公司网络部门年工作要点

公司网络部门年度工作要点 为了在 2015 年更好地、全面地开展网络支持部的工作，现将网络支持 部工作做如下计划： 一、为各个系统的稳定运行提供技术支持，尽量减少网络故障率。 二、及时高质量地对各个单位的办公室提供系统维护与技术支持。 三、进一步发掘后勤服务总公司需要网络与计算机技术支持的业务与 工作，实现以技术促发展。 四、进一步完善网络支持部所开发软件，以满足更多功能。 五、进一步完善后勤服务总公司网站，利用网络平台为师生提供更便 捷、更全面服务，更好的的宣传后勤服务，拓展网络技术功能。 六、公正客观、及时准确地报道、传送新闻，做好后勤服务总公司的 宣传工作， 树立良好的形象； 到各中心基层中去发现员工的优秀事迹， 更好的利用网站激发员工的工作热情，让后勤员工热爱自己的工作， 更好地为师生员工服务，提高服务质量水平。 七、做好\经理信箱\、\校长热线\中后勤服务总公司部分的信息传送及 回复工作。 八、在网络支持部刊发新闻工作现有的基础上，逐步实现刊发新闻的 专业化。 九、 利用公司办公楼网络、 建立一套包括人力管理、 网络支持部工作、 总经理查询等相关功能在内的一套综合管理系统. 十、 利用网络， 条件成熟时， 建立一套后勤服务总公司网上办公系统， 把各个单位都联结在一起。 一点建议：希望各中心所有通知都能够发布到公司网站上。 ～年度，技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、 技术支持等工作日常工作外，将重点做好如下几方面工作。 1.完成图书馆新集成管理系统----新世纪系统的安装、 调试、 系统迁移、 培训、应用等工作，完成替换 ilas 系统，并实现读者服务等相关功能。 2.完成重点学科导航系统及资源的建设。 3.完成电子期刊导航系统的建设，加强电子期刊资源建设及其与 opac 的整合工作。 4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。 5.加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。 6.加强数据库的引进、宣传、推广工作。 7.完成各应用系统在 sun 光纤存储系统上的安全迁移。 8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。 9.完成馆际互借系统、metaiso 随书光盘系统、博文非书资料系统的安 装调试。 10.建设图书馆呼叫中心 callcenter 系统。 11.建设图书馆设备管理系统。 12.完成 infotree 的安装调试，考察其适用范围，利用该系统来完成有 关资源的建设。 13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与 ilas 系统的整合工作。 14.进一步完善暨南大学图书馆教学参考书全文数据库 ,并与图书馆集 成系统整合。 15.加强视频多媒体资源的建设，为读者提供各种便捷有效的多媒体资 源. 16.积极跟进新馆建设的需要。 17、进一步加强服务器及数据库的安全保护工作，保证我馆的自动化 系统正常有序地运行。 18、跟踪最新技术动态，注重学习，及时引进新技术、新设备。 19、积极配合馆领导及各部门的工作，认真高效地完成各项临时性任 务。 过去的一年，在馆领导的关心、各部门的协助下，我们技术部通过全 部同仁的共同努力，取得了一定的成绩。新的一年，技术部想做的事 情较多，但由于人手紧张，技术力量有限，希望得到馆领导和各部门 老师一如既往地关心和帮助，努力争取按时完成如上的工作计划。 ～年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的 成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公 司～年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了～ 年的工作计划。 综合部在～年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整 套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地 配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作： 整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整， 整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范 围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调 整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作： 综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服 务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量 的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标 实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段 后勤工作的情况，xx 年综合部将做好以下工作； （一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项 工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务 流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作 效率。目标责任人：＊＊； 2、做好办公物品的采购和配给工作；目标责任人：＊＊； 3、证件年检：3 月底前完成；目标责任人：＊＊； 4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行 一次登记；目标责任人：＊＊； （二） 配合公司标准化管理， 加强制度制定落实工作， 做到有据可依。 1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整，但还有不尽人 意之处，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的 奖惩制度。xx 年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖 惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理 等制度的制定完善； 2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发 布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度 的更替及时存档； 3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工 作； 4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相 关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定 相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm 软件的应用。 。 （三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩 效考核提供依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春 节前完成；目标责任人：＊＊ 2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行； 同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》 ，4 月底前完成，目 标责任人：＊＊ （三）配合公司发展规划，加强企业形象建设。 1、预计在年初租赁 4001 房间，可利用其位置优势制作公司的 logo、 部门指示牌等；目标责任人：＊＊ 2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强，各 部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起工作很 久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解，同时对外公司的 形象亦会有提升。 （四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。 1、每年至少组织一至两次员工集体活动 （春游、秋游） ；目标责任人： ＊＊ 2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利（元 旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三 八节为女员工准备礼品；五一、十一发放过节费；目标责任人：＊＊ 3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作 总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标