班组安全与现场管理工作标准

班组安全与现场管理工作标准班组安全与现场管理工作标准 工作标准及内容工作标准及内容检查控制方法检查控制方法备注备注序号序号 工作工作 项目项目 1 1安全生产目标管理安全生产目标管理 1．每年年初,由生产单位与班组、班组与个人签定年 度安全目标责任书,责任书包括两部分内容,班组年度 安全目标和安全保证措施。 安全 2． 按照班组零事故控制要求和部门分解的安全生产目 目标 标,制定本班组的安全生产控制目标 ,签订互保承诺 责任 书。 书的 3．结合本班组、岗位生产的实际,根据本班组、岗位 制定 的安全风险分析,分析与本班组、岗位有关的事故案 例,制定本班组及个人确保目标实现的保证措施,措施 要具有可操作性。 1． 班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保 证措施。 2．班组长应确保各项措施得到落实。 安全 3．班组长应经常检查班组成员保证措施执行情况,并 目标 做好记录（违章类记录在“一班三检”记录薄,其他体 控制 现在班前（后）会记录中） 。 1．检查责任书（联保 责任状）的签定情况。 2．检查“互保承诺书” 的签定情况。 1.1 部门与班 组之间 1.2 1．现场考问与检查。 2．查措施执行情况。 3．查看公司下发的安 全通报。班组与成 4．查班组反违章活动员 记录及违章登记检查 记录。 5． 查看班组活动记录。 2 2安全生产责任制管理安全生产责任制管理 1．班组每一个岗位都应有明确的安全职责,并有书面1．查看职责制度。 的文本。2．现场考问和检查。 职责2．班组成员应熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作3．对照安全职责检查 中认真履行。履行情况。 3． 班组应设立兼职安全员,并按照职责要求开展工作。 2.1 3 3规程制度及设备异动管理规程制度及设备异动管理 1．班组及班组成员应根据公司或部门公布的受控规 规程 程、制度配备清单,配齐相应的规程、制度等,电子版 制度 应建立专门的存放文件夹,便于查找。 配备 2．所有配备规程、制度等应为有效版本,新版本公布 情况 后,按照受控文件的管理规定处理旧版本。 1． 应及时将设备变更情况记录在设备维护、 运行记录 设备中。 变更2． 应保存因设备变更而修改后的运行规程和新修改的 管理系统图。 3． 如有需要应保存设备变更后修改的规程图纸和系统 图等。 1． 根据清单进行检查。 2．检查规程、制度的 有效性。3.1 3.2 1．查设备维护运行记 录中的设备变更、 异动 记录。 2．查规程及系统图修 改情况。 3．查规程、图纸及系 按照设备 管理要求 - 1 - 序号序号 工作工作 项目项目 工作标准及内容工作标准及内容检查控制方法检查控制方法 统图修改情况。 备注备注 4 4安全生产培训管理安全生产培训管理 1．班组安全培训:1．检查班组保存的考 ⑴新入厂人员（含实习、代培人员）新入厂人员（含实习、代培人员） ．离开岗位．离开岗位 3 3 个个试试卷 ,必要时 ,可对 月及以上、工伤休假复工人员、事故责任人员、违反月及以上、工伤休假复工人员、事故责任人员、违反考试人员进行询问。 安全规程人员安全规程人员, ,班组应进行安全培训与教育,并经考试2．检查参考率和合格 合格后方可进入生产现场工作。率。 ⑵每年六月份组织一次班组全员培训工作 ,并参加公3． 根据公司培训计划, 司组织的全员安全培训考试、特种作业人员培训考试检查常规培训落实情 等。班组参考率和及格率应为100%。况。 以上两项考试出现考试不及格时,应及时补考。4．对照设备变更记录 ⑶班组年度培训计划应含有与本班组实际工作相关的是否培训考试相符。 安全、安全知识培训内容。5．检查人员调换岗位 技能2．班组技能培训与培训考试相符情况。 4.1培训⑴每年组织进行一次 《安全操作规程》 的培训与考试。 6． 查看班组工作日志。 与考⑵设备变更后,应及时对相关变更内容、 操作规程等进7．查看成绩记录。 试行培训。 ⑶生产岗位调换 （变换工种） ,应进行相关规程的培训 与考试。 ⑷在新材料、新工艺、新技术、新设备使用前,班组必 须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。 ⑸班组应按照本单位教育培训管理部门下发的培训计 划和培训要求,开展常规性培训工作。 3．班组培训试卷格式规范 ,考试内容结合班组实际, 有针对性,试卷批改认真,成绩真实性强,并至少保存 1 年（部门留存） 。 4．考试成绩要进行及时登记,至少保存一年。 1． 班组特种作业人员必须持上级有关政府部门颁发的1．由公司安全环保科 特种 有效操作证上岗。提供公司特种作业人 作业 4.22．持证上岗的特种作业人员数量应满足工作的要求。 员清单,对照清单检查 人员 操作证。 培训 2．现场检查 。 应急所有生产人员必须熟练掌握现场急救法（见《现场处现场考问、 实际模拟操 与消置方案》 （应急预案）,所有职工必须掌握消防器材的作。 4.3 防培使用方法；熟悉处置火灾的方法和报警要领。 训 5 5班组安全活动记录班组安全活动记录 1．班组应保存好公司、部门下发的安全通报、简报及 有关安全上级文件。 安全2． 安全活动每周至少一次,记录应包括以下五项内容: 活动⑴安全活动内容:该部分内容应严格按照计划下达的 内容进行,在记录时必须抓住学习材料的主题思想,做 到重点突出,事件描述清楚．准确,不要对学习材料全 1．检查班组安全通 报．简报．上级文件保 存情况。 2．检查活动记录是否 按照这四项内容进行 开展,并在各项记录中 5.1 - 2 - 序号序号 工作工作 项目项目 工作标准及内容工作标准及内容检查控制方法检查控制方法备注备注 5.2 5.3 文性填写。符合实际要求。 ⑵本周 （上周） 安全工作总结:该部分内容重点对本周3．检查这些栏目是否 （上周）的具体工作进行总结。如表扬安全生产中出完全具备。 现的好人好事,批评违章行为,分析一周来在安全生产4．检查部门负责人、 工作中出现的问题,并从中吸取经验教训； 日常安全工安全员能否做到具体 作执行情况等。评审签字。 ⑶活动讨论:该部分应根据前两部分进行全班组性讨5．检查安全活动计划 论,体现出安全活动的民主性． 活跃氛围。 讨论时要针对部门管理人员的安 对前两款的内容,结合本部门．班组的实际,吸取教训排情况,然后对照活动 或提出如何落实的打算等。记录检查。 ⑷下周 （本周） 安全工作布置:安全工作布置要结合周 计划进行,对安全工作进行重点布置,以便提前做好准 备。 （5）班组安全检查整改记录的填写一周一次,对一周 来班组 “一班三检” 内容进行总结,分析原因并提出整 改措施,作为班组活动内容之一。 3．班组安全活动记录应记录主持人． 应参加人数．实 际参加人数．缺席者姓名．缺席者补课记录．活动时 间．活动效果．部门定期评审建议等几个栏目。 4．部门评审或专业管理人员检查审阅应签字,并遵循 以下两条原则: ⑴对记录和活动好的班组,要提出表扬与肯定,便于班 组继续保持与发扬。 ⑵对记录和活动差的地方提出批评与改进的建议 ,便 于班组进行规范和改进 ,从而做到安全活动记录持续 改进。 5．公司各级人员参加班组安全活动时,班组活动记录 应记录其参加情况。 1 班组每天应按时组织召开班前会和班后会 ,并将会检查