2017年安全环保会工作报告

延延 长长 油油 田田 股股 份份 有有 限限 公公 司司 富富 县县 采采 油油 厂厂 20172017 年安全环保工作会议材料年安全环保工作会议材料 加强依法治安适应安全发展新常态 继续推动富县采油厂安全环保工作再上新台阶 ──富县采油厂 2017 年安全环保工作报告 （2017 年 2 月日） 马金华马金华 同志们： 根据会议安排，我代表富县采油厂向大会作安全环保工作报告， 不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正！ 一、一、20162016 年工作回顾年工作回顾 2016 年，在集团、油田公司和厂党政的正确领导下，在省、市、 县各级安全环保部门的大力支持下，始终坚持“安全第一、环保优先， 预防为主、综合治理、源头控制、强化监督、服务基层、整体推进” 的工作思路开展工作，严格落实安全环保主体责任，强化安全环保风 险管控，积极开展油区环境整治和安全隐患排查与治理，推动安全生 产标准化及 HSE 体系建设，遏制各类事故发生，保障全体员工生命财 产安全，全年未发生一起安全环保事件，为油田生产安全平稳运行提 供了保障。回顾过去一年,我们在安全、环保主要抓了以下工作： - 1 - ( (一一) )安全管理方面安全管理方面 1 1、全面推进依法治安，适应安全发展新常态、全面推进依法治安，适应安全发展新常态 ①强化安全生产责任体系建设。一是强化安全生产责任体系建设。一是 严格落实新《安全生产 法》规定的责任和义务，积极构建自我约束、持续改进工作的机 制。二是二是全面落实“一岗双责、党政同责”和“三个必须”原则 及“五位一体”工作方案。三是三是严格落实“一票否决”制,与各部 门签订安全环保目标责任书 29 份，修订完善考核细则，突出重点 工作和基础工作，把从业人员综合素质提升作为一项重要考核内 容，坚决做到“严考核、硬兑现”；加强施工作业队伍管理，与 施工作业队伍签订《安全生产管理协议》53 份。 ②狠抓安全基础管理。一是狠抓安全基础管理。一是 完善安全生产制度体系。对照新 《安全生产法》和新《环保法》，对现有安全环保制度进行合规 性评价，制定了《富县采油厂安全生产制度汇编》、《富县采油 厂环境保护制度》等。二是二是坚持从严治理。继续深入开展“六打 六治”活动，建立打非治违长效机制； 三是三是完善安全经费管理机 制。制定了安全经费使用计划，严格执行安全经费使用管理办法， 加大安全基础设施和应急物资储备的投入力度，抓好安全环保项 目建设，提高企业本质安全水平和抗风险能力。 ③狠抓教育培训和队伍建设。一是狠抓教育培训和队伍建设。一是 经油田公司安全环保质监 部批准，在油田公司部署各个安全教育教学培训点建设中，我厂 率先建成和尚生产基地安全教育培训点，并具备投入使用条件。 和尚原安全教育培训点投资 200 多万元，主要用于员工进行采油、 注水、井下作业等专业技能的培训教育活动及专业技能鉴定。拥 有 400 平方米现场教学场地 1 处，可容纳 80 人的多媒体功能教学 电教厅 1 处，200 平方米安全警示教育文化厅 1 处，培训大厅 1 个，可容纳 200 人的教学培训。教学点主要承担采油、注水、井 下等专业知识的培训、鉴定及相关安全专业知识的宣教。教学点 - 2 - 具有优良的教学环境和先进的培训条件，配备图书近万余册，受 训人员在接受现场讲解、视频、文字等方面的培训可以查找资料， 翻阅书籍进一步来学习巩固培训效果。 二是二是坚持“教育培训不到 位就是最大的隐患”思想，把重点仍然放在一线作业和各级管理 岗位上，2016 年共进行各类培训 15 班次，共计培训 1756 人次， 内容覆盖全厂所有工种， 培训覆盖率达到 100%。 三是三是积极开展 “六 个一”安全培训模式，将理论与实践相结合，极大的提高了各级 管理人员及各岗位操作人员理论与实践操作水平。 四是四是积极开展 取证培训工作，分别对司炉工、水质化验员等特种作业人员和安 全管理人员进行了取证培训，确保主要负责人、安全管理人员、 特种作业人员持证上岗率达 100%。 2 2、深入推进标准化建设，提高安全管理精细化规范化水平、深入推进标准化建设，提高安全管理精细化规范化水平 ①继续抓好安全标准化和继续抓好安全标准化和 HSEHSE 体系建设。一是体系建设。一是继续巩固安全 标准化及 HSE 体系建设成果，重点解决体系文件与实际操作不符 合的问题；10 月份顺利通过北京中油健康安全环境认证中心监督 审核工作。二是二是加强重点作业环节的监管。对打开目的层、动火、动 土、高处作业、临时用电等作业环节，一律实行作业前危害识别和风 险评价，在制定预防控制措施的前提下作业，确保作业安全。 三是三是规 范了对外协施工队伍的管理，坚持有条件合作。对外协施工队伍的资 质认证，作业计划书、应急预案、技术交底、安全生产管理协议等进 行严格审查，坚持风险不控制不能开工的原则。四是四是做好职业卫生管 理工作，全年组织职业健康体检 653 人，作业场所职业病危害因素监 测 25 个点。五是五是继续抓好标准化体系文件宣传和落地实施，分析 与标准化工作要求的差距，找准切入点和着力点，不断改进和提 升安全管理水平。 ②强化基层安全环保示范班组建设。一是强化基层安全环保示范班组建设。一是 大力开展安全环保 示范班组创建活动，向油田公司上报 7 个安全环保示范班组；积 极完善班组考核和奖惩激励机制，确保生产作业要求、安全管理 - 3 - 措施、事故防范技能落实到每一名员工； 二是二是建立以班组长为核 心的班组生产、管理、协调机制，发挥好班组长排头兵作用； 三三 是是从规范原始记录、抓好日常监测等环节入手，进一步加强班组 规范化管理，努力做到工作标准化、要求指标化、步骤程序化、 考核数据化、管理精细化。四是四是继续开展经常性岗位练兵活动， 做到风险知晓、任务明确、工序清楚，确保生产作业无违章、突 发事件会处置。五是五是坚持以点带面、典型引路，重点建设，开展 了一次安全环保示范班组建设现场交流会，鼓励参与集团公司先 进班组评选。 3 3、持续强化隐患排查治理和风险管控，实现事故源头治理、持续强化隐患排查治理和风险管控，实现事故源头治理 ①狠抓隐患排查治理。一是狠抓隐患排查治理。一是健全隐患排查治理制度。完善隐 患发现、整改、记录和通报机制。 二是二是深入开展安全大检查，突 出三站一库等重点部位工艺流程安全管控，采取“四不两直”、 “专家问诊”等方式及时发现并消除事故隐患。三是三是坚持全覆盖、 零容忍、严落实、重实效，按照“五落实五到位”要求，持续抓 好隐患治理。根据隐患大小及难易程度，实行分级分类管理；继 续抓好重大隐患挂牌督办，整治结果纳入目标责任考核。 ②强化预警管理和风险管控。一是强化预警管理和风险管控。一是 建立健全预警管理信息传 达机制，通过微信平台建立了“富采安全微信群”，极大提高了 安全信息传达，相关工作直接落实到人，极大减少因信息报送不 及时，发生人的失误、设备故障、环境因素等分析和评估不到位， 编制预警管理制度，明确预警管理责任和流程。 二是二是认真开展重 大危险源辨识、评估、登记建档和备案检查；采用预先控制和现 代安全技术手段，强化原材料供应、特种设备运行检修、校检、 生