风险管理述职报告

风险管理述职报告（总4页） --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可 --内页可以根据需求调整合适字体及 大小-- 风险管理述职报告 风险管理述职报告范文 银行是经营风险的行业，银行的经营活动始终与风险为伴，其 经 营过程就是管理风险的过程，我行开办的小额贷款业务更是一项 高 风险、 高收益业务。20 xx年， 被确定为xxxx银行的“合规管理 年”， 根据“合规管理年”活动的工作部署和要求，我行严格贯彻 小额贷 款业务制度，规范业务操作程序，加强资产质量管理，严格 控制风 险。现就我行小额贷款业务上半年风险状况和防控措施报告 如下： 一、信贷基本情况 截止x月x日，我行累计放款330笔，金额1396万元;累计回 收回177笔，金额万元;累计结存153笔，金额万元;6月x日所有 逾期贷款户数33笔，逾期金额万元，逾期率%。其中有4户逾期贷 款为次级类客户，16户为可疑类客户， 均产生不良贷款现象， 风险 防 控形势非常严峻。 二、风险管理工作情况 半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神， 适时 分 析形势，认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信 贷 基础工作，规范内部管理，切实防范风险。 1、 严格按照总行下发的 《小额贷款业务管理办法》 和 《小额贷 款 业务操作规程》开展业务，严格拓展、筛选小额贷款准客户，把 风 险防控关口前移，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行 规 范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的 范 围及要求，确保信贷调查材料真实有效。 2、 严格控制信贷风险， 严格执行信贷风险防范控制管理体系，全 面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照 贷 审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。 3、 扎实细致地开展贷后检查工作， 定期和不定期地对客户经营 状 况和家庭状况进行检查，认真填报贷后检查表。2月份我行对发 放 贷款先后开展了信贷自查及全面排查。此次排查工作通过调阅客 户 档案、现场走访客户、拍摄客户经营场地和走访信贷员家庭情况 及 信贷员思想排查等形式，重点关注逾期贷款客户、联保贷款客户 和 放款金额较多及逾期贷款较多的信贷员。从排查情况来看，我行 未 发现与中介合作、编造虚假资料骗贷等现象，也未发现收受客户 好 处费、代客户收取贷款本息等情况。 4、 强化管理， 完善的内部管理机制。 我行在不断加强和改善日 常 信贷工作的同时，不断强化管理，重点是制度执行管理和从业人 员 管理，加强对制度执行情况的检查和贯彻落实。注重加强信贷人 员 的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提升工作质量和工 作 效率。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务 手 段，积极开展优质文明服务，树立“阳光、惠农、方便”的信贷 形 象，以优质的服务和阳光的品牌促进业务的发展。 5、 抓好逾期催收， 严格控制资产质量。 我行领导及信贷人员从 产 生第一笔逾期贷款起，就对逾期催收工作高度重视，认真组织落 实， 集丛人之力，尽职尽力开展信贷还款管理及逾期贷款催收工 作，并 把这项工作长期作为信贷业务发展中的重中之重来抓，最大 程度的 控制好风险。及早成立了以行领导、业务主任、信贷主任及 信贷员 组成的催收小组，集中人力、物力，采取各种措施和方法， 坚持不 懈开展逾期贷款的催收工作。在做好电话催收、上门催收和 联合催 收的.同时，果断决策，将逾期30天以上的客户依法提起诉 讼，申 请资产保全，利用法律的手段进行贷款的清收，最大程度的 控制好 逾期贷款风险，防止贷款出现损失。 三、下一步风险防控强化措施 为有效促进我行小额贷款业务稳健发展， 我行要加强小额贷款 的 合规管理，促进小额贷款经营和操作的合规性和规范性，有效维 护 我行小额贷款业务发展的良性循环。下一步，我行将在以下几个 方 面继续做好风险防控工作： 1、完善规章制度 一是建立否决贷款登记制度。 对每笔被否决贷款进行详细地记 录， 记录内容包括客户基本信息、申请信息、否决原因等。二是对 联保 贷款分行业分用途、采用等额本息还款法、分组调查等控制风 险的 措施。三完善审查人员岗位职责。要求审查人员在对权限范围 内的 信贷业务进行审查时，除对资料的完整性、合规性进行审查 外，还 须进行电话核实客户信息，在必要时还须进行现场核实。四 要严格 系统岗位配置制度。严格执行岗位兼职的合规性，规范信贷 人员工 号及岗位设置、变更，保证系统中客户信息管理的规范性和 严肃性。 五要严格落实档案管理。建立完善的档案管理办法，对提 交审贷会 成功的资料要严格把关，认真检查相关资料及贷款信息， 并严格执 行保密制度。 2、规范信贷操作流程 一是提升贷前调查质量。对于收入、成本 等关键信息应尽可能 取得纸质单据或书面证明做支撑;关键的财务 数据必须进行交叉检验 对于房产或车辆等信息，应查看和复印房产 证、行驶证、租赁合同 等。调查项目应全面，坚持“眼见为实”原 则。二要严把贷中审 查。审查人员必须电话核实借款客户的真实性。 审贷会必须有2名 以上管理人员参加，且被审查贷款的主副调必须 全部参加审贷会。 审贷会提问提升质量，问到关键风险点。三是落 实贷后检查。信贷 员在贷款发放后的四周内，必须到客户住所或生 产经营场所进行首 次贷后检查，对资金使用情况和贷款投向进行监 控，以后每月不少 于一次贷后检查。 3、 加强逾期贷款管理。 对于逾期贷款， 除对信贷员进行考核 外， 还对贷款的逾期原因进行分析，采取一切措施和办法，不惜代 价进 行逾期贷款的催收，以防微杜渐，保持贷款的良好回收和质 量。 4、 加强信贷队伍建设。 每天晨会及每周例会对信贷所有人员进 行 信贷业务、操作规范性、法律法规等知识进行集中地学习，同时 加强对信贷人员的思想品德教育。 要每半年对信贷员进行一次梳 理， 同时对信贷从业人员实行年审，年审不合格的调离信贷岗位。 要加强对信贷人员良好作风的培养。严格执行“八不准”要求，打 造邮储小额贷款品牌，树立良好的公众形象。