掘三工区三自管理体系及制度

掘三工区安全“三自”管理体系掘三工区安全“三自”管理体系 实施办法实施办法 掘三工区掘三工区 二二 0 0 一三年一月一三年一月 1 一、指导思想一、指导思想 秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以“自己的安全自己 管”为思想核心，运用系统管理、以人为本的管理理念，采取制度约 束、工程技术引导、教育培训渗透，植入有效激励机制，激发区队、 班组、员工三个层面的安全生产主动性、积极性和创造性，形成自我 约束、自我控制、自我完善的安全管理机制，以精细化管理为载体， 实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律，确保区队安全生 产。 二、工作目标二、工作目标 以杜绝各类事故发生为目标，全面实现安全管理“零”理念，建 立并完善安全管理目标体系。把消除现场隐患、消灭现场事故、规范 岗位作业（操作）作为区队自治目标；把消除现场隐患、岗位危险预 防预知及应对措施作为班组自理目标；把规范上岗、杜绝“三违”现 象发生、做到“三不伤害” ，作为员工自律目标。 区队以提升安全管理水平为目标， 以细化工序流程、执行作业标 准、实现精细化管理为重点。班组实施安全工作对标管理，以细化现 场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标为重点。员工在岗位 上以增强安全意识、自律安全行为，提升安全基层、基础建设水平， 实现区队安全管理目标。 掘三工区根据两级公司和《新桥煤矿安全“五自”管理体系实施 办法》及新桥煤矿安全“ ”建设文件精神，结合本队实际情况，拟 定了《掘三工区“三自”管理体系实施办法》 。 区队自治区队自治 以执行安全制度、标准、措施为核心，以行为规范化、 工作流程化、现场标准化为着力点。强化区队安全自治主题，把区队 管理人员安全结构工资的考核扩展到正职对副职的考核 （即正职对其 执行力、跟值班情况考核） ，班组长、工人对跟班队长的考核（对其 工作作风、组织协调能力和安全管理态度的考核） ，以及对其跟班安 全效果等方面考核，覆盖了安全管理工作的全过程，彻底扭转了区队 管理人员的管理思路和工作态度， 提高了安全意识，增强了安全责任 感，细化了管理程序，有效地促进了区队安全管理自治。 班组自理班组自理 以消除事故、隐患为工作核心，以抓当班班前对工作 任务合理组织分工、班中动态互相监督、班后安全收工为着力点。进 一步改进班前会质量，即完善班组在班前会对上一班工作总结、 交接 班隐患排查治理等情况。 进一步规范班组对各岗位执行操作标准等制 - 1 - 度，规范了安全质量管理、 互保联保、制止三违等班组台账和记录管 理，从安全生产、质量标准和工作积极性等方面展开班组之间对标， 从而促进班组安全自理。 个人自律个人自律 以 “三不伤害”为核心，实现自主保安；以提高安全 意识、岗位操作技能、危害预防知识、紧急避险技巧为重点。培养员 工的 “事前预防预知能力” 、“紧急状态处置能力” 和 “自救互救能力” ， 激励员工“我会安全、我能安全” ，达到在工作中杜绝违章、安全自 保的效果，采取开展月度“星级员工”和“安全标兵”争创活动。并 通过开展“手指口述” 、 “岗位描述” 、技术比武等活动，规范职工操 作行为，提高员工的工作能力，从而实现“员工自律” 。 三自管理三自管理 “三自管理” 即： 区队自治、 班组自理、 员工自律。 目的是以 “三 自管理”为安全管理手段， 以此激发各岗位人员的主观能动性，从而 提高安全工作效率。三者之间属一级管一级，一级向一级负责的利益 共同体。此管理模式，增强了干部职工的安全意识，提高了自我管理 能力，形成了在工作中“事事有人管，事事有人问”的良好局面。 第一条第一条“区队自治”制度共包含：安全“ ”建设考核办法、安 全检查制度、重点岗位交接班制度、安全培训制度、安全质量标准化 管理制度、安全办公会制度、安全活动日制度、班前会制度、管理干 部 24 小时值班制度、事故隐患排查制度、安全互联保制度等制度。 第二条第二条“班组自理”共包含：对班组的“ ”考核办法、安全星 级班组创建制度、规范岗位操作标准、出勤及请销假管理制度、班组 培训管理办法等制度。 第三条第三条“员工自律”共包含：员工行为规范制度、星级员工争创 管理办法、员工协作伙伴管理制度和员工安全奖罚制度等制度。 “三自管理”建设“三自管理”建设 “三自管理”建设即：“区队自治”建设，“班组自理” 建设 和“员工自律”建设。以各项安全考核为手段，把班中查隐患和隐患 治理、 查 “三违” 等工作方式作为考核依据， 融入到安全工作管理中， 达到安全管理三“零”效果，实现安全生产最终目标。 第四条第四条“区队自治”建设以区队“三违”、隐患自查与排查为基 础对区队自查“三违”及隐患给予检查人奖励安全结构工资及百分制 考核，对隐患或“三违”班组、个人给予考核扣减安全结构工资，调 - 2 - 动区队自觉防范“三违”、消除隐患的积极性和预防性，达到区队安 全自治。 第五条第五条“班组自理” 建设是以班组所发生事故、三违、隐患、 培训、安全伙伴等进行对班组考核， 以星级班组争创的原则促使班组 实现安全自理。 第七条第七条“员工自律”建设，区队要求职工牢记岗位责任制，对自 己的岗位标准、 本工种的应知应会和安全注意事项能熟练掌握和灵活 运用。在每次作业前，做到安全事故预想，对现场有可能出现的危险 情况采取应对措施，在第一时间消灭危险源，营造安全施工环境，从 而实现职工安全自律。 第一章第一章完善区队制度完善区队制度 一、掘三工区安全生产责任制一、掘三工区安全生产责任制 第一条第一条 为了加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为 主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗” 安全理念，明确和落实各级人员安全生产责任， 保障员工的生命和财 产安全， 根据 《新桥煤矿安全管理制度汇编》 有关规定， 制定本制度。 第二条第二条 安全生产责任制规范了队管理人员、各班组、和各工种 在各自职责范围内应承担的安全生产责任， 它是贯彻安全生产方针的 重要保证， 是落实 “管生产必须首先管安全” 、 “安全生产， 人人有责” 的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证， 也是实现安全管理目 标的有效手段。 第三条第三条 安全生产管理采用分级负责制。队长是本单位安全生产 的第一责任人，负责建立本单位各类人员的安全生产制度，执行、落 实矿制定的安全生产制度，并监督、检查、考核执行情况，形成层次 分明、分级管理、监管有序的管理构架。 第四条第四条 员工要认真履行矿制定的安全生产责任制，做到分工明 确，责任到人，落实到位，并实行一级对一级负责，真正把安全生产 工作落到实处，实现全员安全生产责任制。 第五条第五条 队实行全员安全生产责任制，各级管理人员和员工有责 任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训， 不断提高自身的安 全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。 第六条第六条 因安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失 者，除需承担经济与行政责任外，触犯刑法的还要追究刑事责任。 - 3 - 第七条第七条 掘三工区安全生产的主要职责 (一)主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任; (二)建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; (三)组织从