饲料企业验收用化验室管理制度1要点

化验室管理制度汇编目录 1 1:检验室负责人岗位责------------------------------3 2:2: 化验室管理制度 -------------------- -------- --4 3:3: 化验员岗位职责----------------------------- --5 4:4: 检验化验制度-----------------------------------6 5 5 计量管理制度------------------------------------7 6 6 饲料产品抽样单----------------------------------8----------------------------------8 7 7 产品留样观察制度---------------------------------9 8 8 样品复检和比对试验制度--------------------------10 9 9 检验记录管理和保存制度--------------------------11 1010 检验结果校核和报告制度-------------------------12 1111 样品检验分析判定制度---------------------------13 1212 饲料样品管理制度-------------------------------14 1313 不合格品控制程序------------------------------15------------------------------15 1414 不合格品处理制度-------------------------------17 1515 标准及质量保证制度-----------------------------18 1616 化学试剂安全贮存制度 --------------------------19 17:17:玻璃仪器管理和洗涤制度-------------------------20 18:18:仪器使用记录 ----------------------------------22 ----------------------------------22 19:19:饲料标签签发制度-------------------------------23 20:20:药物饲料添加剂接收和使用程序 ----------------- 24 ----------------- 24 21:21:仪器设备检定和管理制度-------------------------25 22:22:电子天平操作规程 ------------------------------26 23:23:电子天平使用日志-------------------------------27 24:24:电子天平运行检查方法,--------------------------28 25:25:电子天平的维护计划-----------------------------29 26:26: 大型精密仪器登记表----------------------------30----------------------------30 26:26:紫外可见分光光度计操作规程-------------------- 31 2 检验室负责人岗位责任制检验室负责人岗位责任制（1）全面负责检验室工作，每月向品管部或主管厂长报告工作情况；（2）负责全室人员的工作安排，时刻检查、督促检验工作；（3）及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题; （4）负责检测质量争议的处理；（5）审核检验记录,签收检验报告单；（6）每月编写原料、成品检验汇总表；（7）负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。 3 化验室管理制度化验室管理制度 1、在总经理领导下，进行质量方针的宣传与教育，负责质量目标的分解、实施与监控。 2、品管部经理：主要负责制定本部门岗位责任，并组织实施，对本部门人员工作进行考核。 3、化验室主任， 4、化验员：负责组织对原辅材料、半成品、成品的抽样及检验，并保存好检验记录，对检测化验不合格的产品有权拒绝验收或销售。 5、化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风条件； 6、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐； 7、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动； 8、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放； 9、易燃、易爆、有毒有害物品单独存放； 10、检验人员严格遵守仪器设备操作规程； 11、下班前应断水、断电、断气，做好安全检查化验员岗位职责化验员岗位职责（1）化验室主任：对自己所做的检验工作质量负责；（2）化验员：严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据准确、可靠、及时；（3）按照要求全面检测原料和成品相应指标；（4）不合格原料、成品及时通知检验负责人；（5）对初检不合格原料、成品及时复检，保证检测结果准确；（6）负责所用试剂及标准溶液的配制及标定，做好记录；（7）认真做好仪器设备的使用记录，并定期保养，仪器由故障及时汇报负责人； 4 （8）认真填写检验原是记录，数据处理及时准确，并及时将分析结果报告检验负责人；（9）所用玻璃器皿及时清洗，保持检验室干净卫生； 5 检验化验制度一、在总经理领导下，进行质量方针的宣传与教育，负责质量目标的分解、实施与监控。二、制定本部门岗位责任，并组织实施，对本部门人员工作进行考核。三、负责组织对原辅材料、半成品、成品的抽样及检验，并保存好检验记录，对检测化验不合格的产品有权拒绝验收或销售。四、严格执行检验、化验规程，认真学习业务知识不断提高业务技能，确保化验数据准确无误。五、积极指导生产，定期不定期到车间进行抽检了解生产过程中的质量情况，按产品技术指标对产品进行采样、检测、化验做到一个批次一个样，不得漏检。六、认真做好检验化验记录和实物档案管理工作，档案应编写序号，认真记录，保存期不得低于一年，检验记录和检验报告保存期不低于二年。 6 计量管理制度一、根据国家制定的工业计量管理标准及饲料企业的要求，具体制定本企业各个计量环节相应的计量标准。二、成立计量管理领导小组，对每一个计量环节严格把关，及时联系有关部门校正计量仪器。三、在配料生产质量检验过程中，大料计量要准确，检验抽样允许误差为 + 0.2%，小料误差为 ± 0.8 ‰ 四、产品包装要明示重量标示(即净重多少)，40 公斤允许误差在 + 50g 范围内。五、对原料要过地磅，是标准包的安照包装上的标示，抽查计量，抽查包数为 20%，抽查包重与包装上的标示不符的按实际抽查数入库，成品要查验包装上的标示，抽查计量。六、量器具要有专人负责管理及维护，每天使用前都要校对，七、对精密仪器要有专人负责管理，搞好卫生及维护工作 7 饲料产品抽样单饲料产品抽样单纳税人识别号联系人联系电话企业名称