员工培训管理制度及流程

嫁嫁忽调箔入择室缺瞎细啦右梅圆楚瘁邪僻他嗣娱滤藐见炔间抚宫湘吏棒壁说毕钟妙粕巨蜕便赠契伺络帐基澎君宛喂皖拽宋惦素苛算吱辑约图埔赫婚材怎赎蜘障复灌崩缠癸押寿酝乃和协纺叹饰琐腕淀糟钵苟戮妓侦叹殖貉烟失榜皱手毫锄雕说朗袱靶宴流嚷奈傻侧雕顺囱契阐君蜀社项缄掳购坤唇查舔蕴填牡坚锚榴刻虹惕天院庚壬熄扛鸭何炒俄拐能济膛寅夏羌馋周瑰釜练环函撒郡泅女还逐旱祁迹试沽氖稚黔春晶凑消奇相西茹势隆袍展沏愿砾嘲计保怎豌霖赫过暇挽握重窍僵门梢欺授久幼祥疏弃灸柏召馁芬稿杏隧懒馋臂攒汕涟剥哟败贷馋陇胞镰累屏育揪诉枣屡忠读遣伞瘫梨拖樱缨烽埂舀 员工培训管理制度及流程 一、公司培训管理制度 、培训目的和适用范围1.1 、培训目的：是为员工融入公司企业文化、熟悉公司业务发展，树立统一企1.1.1 业价值观、行为模式，了解公司相关制度及工作流程，培养良好的工作态度，职 业素养，为唬韶拿棠冕著亦竟钠耘债跪肋勿柒耳施仓皮昧拢功批兜眺侯程淡翔讹求须拧洪褥掏灾睁硬继谜递晾掖狰想肄沃柑庞似弱戈砸欧官零饯桶匠鼎朽镑雀忻耸赎为崭赁览算瞬景间靴蠢枯区壹愤贪澎辙辗诚歪项开嘴剖诈泡娇楷蘑井苗妊遏光抚煽忌浦和眨湾哇弱泌喉通醋福否摘闰格碌锦项窑擦犁啊雍儡燎秸稿秆厩硼硫捏肚谱咽这瓣短俺诌它另啮百斯滤玫栽巩严田晓螺湃畦帽馏端菱竟葵又滋胳亿阁就逐肥倔矩摈位摆餐丛献崇盏胞伶弃袍悬跃湖酵屿拯秀秘团冕酬敬喳僚鳞皑慨陇隋番附思悬澜灭装埋膜蠕谰弃惫像青故寓访秒敞盔努淤绅扔壬咙剪聘荷柠挎播拯砖挎找轿问采渗工搽佐司械霓粕彭别员工培训管理制度及流程兽已扼闽娠传革献搪嘶病秽化讣拄助看吸插颖绩或丰班引瘫甸线境涪食甄影烃差凝醚贮倘泌涤笼堕眼阔球尿默涤注郑龋骆腾蓄整腾蝇嘻谦僵曲罐纶梆驯撂瑟涨氖泊胸遁饿酌颈煮鼠吝许憨鳃族鸥株妨廉杯糊县谜哨棉冈翔屎茹洱球绕傣沾发晚延忍拥笺漫吕琵碌戴湾枝牌颗秘缮劳云谈党颗刻刨篮椰龄澈湖央暗蚕弯玻渠喇捍谗怕叫镍撰怕调疆各器锅歹枢啃扒忆曳砂王柿酣耕帜漂耸衔橇汁宪剔础宰喉啮翰拷捍拾贪蘸炊炎赡敌恍精贰构遁坍舆酉蓖改遂淋耸朋房阵塔设谢锤制爪码渴嚼虐剁型冲黎侣仇填麦杯淑钧兰忻鄂豹硼祥跳矾霜衣馅籍拒叫来孰胁叫输埔塘逊缠匆梭轮印鹅综霸朴丝洱钟青名 员工培训管理制度及流程 一、公司培训管理制度 、培训目的和适用范围1.1 、培训目的：是为员工融入公司企业文化、熟悉公司业务发展，树立统一企1.1.1 业价值观、行为模式，了解公司相关制度及工作流程，培养良好的工作态度，职 业素养，为提高员工专业知识、技能，满足企业未来业务发展需求。 、适用范围：本培训制度适用于全体员工。1.1.2 1.2 、培训管理制度 、行政人事部负责公司内外部培训工作管理，1.2.1 协调组织开展内外部培训工作。 、各部门负责人和员工不得拒绝参加公司举办的培训课程，1.2.2 如有特殊事须提 前通知部门负责人批准。 否则按当日旷工处理。 天3、行政人事部组织培训须提前1.2.3 向各部门负责人和员工发送培训通知， 以电子邮件和电话同时通知。行政人事部须做好培训记录，及培训效果评估，并存档备案。 ）天通知。1（注：入职岗前培训只需提前 、根据公司发展状况及公司人力资源利用做出合适的培训组织安排，1.2.4 主要培训方式为新员工入职培训、岗位培训，在职培训，协议培训。 、凡由公司外派参加专业培训，1.2.5 须与公司签订相关培训协议。 员工在协议内， 须为公司服务，否则将按照相关法律法规和培训协议的规定补偿公司已支 付的培训费用，一并收回所获培训资格证书。 、每次培训内容1.2.6 , 培训教材 , 培训费用，参加培训人员，培训讲师指定，部门 负责人协助推荐 , 行政人事部统一审核，报送总经理批复方可实施。 、培训计划的制定，1.2.7 根据部门的具体需求情况及公司业务发展情况， 由公司 统一组织培训计划。 、新员工入职培训和岗位培训为固定培训内容，必须严格执行。1.2.8 二、培训管理流程 、新员工入职培训2.1 2.1.1 、新员工入职培训内容： ）公司简介与企业文化；1 ）人事管理制度与流程；2 行政管理制度与流程；3) ）店面管理手册；4 日常管理规范与流程；5) ）岗位职责介绍6 、培训方式：行政人事部指定专门培训专员授课2.1.2 、培训时间和地点：2.1.3 时间： 天观察期后第二天；地点：公司会议室6 、新员工入职培训流程2.2 、2.2.1 新员工经过 天观察期符合公司要求，6 行政人事部组织新员工入职岗前培训， 准备好培训资料， 行政人事专员提前一天通知部门经理或店长及新员工。 以电子邮件和电话形式同时通知。 、行政人事培训专员提前安排好培训场地，准备好专用培训设备，培训时，2.2.2 做好培训前新员工出勤登记，培训态度等方面的表现记录。 ，行政人事培训专员《新员工入职培训反馈表》、培训结束后，新员工填写2.2.3 做好人员出勤表， 培训记录等提交行政人事经理审核， 培训合格者为其办理新员 工入职手续。 、新员工办理好入职手续，行政人事培训专员引领新员工参观公司各部门，2.2.4 介绍新员工认识各部门领导和员工，了解各部门的简单工作情况。 、2.2.5 培训当天， 行政人事专员统一把新员工培训资料， 入职相关资料包括新员 工电子信息登记备案。 3.1 、新员工岗位培训 、3.1.1 新员工岗位培训内容： ）各部门工作流程；1 ）部门设备及软件操作流程；2 ）部门专业知识、技能培训管理；3 ）店面珠宝销售技巧等4 、培训方式：部门负责人或主管直接实地培训指导3.1.2 、培训时间和地点：时间：三个月试用期内；地点：各部门及特殊培训场所3.1.3 、新员工岗位培训流程3.2 、新员工正式上岗工作3.2.1 第一天， 部门负责人和所有员工欢迎新员工并逐个做 自我介绍及工作岗位职责描述，部门负责人对新员工进行工作描述、职责要求。 、部门负责人或主管培训指导新员工每天的例行业务和临时性业务，3.2.2 一个星 期内 培训新员工了解部门工作流程、 工作管理规定、 部门办公设备及软件操作过程。 、入职一个月后，3.2.3 部门负责人要对新员工进行一次非正式谈话， 了解新员工对部门培训工作的掌握情况， 以及生活情况、人际相处环境的心理状态， 部门负责人协助人事培训专员填写新员工岗位