣。根据《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。 1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励____万元；对未完成任务的，根据到位资金情况，适当给予奖励。 2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加____元的通讯费。 3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。 4、招商引资没有成果的，差旅费只报销____%。 5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、____推举的优先人选。 招商引资工作考核方案（三） (二) ____年 一、指导思想 全面贯彻____精神，牢固树立____，以“协调进展、跨越进展、全面进展、可持续进展”为目标，坚定不移地实施开放引进主战略，继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会进展的第一要务来抓，优化环境、建好园区、创新方式、提升水平，实现招商引资“质”和“量”的新跨越；加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模，实现外贸进出口工作的新提升；建立基地，加强培训，抓好渠道开拓，实现外派劳务的新进展，以“规模、速度、质量”的有机统一，在更大范围、更高层次、更广领域强力推动我市对外开放和招商引资工作。 二、____年工作目标 (一)引进内资。引进市外资金____亿元，较去年实际完成增长____％。其中引进省外资金____亿元，较去年实际完成增长____％。 引进____万元以上项目____个，其中工业项目____个，占____％。其中： 1.引进____万元－____万元项目____个，其中工业项目____个； 2.引进____万元－____亿元项目____个，其中工业项目____个； 3.引进____亿元以上项目____个，其中工业项目____个。 (二)利用外资。合同利用外资____万美元，较去年实际完成增长____％，实际利用外资__