2024年食品企业年终总结

下载后可任意编辑 2024年食品企业年终总结 本人于__年__月加入__公司__部门，至今，已工作一年。在这一年的工作中，我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助，基本完成了年初与公司签订的《目标责任书》上的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了___的提高。现将__年来取得的成绩和存在的不足总结 一、工作能力和具体业务方面 1.完成了《__公司__-__进展战略规划》的制定 在公司领导和部门负责人的指导和帮助下，依据《__公司__-__进展战略征求意见稿》，结合国家产业政策、行业进展动态（范本）、资本市场等诸多方面，撰写了《__公司__-__进展战略规划》，内容主要包括__公司未来三年的战略定位、进展目标、竞争策略等。 2、随部门领导赴___、___、___等省市考察调研当地部分食品企业的进展状况，如：__有限公司、__有限公司、__有限公司等。通过参加企业座谈会及与行业专业分析员的沟通，使自身的业务能力有一定的提高。 3、调查了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。 4、了“中国__食品产业进展方向”、“__集团__进展规划”、“__食品产业园策划案”等方面的相关资料，已上报部门领导。 5、协助部门领导完成向__项目申报的资料准备、部分地___府函件往来及部门年度总结等文案工作。 6、参加整理完成了相关__行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。 7、整理完成了__项目的前期考察资料收集工作及领导交办的其它工作任务。 二、工作态度及职业素养方面 1．积极参加公司党支部___的___学习活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了一定提高。 2．积极主动学习投资行业的专业知识，争取取长补短。于__年__月申请参加“战略规划与产业政策前期讨论、项目申报高级培训班”的培训，提升自己的业务能力。 另外，本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤；有效利用工作时间，保证工作能按时完成，工作态度较为端正，仔细负责地对待每一项工作。 以上是我这一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了一定的进步，但是还存在着不足 三、存在的不足 个人的工作敏感性不是很强，对领导交办的事不够敏感，对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前为项目进展的谋思路、想办法，许多工作还只是处于被动指导的状态，个别时候导致工作效率不是很高。 四、今后的工作打算 在今后的工作中，我将进一步强化投资行业专业知识的学习意识，在提高自身业务能力上下功夫。争取由被动完成领导交办的任务向主动性方向转变；同时，加强与同事之间的协同配合，理清工作思路，提高办事效率。全力做好本职工作。 以上是我这一年的工作。 第3页共15页 下载后可任意编辑 2024年食品促销活动总结 初夏，饮料类产品的销售旺季已经来到，__市场上群雄逐鹿：__、__、__、__等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击，实行新的促销策略。如何在对手有市场动作之前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额，巩固市场地位成为__公司的头等大事。夏季也是面类产品销售的淡季，如何让淡季不淡，而不因为淡季而让夏季变成销售的“盲区”，___一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。 媒体造势： 为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。《大河报》是___第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众___度均为同类报纸中的翘楚。于是这次活动的主题口号就命名为“大河__漂亮生活”。重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河__漂亮生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。 活动安排： 1.活动时间为__月__日-__月__日。在品牌促销让利方面，___月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们选择中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：__、__等“茶”系列产品为一套系的促销，“__、__”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。 ___周一到周五“买就送”，以买送搭赠（面类产品和饮料的捆绑）的形式带动人气低迷的时段销售。周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。 3.公益活动 本次促销有附带一个公益活动，您的爱心我的学业，__产品义卖表真情活动。本次活动适逢中高考时进行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。 4.开展写生大赛 开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大__品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培育他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得__在孩子小的时候就深深扎根其心中。 5.活动期间还邀请台胞___办事处主任等一行来到活动现场做讲话，各大媒体记者也到现场采访，__分公司___亲自演讲，为活动造势！ 活动执行： 部门协调 此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门 1.事前责任明确 由于此次“__”活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、POP制作；推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、POP管理，活动现场管理等；储运部负责检查库存，确保及时补货；销售部负责维持好现场秩序。 财务负责帐款的回收。 2.做好各项活动准备 在“大河__漂亮生活”活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。 场地准备：确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。 物料准备：根据活动的规模，提前准备好相应的宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。在活动前一天应该确保所有物料到位。陈列、上货、广宣品、POP等的布置工作应该在活动前一天晚上做好，避开活动当天匆忙去做，更不要在活动高峰期做，免得引起现场混乱，给活动造成不便。 人员准备：确定活动现场指导、派单员、产品促销员。活动期间，导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价。策划负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时改善调整，并对促销人员进行现场辅导。 人员培训： “大河__漂亮生活”人员培训分两部分： 第一部分为执行成员活动培训；第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。 1.执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训，以口头、书面、图示及现场演示等方式，充分说明方案内容，让每一个执行者都做到-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，活动前确保各项工作到位。 2.导购人员的针对性培训。 导购、促销人员是整个活动执行过程中的核心，其一言一行直接影响着销售