加油站年安全工作计划与加油站年安全检查计划合集

加油站年度安全工作计划与加油站年度安全检查计划合集加油站年度安全工作计划与加油站年度安全检查计划合集 加油站年度安全工作计划加油站年度安全工作计划 加油站年度工作计划(一)提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。由于 我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点— —安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的 根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。应该说，我们加油 站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但 还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同 季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精 神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工 扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油 站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是 一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、 全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场 空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进 加油站各项工作的顺利进行。 (二)发挥“窗口”作用，完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗 口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗 口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每 一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不 仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和 创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理 的不断更新。未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品 牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如 何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。 (三)加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益作为一个销售企业，其最终 目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为 销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任 务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销 售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。提高经济效益不仅依赖于销售 量的增加，还有赖于各项管理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化 的管理，只有通过规范化的管理创造优良环境，塑优良形象，提供优质服务，为顾客 营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油环境。其次，因为加油站是服务于顾客的终 端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场；谁占有了市场，谁就有了经 济效益。那么，如何去锁定老顾客，迎来新顾客我想，只要工作以身作则，以诚相待 每一位顾客(包括员工)换句话说，我会带领(下转第 21 页)(上接第 24 页)员工们学会 用最短的时间给顾客最满意的服务。再次，在加油站的醒目位置，向社会做一些必要 的承诺及一些便民的服务设施等，这也是赢得顾客的有效途径之一。 篇二：20**石油分公司安全应急演练年度工作计划 20**石油分公司安全应急演练年度工作计划按照国家安全生产应急指挥中心和集 团公司及省公司相关工作要求，本着企业生产安全工作“预防与应急”并重的原则， 立足于维护企业员工人身安全、生产经营安全与公众安全利益，做到安全发展，进一 步完善企业应急管理机制，加强对企业应急演练工作的组织与开展，确保应急演练活 动有序、有效开展和增强企业应对和处置生产安全突发事件的能力，特制定石油20** 年生产安全应急演练年度工作计划和应急演练周工作安排计划如下： 一、演练项目组织、时间、内容计划安排（一）20**年 1 月至 2 月针对雨雪冰冻 天气对生产经营安全可能造成的危害，以及元旦、春节期间生产安全工作的薄弱环 节，重点抓好以下预案演练和组织。 1、组织单位：各加油站预案项目 1：加油站雨雪冰冻天气防范预案；预案项目 2：接卸区灭火预案演练“一点一案”；预案项目 3：加油站跑（冒）油预案演练“一 点一案”；预案项目 3：加油站防恐预案，加油站防盗防抢预案。 （二）20**年 3 月针对“两会”期间生产安全工作与治安保卫重点，主要抓好以 下预案演练和组织。 1、组织单位：各加油站预案项目：加油站等重点要害部位防恐预案；（三） 20**年 4 月针对“清明节”期间因祭扫活动宜引发火灾和山火的情况，重点组织抓好 防范加油站周边山火的预案演练。组织单位：各加油站预案项目加油站范周边山火灭 火预案。 （四）20**年 5 月至 6 月针对南方雨季情况和汛情多发的情况，重点抓好以下应 预案演练的组织。同时，结合安全生产月活动，组织开展“应急演练周”工作。 1、组织单位：各加油站预案项目 1：加油站、输油场站防汛预案；预案项目 2： 加油站防地质灾害预案预案项目 3：加油站、成品油外管道防跑（冒）油预案（五） 20**年 7 月至 8 月针对夏季高温和台风多发季节的影响，重点组织开展防火和防台风 灾害预案。 1、组织单位：各加油站预案项目 1：加油站灭火“一点一案”；预案项目 2：加 油站防台风预案。 （六）20**年 9 月至 10 月针对我地震带分布的情况，重点组织开展防地震灾害 预案演练及灭火预案演练。 1、组织单位：各油库预案项目：以油库为重点的防地震灾害预案2．组织单 位：分公司应急办预案项目：加油站接卸区油品泄漏、消防灭火预案综合演练。演练 经验推介单位：分公司。预案演练过程的组织与经验情况总结推介，由分公司负责整 理，对整个演练过程录好视频影像资料并提交情况总结资料。 （七）20**年 11 月至 12 月针对秋季干燥天气和冬季防火工作的重点，以及 “119”活动的开展，重点组织抓好油库、加油站等要害重点部位的灭火预案演练， 以及设备事故情况下的跑油事故预案演练。 1、组织单位：各加油站预案项目 1 加油站油罐区、周边山火灭火预案；预案项 目 2：加油站接卸点、罐区、周边山火灭火预案。 二、应急演练周工作安排为进一步提升我司应急管理水平，强化应急队伍建设， 特别是加强岗位一线员工应对突发事件能力和消防安全“四个能力”的建设，有效避 免和减少突发事件造成的危害。结合“安全生产月”活动的开展，确定在20**年 6 月 在全系统开展“应急演练周”活动，有关事项部署安排如下： （一）成立组织机构加强领导。为切实加强对应急演练周活动的组织领导，分公 司成立应急演练周活动领导小组：组长：成员：领导小组办公室设在综合办公室，负 责活动的布置与工作安排。办公室主任：（二）应急演练周活动内容应急演练周活动 期间重点组织做好“四个一”，具体内容为： 1、以分公司机关为单位组织开展一次机关办公场所应急预案推演活动。 2、以分公司为单位组织开展一次与地方有关部门联动响应的应急预案演练活 动； 3、以各加油站为单位组织