电气安装工程通用投标初步施工组织设计

初步施工组织设计投标单位：编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章概述4 一、编制依据4 二、工程内容及工期4 第二章施工组织计划5 一、项目经理部的组成5 二、施工部署10 三、施工组织措施10 第三章施工进度计划及措施15 一、施工进度计划安排15 二、工期保证措施15 第四章质量保证体系与保证措施18 一、工程质量保证措施18 二、工程质量控制的原则19 三、质量控制的主导过程20 四、各阶段的质量控制内容21 五、工作质量及工序质量的控制21 第五章安全保证措施22 一、安全管理目的22 二、安全管理制度22 三、其他安全措施23 第六章文明施工措施25 一、创建文明工地的意义25 二、创建文明工地的基本内容25 三、文明工地实行措施25 第七章回访与保修28 一、回访制度28 二、顾客投诉与工程保修28 第八章重要分项工程施工顺序及方法29 第一章概述一、编制依据 1.施工招标资格预审文献。 2. 国家、陕西省、西安市有关现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程。 3. GB/T19001-2023，GB/T24001-1996, GB/T28001-2023,综合管理体系量管理手册、程序文献、作业指导书。 4. 我公司长期以来积累的同类工程的施工经验。二、工程内容及工期本标段机电工程重要为隧道通风、变配电、照明工程。施工控制工期为10个月，计划2023年12月开工。第二章施工组织计划一、项目经理部的组成根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构，按项目施工法进行管理施工。组织管理机构见下：项目部管理机构框图项目副经理财务人员项目经理特种作业人员、施工班组、作业队施工队安全员质检员专业工程师材料设备部后勤保障劳动力安排总工程师重要管理人员职责 1、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，加强与业主和监理的合作，保证公司下达的各项经济技术指标的全面完毕。（2）根据施工总进度计划，组织编制季（月）度施工计划，涉及劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁协议，并严格履行。（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（4）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。（5）严格财经制度，加强财务、预算管理，对的解决国家、公司、集体、个人四者之间的利益关系。（6）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（7）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。（8）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分派权，以及按协议的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。 2、项目总工程师的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织编制工程项目施工组织设计，涉及工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实行。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文献等技术文献，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织项目编制重点分项工程施工方案的，待上级审批后向有关人员贯彻贯彻，并定期检查施工方案的实行情况。（4）经常检查和监督工程技术档案资料的管理情况。（5）监督检查施工记录、材料实验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对也许出现的问题及时采用解决措施。（6）组织好工程开工后的技术交底，并做好对各专业交叉较多、设计规定较高的复杂部位的交底工作。（7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（8）解决项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时报公司总工程师，并在总工程师领导下具体解决本工程质量问题。（9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验.对于技术规定复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 3、施工队负责人和专业工程师的职责（1）认真编制施工计划，组织贯彻施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关成品、半成品的制作成本、质量，力求减少消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻贯彻三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收，贯彻保养措施。 4、质检员职责（1）向所有检查范围的各分项工作内容、各工种进行规范和质量规定技术交底。（2）及时组织各班组进行互检和交接检工作，及时复核和隐蔽工程验收，同时按质量评估规定，评估检查批、分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合规定的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评估质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实行奖罚。（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，严禁不合格材料的使用。 5、安全员职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常进一步施工现场检查、监督、指导各项安全规定的贯彻，消除事故隐患，分析安全动态，不断改善安全管理和安全技术措施。定期向项目经理报告安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）对的行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与公司工伤事故的调查和解决，及时总结经验教训，防止类似事故的反复发生。 6、材料员职责（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。（4）配合质量员对进场材料进行检查验收