政排水管道工程施工组织设计

市政排水管道工程施工技术探讨 第一章工程概况、编制依据及编制原则 一、工程概述 1、工程名称：铜陵经济技术开发区经三路及环城北路（滨江大道—梅潭大道段） 排水整治工程 2、工程位置：铜陵经济开发区内 3、建设单位：铜陵市循环工业试验圆建设投资有限公司 4、工期：90 日历天 5、质量标准：合格 二、工程概况 1、经三路 HDPE 高密度聚氯乙烯双壁波纹管铺设 DN400 管道长 840 米及井径 1000 砖砌圆形污水检查井 26 座。PE 管道铺设 DN600 管道长 99 米，采用牵引施工。 预埋 DN200*8 钢管 262.5 米。 2、环城北路排水整治工程：混凝土管道铺设DN300 管道长 860 米，混凝土管 道铺设 DN600 管道长 480 米，混凝土管道铺设 DN800 管道长 880 米，混凝土管道铺 设 DN1000 管道长 700 米， 雨水检查井 68 座及联合式雨水口 136 座， 砼道路及垫层拆除恢复， 绿化移植用恢复。 燃气管道人工挖孔探管。余土弃置后平整。 三、 、编制依据 1、由铜陵市循环工业试验园建设投资有限责任公司提供的 《铜陵经济技术开发区 经三路及环城北路（滨江大道—梅潭大道段）排水整治工程》施工招标文件、图纸和有 关资料。 2、 自行组织施工现场踏勘和当场人文、 社会调查情况， 材料来源和单价调查情况 。 3、 （招标及合同文件）提供的工程量清单和施工工期安排，满足总工期的要求。 4、国家颁布的法律、法规和行业部门颁布的技术、规范、规程、标准。 页脚内容0 市政排水管道工程施工技术探讨 5、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件 6、本公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和 施工经验。 7、本公司可供调用到该工程的各类资源。 四、编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、 措施得力、确保安全的原则。在安全措 施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标， 贯彻执行 ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质 量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效 益。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南， 在施工方案的编制 中，进行多种施工方案设计以及综合比选， 管道铺设等关键工序进行严格控制， 在技术 可行的情况下，选择最佳方案。 4、工期的原则 根据合同要求，编制科学的合理的周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网 络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保工期目标，满足业主要求。 5、配制的原则 根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选 派有施工经验的管理人员， 上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流 动资金的周转使用，并做到志款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合 理配置。 6、合理布局的原则 页脚内容1 市政排水管道工程施工技术探讨 从节省临时占地、减少植地破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工 等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程 完成后及时平整场地恢复植被。 第二章 施工准备及现场平面布置 1、施工便道 根据现场了解，施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、 半成品可利用原有道路运送到各个施工点。 到各个施工区 （点） 不再考虑另建施工便道。 2、施工住地 施工住地设在道路北侧临时场地区内， 生活区在附近租用民房， 办公区和生产区分 两处搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。 3、临时供水、供电及通讯。 （1）供水 据现场情况，施工用水，采取就地向有关单位搭接，由甲方协助。 （2）供电 电源就近搭接，接通办公区、施工区的用电，采用沿线边设杆布置，采用三芯五线 每隔 50m 左右布一配电箱。施工沿途用电，采用移动配电箱，为预防临时停电拟自配 KW 发电机组一台。 （3）通讯如有条件施工基地安装有线电话，所有人员都配备移动电话，满足适应 对外联系及施工活动的需要。 临设工程一览表 序号临设名称单位 置 位 间 需用时 页脚内容2 市政排水管道工程施工技术探讨 1办公室90m2 图 2工具房50 m2 图 3值班室20 m2 图 4发电机房30m2 图 5搅拌机棚15m2 图 临时设施布置及施工平面图（附后）临时设施布置及施工平面图（附后） 第三章项目管理机构及人员组成情况、主要劳动力分配情况、主要材料采 购情况、主要机械设备配备情况。 我公司如果中标， 将组建 “铜陵经济开发区经三路及环城北路（滨江大道—梅潭大道段） 排水工程项目部”， 组成矩阵式的项目施工管理体系，实行项目经理负责制， 全面履行合同， 公司将对项目部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人 员及参与全面的项目及施工管理工作。 项目部组建： 项目经理由具有二级注册建造师担任， 技术负责人 （项目副经理） 由公司 工程技术部工程师担任。 组建的项目部下设工程技术部、 质量安全部、 机械设备部、 材料 供应部、 财务部、 办公室， 做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗， 在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 施工队伍：组建专业性强且技术突出的道路各专业施工队，以“分工明确、责任到 人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、 快速、高效地完成所赋予的施工任务。 组织机构框图如下： 页脚内容3 见平面90 天 见平面90 天 见平面90 天 见平面90 天 见平面90 天 市政排水管道工程施工技术探讨 办 财 工 程 质 量 机 械 材 料 务 （一）（一） 、拟投入本工程项目主要管理人员、技术人员表、拟投入本工程项目主要管理人员、技术人员表 名 称 1、项目经理 2、 项目技术负 责人 3、质检员 4、材料员 5、施工员 页脚内容4 姓名 周春青 祝捷 徐顺根 邱琴英 李文高 职务 项目经理 项目技术负 责人 项目专职质检 员 项目材料员 项目施工员 职称 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 市政排水管道工程施工技术探讨 6、安全员 7、资料员 章杜云 李友生 项目专职安全 员 项目资料员 助理工程师 工程师 项目部人员的岗位职责 1、项目经理 负责本项目部所属人员的组建和人员分工。 做好开工前各种准备工作。 组织劳力、机械设备，安排好项目部的生产活动。 协调项目建设中与相关单位的关系，保证工程顺利进行。 全面负责资金管理，统一协调。 2、技术负责人（项目副经理） 全面负责项目部的施工管理工作。 组织编制项目管理计划、专项施工方案等作业指导文件，指导和安排图纸会审，技 术资料的分配的处理。 对劳务承包方进行技术、安全交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。 及时处理并上报工程中遇到的各种技术、质量问题，全面负责技术管理，统一协调。 3、质检员 页脚内容5 市政排水管道工程施工技术探讨 掌握并熟悉图纸和各工序质量评定标