员工安全教育培训总结

员工安全教育培训总结 员工安全教育关系到企业发展状况，如下是小编整顿员工安全教育培训总结，欢迎参照阅读！ 员工安全教育培训总结1 安全是社会礼貌和进步重要标志，是坚持以人为本安全理念必然规定，是坚持人与自然友好发展前提条件，个性是煤矿企业生存发展基本规定，也是践行十七重要思想详细体现。在我们企业中，生产设备只要投入了足够资金，透过设备完善、技术改善，危险和风险是处在可控、能控状态，不过人意识和行为可变性、差异性太强，透过对多起安全事故原因分析，发现职工安全意识与领导职责意识问题占了很大比例，某些事故发生并非职工不明白《安规》，也并非技术潜力和水平不够，而是在关键时刻失去了事故发生也许预见和后果意识，失去了对自己生命、他人生命保护和职责意识，失去了自我控制，是一种对安全侥幸心理。抓安全生产，务必一手抓设备、技术改善，一手抓人安全文化素质、安全思想行为教育和提高。作为靖煤集团企业职工，我们要以生命无价，安全至上安全理念，力所能及就是培养与提高自身安全文化素质与思想行为。安全零理念，即设备零缺陷，管理零失误，质量零劣质，行为零违章，安全零事故。详细来讲，可以透过如下零一二三四五来指导我们自身安全意识提高： 零：心态归零。要有空杯思想，在安全工作中做到全员为师，全员为徒，新老工人互教互学，要向老工人学习丰富工作经验，向新工人学习科学文化知识，取长补短，共同提高。 一：一心一意做好安全生产工作。要做到专心致志、有始有终，要做到事故隐患不整改、安全目不达标。 二：两条腿走路。依托各级领导，广泛发动职工，突出全员性、群众性特点，充足发挥群众团结战斗力量，齐心合力共同搞好安全生产。 三：三会。会操作、会保养、会排除故障。 四：四懂。懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。设备过硬，要熟悉多种设备、工具和安全装置用途；操作过硬，不耽误工作进度；质量过硬，要保规格，不留隐患；复杂状况下过硬，具有决定和防止潜力，做到防患于未然。 五：五勤。腿要勤，多走动以搞好安全巡查；眼要勤，多观测以杜绝事故发生；手要勤，多整改以把事故隐患消灭于萌芽之中；口要勤，多宣传各项法规以加强安全意识；脑要勤，多学习并掌握安全知识以搞好安全管理。 作为煤矿企业一名员工，我必须要以专心做事，追求卓越为理念，透过运用多种形式进行理念及模式宣传贯彻，深入统一全员安全理念，增强了全员安全意识。意识决定行动。处理职工思想观念和意识问题是实现安全生产主线。逐渐提炼构成以安全零理念为指导、以班组安全文化为支撑、以人安全、设备安全和组织制度安全为重要资料煤矿安全管理模式。让人人都来重视安全，时刻关注安全，将安全生产铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清晰地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由于，或许一次小小不经意违章，就会导致很大伤害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们安全生产工作必能做得更好，我们企业就能长盛不衰，我们个人就能在一种安全友好环境中幸福生活。 只有各级领导和广大职工齐心合力，安全这杆帆才会为我们航母保驾护航，驶向更广阔。 员工安全教育培训总结2 安全生产是一种职责，不仅仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故警笛，都揪人心弦，每一次惨痛事故，都给亲人心头留下永久痛，安全生产牵感人心。安全生产，不仅仅仅关系你自己，更多是关系到你我他。 安全生产是社会发展永恒主题，是一切工作真谛。安全是煤矿发展前提和主线，与煤矿生存发展息息有关，煤矿要想寻求更大发展，就务必切实抓好安全生产工作，全面贯彻安全生产职责制，遏制生产安全事故发生，才能发明出更好经济效益。 作为一名科室负责人，深知肩上职责重大，对施工区队安全生产工作负有职责。因此，从自身角度就要牢固树立安全生产指导思想和安全第一，生产优先，以人为本对理念，坚决克服重生产，轻安全错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益关系，切实做到不安全不生产、不安全不动工、不安全不建设、不安全不运行，保证生产安全。 从前辈以及自己数年工作经验来看，抓好区队施工安全生产工作应重点做好如下几点： 一、对认识目前安全生产形势： 从总体形势来看，企业安全生产状况总体相比较较稳定，但基层生产安全工作仍然严峻，综合管理潜力还不能满足生产经营需要，还达不到安全发展规定。因此，需要我们基层领导对认识目前安全生产形势，带领全员扎扎实实地开展安全生产工作，将各项安全生产工作举措落到实处，务求实效，不停扎实基层HSE管理，全面提高基层现场事故整体防止潜力，为企业实现持续健康发展奠定坚实基础。 二、提高思想认识： 近几年，企业对安全生产工作越来越重视，规定也越来越严，可以说，在目前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是友好，更是一种不可推卸职责，因此，作为基层领导要充足认识到这一点，不停提高对安全生产工作认识，增强抓好安全生产工作紧迫感和职责意识。深刻理解安全与否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益角度出发，切实抓好安全生产工作。 要搞好安全生产工作，思想认识是关键，个性是基层各级领导安全生产意识，务必认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理重要议事日程，及时研究处理或审批有关安全生产中重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施及时到位，切实处理安全技术问题。在平常工作当中，一直坚持把安全生产摆在第一位，不停健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐渐完善行为准则、检查及考核原则、奖惩管理措施，做到组织贯彻、措施贯彻、检查贯彻、考核贯彻，促使生产安全管理基础工作深入扎实。 三、全面贯彻安全生产职责制： 安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位工作，项目经理作为施工项目安全生产第一职责人，要切实履行第一职责人职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门安全生产职责，并将职责目和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与职责体系和工作局面。同步，建立完善生产安全奖惩约束机制，把生产安全职责目贯彻状况与有效考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。 四、加大执行力度： 抓安全生产工作，务必重视执行潜力建设，严格按照企业规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干好习惯，养成令行严禁、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完毕工作精益求精好作风。同步，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细工作作风，勇于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全生产漏洞，识别和防备施工现场存在各类风险，贯彻各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置潜力，树立安全生产工作没有问题就是最大问题和没有最佳只有更好理念，时刻持续