加固专项监理规划

监监 理理 规规 划划 工程名称：工程名称：安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼 编制（总监理工程师）：编制（总监理工程师）：日期：日期： 审审核：核：日期：日期： 监理单位监理单位 浙江华城工程监理有限公司 2010 年 12 月 4 日 目录 工程施工监理规划工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要 文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规 划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目 监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、 项目监理机构与各参建单位的工作关 系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员 工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。 一、工程项目概况 工程名称：安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼加固工程 建设地点：芜湖市芜湖县湾沚镇 工程类型和特点：框架结构 工程规模：9921 平方米 建设单位：安徽芜湖技师学院 设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院 施工单位：浙江宏林建设有限公司（总承包） 芜湖大正建筑技术有限公司（加固公司） 二、二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地 方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等； 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议； 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）； 4、总承包单位与加固公司签订的施工合同； 5、加固设计图纸、安徽省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查 综合结论意见及审查意见答复、施工单位申报的施工方案； 6、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程 质量检验评定标准； 7、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法； 8、为本工程制订的有关技术文件及规定。 三、三、监理工作范围和内容 本工程监理为施工阶段监理， 监理范围为食堂部分有关墙体、 梁以及楼板进 行补强加固工程，具体内容如下： 1、协助业主审查总承包商选择的加固公司； 2、审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查 其实施； 3、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量； 4、督促检查承包商严格执行合同，严格按照国家和地方技术规范、标准以及 设计图纸文件要求进行施工和安装活动， 检查施工过程中的主要部位、 环节以及 隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量； 5、对用于本工程的加固材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定， 如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，确保 工程质量； 6、检查加固工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规 定的厂家、型号和规格以及质量标准； 7、核验承包商所作的工程进度，随时提出监理意见，控制工程进度计划； 8、仔细阅读加固设计图纸，领会设计意图； 9、监督检查文明施工及安全防护措施； 10、根据承包商提出的加固分项工程部位、节点以及隐蔽工程进行验收； 11、督促检查承包商完成加固设计图纸范围内所有工作和整理加固影像资料 的归档工作； 12、督促施工单位严格按照加固设计图纸、施工组织方案、施工图审查意见 及答复以及相关质量验收标准进行精心施工； 13、定期对本工程加固质量进行检查，必要时召开工程质量专题会议。 四、监理工作目标 本工程监理工作总的目标是通过各专业监理工程师的工作和配合，努力实 现加固工程质量合格，达到验收合格标准。具体目标分别如下： 1、质量控制目标：通过严密而有效的质量控制，要求加固分项工程符合国家 验收标准。 2、投资控制目标： 2.1 根据业主和施工单位签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所 确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 2.2 根据业主和施工单位签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核 签认付款申请。 2.3 根据业主和施工单位签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行 竣工决算。 2.4 根据总包单位和加固公司签订的“合同”中所确定的工程价款，工程款 支付方式，结算方式进行支付和决算。 3、进度控制目标： 根据施工单位和加固公司签订的合同中所确定的工程工期进行进度控制，总 体在确保施工质量、节约工程投资的前提下，合理有效地对进度计划进行控制、 穿叉作业，使工程在预定的时间内投入使用。 五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责 1、项目监理机构的组织形式 针对本工程规模和特征，为达到监理目标，在总监全面负责下，设立监理 专业组，其组织形式如下： 总监理工程师→专业监理工程师→监理员 2、监理人员的基本职责 总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表， 严格按照监理合同的要求 开展工作，行使合同所授予的权限；代表公司与业主、承包单位及政府监督机关 和有关单位沟通有关问题。尤其要保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。 监理工程师对分管的专业和工作， 向总监理工程师负责， 具有相应的监理签证权， 并领导相应专业的监理员开展工作。 2.1 总监理工程师应履行以下职责： 2.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.1.2 主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则， 并负责管理项目 监理部的日常工作； 2.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 2.1.4 检查和监督监理人员的工作， 根据工程项目的进展情况可进行监理 人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 2.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； 2.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计 划； 2.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 2.1.8 审查和处理工程变更； 2.1.9 主持或参与工程质量事故的调查 2.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、 处理索赔、 审批工程延期； 2.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目 监理工作总结； 2.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单 位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工 程项目的竣工验收； 2.1.13 主持整理工程项目的监理资料。 2.2 总监理工程师代表应履行以下职责： 2.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2.2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 2.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 2.3.1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2.3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程 竣工报验单； 2.3.3 审核签认竣工结算； 2.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 2.3.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配， 调换不称职的监理 人员。 2.4 专业监理工程师应履行以下职责： 2.4.1 负责编制本专业的监理实施细则； 2.4.2 负责本专业监理工作的具体实施； 2.4.3 指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总 监