《人力资源管理》实验教学大纲

一、实验教学目的 1、重新明确人力资源管理的基本概念、基本原理和主要环节，使所学的理论知识系统化。 2、熟悉企业人力资源管理的基本工作内容，掌握人力资源管理各环节工作的工作流程和 操作方法。 3、能够处理人力资源部门工作的一些常见资料，设计并能运用常见的人力资源管理工作 表格。 4、在某些环节上具备初步的设计能力，重点是在运用中检验所设计方案的可行性与科学 性。 5、本课程在公共事业管理、市场营销专业培养方案中属于核心课程。 二、实验项目内容、基本要求与学时分配 时间安排本学期第 16 周为期一周实训。 以团队名义，假定某一业务类型企业，做好以下实验要求。 实验 序号 实验项目 名称 实验内容简介 应达到的基本 要求 实 验 要 求 实验 类别 实验 类型 每 组 人 数 实 验 学 时 1 组建团队 与基础训 练 1、 按要求组建人力资源 管理实训课的团队 2、进行团队合作训练 （1） 如何成为一名出 色的员工（2） 团队合 作训练（3） 制作员 工手册 1、 了解如何组 建人力资源管 理团队，设置 组织结构 2、 掌握团队合 作训练的方法 3、 进一步学习 员工手册 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 2 模拟工作 分析 以小组为单位观察特定 工作岗位的工作过程； 运用相关工作分析方法 收集岗位信息；分析整 理岗位工作信息与任职 资格；撰写规范的岗位 说明书。 1、 了解工作分 析 的 基 本 程 序；2、观察并 记录特定职位 的构成要素； 3、 学会使用主 要的工作分析 方法 4、制定 组织结构中各 个岗位的工作 说明书，按一 定格式编写。 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 3 模拟人员 招聘 1、 以小组为单位观察企 业人力资源招聘行为过 程；2、收集人力资源招 聘过程中使用的主要方 法和文件；3、 与企业招 聘人员交流调查不同类 型人员招聘情况；4、调 查不同企业招聘过程中 的主要问题；5、以小组 为单位撰写调查报告。 1、 了解人力资 源市场的基本 情况； 2、观察 人力资源招聘 工作的基本流 程；3、了解招 聘信息发布情 况；4、进一步 认识人力资源 管理环境对人 力资源管理工 作的影响；5、 具体要求每 人针对相应岗 位作为招聘岗 位，撰写每个 人招聘简历。 6.选择 3 个岗 位招聘。以小 组方式撰写招 聘要求，确定 招聘方法，招 聘提纲，并模 以面试（提供 2 分钟视频） 专 业 必 修 试 验 基础 实训 周一 演示 型实 训课 程 5-8 人 2 4 人员选拔 1、 指导老师演示并讲解 主要的人力资源选拔工 具；2、指导老师讲解人 力资源选拔原理；3、以 小组为单位运用测评工 具针对特定特质进行模 拟选拔；4、讨论不同选 拔方法的异同、优劣。 1、 了解人力资 源选拔流程； 2、 掌握人力资 源选拔的基本 思想； 3、认识 人力资源测评 的主要工具； 4、 掌握人力资 源选拔方法的 具 体 使 用 技 术。 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 2 5 人力资源 培训 1、 模拟设计培训需求调 查表及分析汇总培训需 求调查表 2、根据培训 需求设计新员工培训方 案 3、执行一个培训方 案， 模拟预约培训师和 模拟与培训师沟通 4、 培训评估模拟， 制作一、 二级培训评估表 1、 了解培训需 求调查流程； 2、 掌握培训方 案的设计；3、 了解培训方案 的执行过程； 4、 掌握培训评 估方法的具体 使用技术；5、 具体要求选 择 3 个岗位， 撰 写 培 训 方 案，并模以培 训（提供 2 分 钟视频） 专 业 必 修 试 验 基础 实训 周二 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 6 绩效管理 1、 实践绩效管理的第一 环节 （1） 了解绩效管理的 四个循环（2） 从团队 目标出发制定个人目标 （3） 制定日常考核表 和绩效辅导计划（4） 制定考核指标（5） 制 定考核标准 2、 模拟设计期末团队考 核方案 3、模拟执行考核方案 4、模拟考核面谈， 根据 考核结果对考核对象进 行反馈沟通，并制定改 进计划 1、 了解绩效考 核流程； 2、 掌握绩效考 核的方法； 3、 认识考核面 谈的重要性； 4、具体要求 选择 3 个岗 位，撰写考核 方案 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-8 人 3 7 薪酬调查 1、 在指导教师指导下按 要求登陆相关网址搜索 有关薪酬调查数据；2、 根据收集数据分析我国 薪酬现状（行业状况、 地区状况、企业差异 等） ；3、学会统计和分 析薪酬调查数据；4、应 用薪酬调查数据作出人 力资源决策。 1、 针对本团队 所假设行业， 了解本行业国 内薪酬总体状 况，对薪酬水 平、 薪酬构成、 薪酬趋势等概 念形成直观的 感性认识；2、 认识主要人力 资源信息调查 网站； 3、掌握 网上薪酬调查 的主要方法; 4、具体要求 选择 3 个岗 位，撰写薪酬 方案 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 周三 5-8 人 3 8 人力资源 管理信息 系统 1、指导教师演示人力资 源管理系统的信息录入、 分析和处理过程；2、学 生进行人力资源管理信 息的模拟试验； 3、 输入人力资源管理信 息并进行初步分析，并 根据信息处理结果得出 一定结论，做出相关的 人力资源管理决策。 1、 了解人力资 源管理信息系 统的构成；2、 认识电子化人 力资源管理的 强大功能；3、 掌握人力资源 管理信息系统 的应用思想。 专 业 必 修 试 验 基础 实训 演示 型实 训课 程 5-15 人 2 三、实验课程考核办法 教学方法讨论法、案例法、实际操作法、多媒体教学法等 考核方式采用每个模块评价积分和最终考核相结合的办法 需提交材料 （1）模块中蓝色字体部分； （2）实训报告要求800 字左右，最后一次课提 交（包括知识点认知、心得体会） ，小组针对实训成效与不足相互交流，制作 PPT 汇演 ---- 周四、周五活动