《人力资源管理》实验教学大纲
一、实验教学目的 1、重新明确人力资源管理的基本概念、基本原理和主要环节,使所学的理论知识系统化。 2、熟悉企业人力资源管理的基本工作内容,掌握人力资源管理各环节工作的工作流程和 操作方法。 3、能够处理人力资源部门工作的一些常见资料,设计并能运用常见的人力资源管理工作 表格。 4、在某些环节上具备初步的设计能力,重点是在运用中检验所设计方案的可行性与科学 性。 5、本课程在公共事业管理、市场营销专业培养方案中属于核心课程。 二、实验项目内容、基本要求与学时分配 时间安排:本学期第 16 周为期一周实训。 以团队名义,假定某一业务类型企业,做好以下实验要求。 实验 序号 实验项目 名称 实验内容简介 应达到的基本 要求 实 验 要 求 实验 类别 实验 类型 每 组 人 数 实 验 学 时 1 组建团队 与基础训 练 1、 按要求组建人力资源 管理实训课的团队 2、进行团队合作训练 (1) 如何成为一名出 色的员工(2) 团队合 作训练(3) 制作《员 工手册》 1、 了解如何组 建人力资源管 理团队,设置 组织结构 2、 掌握团队合 作训练的方法 3、 进一步学习 《员工手册》 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 2 模拟工作 分析 以小组为单位观察特定 工作岗位的工作过程; 运用相关工作分析方法 收集岗位信息;分析整 理岗位工作信息与任职 资格;撰写规范的岗位 说明书。 1、 了解工作分 析 的 基 本 程 序;2、观察并 记录特定职位 的构成要素; 3、 学会使用主 要的工作分析 方法 4、制定 组织结构中各 个岗位的工作 说明书,按一 定格式编写。 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 3 模拟人员 招聘 1、 以小组为单位观察企 业人力资源招聘行为过 程;2、收集人力资源招 聘过程中使用的主要方 法和文件;3、 与企业招 聘人员交流调查不同类 型人员招聘情况;4、调 查不同企业招聘过程中 的主要问题;5、以小组 为单位撰写调查报告。 1、 了解人力资 源市场的基本 情况; 2、观察 人力资源招聘 工作的基本流 程;3、了解招 聘信息发布情 况;4、进一步 认识人力资源 管理环境对人 力资源管理工 作的影响;5、 具体要求:每 人针对相应岗 位作为招聘岗 位,撰写每个 人招聘简历。 6.选择 3 个岗 位招聘。以小 组方式撰写招 聘要求,确定 招聘方法,招 聘提纲,并模 以面试(提供 2 分钟视频) 专 业 必 修 试 验 基础 实训 周一 演示 型实 训课 程 5-8 人 2 4 人员选拔 1、 指导老师演示并讲解 主要的人力资源选拔工 具;2、指导老师讲解人 力资源选拔原理;3、以 小组为单位运用测评工 具针对特定特质进行模 拟选拔;4、讨论不同选 拔方法的异同、优劣。 1、 了解人力资 源选拔流程; 2、 掌握人力资 源选拔的基本 思想; 3、认识 人力资源测评 的主要工具; 4、 掌握人力资 源选拔方法的 具 体 使 用 技 术。 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 2 5 人力资源 培训 1、 模拟设计培训需求调 查表及分析汇总培训需 求调查表 2、根据培训 需求设计新员工培训方 案 3、执行一个培训方 案, 模拟预约培训师和 模拟与培训师沟通 4、 培训评估模拟, 制作一、 二级培训评估表 1、 了解培训需 求调查流程; 2、 掌握培训方 案的设计;3、 了解培训方案 的执行过程; 4、 掌握培训评 估方法的具体 使用技术;5、 具体要求:选 择 3 个岗位, 撰 写 培 训 方 案,并模以培 训(提供 2 分 钟视频) 专 业 必 修 试 验 基础 实训 周二 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 6 绩效管理 1、 实践绩效管理的第一 环节 (1) 了解绩效管理的 四个循环(2) 从团队 目标出发制定个人目标 (3) 制定日常考核表 和绩效辅导计划(4) 制定考核指标(5) 制 定考核标准 2、 模拟设计期末团队考 核方案 3、模拟执行考核方案 4、模拟考核面谈, 根据 考核结果对考核对象进 行反馈沟通,并制定改 进计划 1、 了解绩效考 核流程; 2、 掌握绩效考 核的方法; 3、 认识考核面 谈的重要性; 4、具体要求: 选择 3 个岗 位,撰写考核 方案 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 7 薪酬调查 1、 在指导教师指导下按 要求登陆相关网址搜索 有关薪酬调查数据;2、 根据收集数据分析我国 薪酬现状(行业状况、 地区状况、企业差异 等) ;3、学会统计和分 析薪酬调查数据;4、应 用薪酬调查数据作出人 力资源决策。 1、 针对本团队 所假设行业, 了解本行业国 内薪酬总体状 况,对薪酬水 平、 薪酬构成、 薪酬趋势等概 念形成直观的 感性认识;2、 认识主要人力 资源信息调查 网站; 3、掌握 网上薪酬调查 的主要方法; 4、具体要求: 选择 3 个岗 位,撰写薪酬 方案 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 周三 5-8 人 3 8 人力资源 管理信息 系统 1、指导教师演示人力资 源管理系统的信息录入、 分析和处理过程;2、学 生进行人力资源管理信 息的模拟试验; 3、 输入人力资源管理信 息并进行初步分析,并 根据信息处理结果得出 一定结论,做出相关的 人力资源管理决策。 1、 了解人力资 源管理信息系 统的构成;2、 认识电子化人 力资源管理的 强大功能;3、 掌握人力资源 管理信息系统 的应用思想。 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-15 人 2 三、实验课程考核办法: 教学方法:讨论法、案例法、实际操作法、多媒体教学法等 考核方式:采用每个模块评价积分和最终考核相结合的办法 需提交材料: (1)模块中蓝色字体部分; (2)实训报告要求:800 字左右,最后一次课提 交(包括知识点认知、心得体会) ,小组针对实训成效与不足相互交流,制作 PPT 汇演 ---- 周四、周五活动