污水处理厂新建项目工程监理规划

××污水解决厂新建项目工程 监 理 规 划 总 工 程 师： 总监理工程师： 编 制 人： ××工程监理有限公司 年 月 日 目 录 1. 工程项目概况………………………………………………………2 2. 监理工作范围………………………………………………………2 3. 监理工作内容………………………………………………………2 4. 监理工作目的………………………………………………………8 5. 监理工作依据………………………………………………………9 6. 项目监理机构的组织形式…………………………………………12 7. 项目监理机构的人员配备计划……………………………………12 8. 项目监理机构的人员岗位职责……………………………………12 9. 监理工作程序………………………………………………………20 10. 监理工作方法及措施………………………………………………22 11．监理工作制度………………………………………………………45 12. 监理设施……………………………………………….……………50 一 工程项目概况： ××污水解决厂新建项目工程位于广州市萝岗区××污水解决厂内，工程建设规模为预解决系统设计规模7.5万m3/d，扩建生化系统设计规模4.5万m3/d，污泥解决系统、废气出臭系统设计规模7.5万m3/d。项目占地面积7.86公顷。工程投资规模18000万元。监理范围为工程设计、施工阶段的监理。 ××污水解决厂新建项目工程涉及新建预解决系统、生物反映池、污泥泵房、回用水系统、鼓风机房、脱水机房、废水除臭间、综合楼、配变电系统、自动控制室等，道路绿化及附属设施。 工程概算约人民币18000万元。 计划工期为：监理服务期360日历天，施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度规定控制，施工总工期约300日历天。 二 监理工作范围： ××污水解决厂新建项目工程全过程监理工作。 三 监理工作内容： 本工程中的监理范围为日解决能力为7.5万吨的水质净化厂，可分为三部分内容： （1）土建工程：场区土石方工程；污水解决构造物基础与主体结构工程，室内外装修工程、池槽防渗防水工程；场区道路、绿化及排水工程、区内构筑物地砌筑工程。 （2）管道与机电设备安装工程：机电设备安装工程、场区的工艺管道安装、场区供配电系统、工程各单位工程的电气、给排水、消防、防垒接地保护工程、通讯系统工程。 （3）仪表与自动化控制系统工程：现场控制站，工艺设备，中央控制系统。 监理部重点作好以下方面的工作： （一）设计期的监理服务内容 1．对勘察设计进度进行控制； 2．在勘察设计阶段对工程投资控制； 3．对勘察设计质量进行控制； 4．监督勘察设计协议的履行； 5．对勘察设计变更进行管理； 6．协助建设单位进行设计施工图纸报审。 （二）工程报建的监理服务内容 1．负责报建工作的人员在工程申领设计要点时介入报建工作，会同设计单位集齐各项报建资料，将案件报入各规划、国土等业务部门，并取得案件号。 2．掌握每一项工程的报建情况，在案件办理的过程中，对案件进行跟踪，如遇问题，立即向有关负责人或部门反映情况。 3．积极做好业主、设计、规划、国土等各有关方面的信息沟通与反馈。 4．如报建资料中存在与规划等不相协调的问题，应及时会同业主进行协商、调整和解决，以便使报建工作顺利推动。 5．当报建过程中发生费用时，严格按有关规定和程序办理各项请款手续，并到相应部门缴费。 6．负责报建的工作人员及时整理工程报建资料。 （三）施工准备期的监理服务内容 ①协助建设单位作好施工招标工作 ②制备监理所需的准则、核对单、表格等； ③建立监理程序和行政管理系统，制定监理工作细则； ④审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审； ⑤审查批准施工单位委派的管理、骨干人员、施工计划、施工组织设计与材料来源； ⑥编制施工准备工作计划，组织建设方、施工单位做好场地交接工作； ⑦协助业主做好开工前的一切准备工程；协调多个施工单位交叉作业的衔接，审批开工报审表及相关资料； ⑧审查施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量体系； ⑨审查施工测量成果报验申请表； ⑩参与第一次工地会议，形成会议纪要。 （四）施工阶段的监理服务内容 1．质量控制 （1）建立质量检查制度； （2）对工程材料、半成品和构件进行质量检查； （3）严格工程的事前、事中、事后的质量控制措施； （4）参与所有隐蔽工程验收并签署意见；参与所有协议工程验收并签署意见； （5）严格检查放线与施工测量； （6）根据操作工艺与技术规范的规定检查工程的施工质量； （7）施工单位实验条件的审核； （8）施工单位计量设备的技术状况检查； （9）工程质量验评资料的审核及质量评估； （10）督促质量缺陷的整改、返工或加固补强，检查和验收解决结果达成质量规定。 2．工期控制 （1）严格按协议控制关键工程的工期和总工期； （2）建议、协助施工单位增长作业面，审查施工计划，采用高效施工设备和新工艺，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间； （3）及时协调各方面工序的进度，保证工期和总工期； （4）编写并保存月度进度报告，及时提供有关材料，提报进度措施执行情况及建议； （5）审批施工总进度计划和月度施工进度计划，检查进度计划实行情况及纠编措施的贯彻； （6）制定进度控制方案，对进度目的进行风险分析并采用防范性措施。 3．投资控制 （1）协助业主审核施工组织设计和施工方案，按协议工期组织安排施工，避免增长不必要的赶工费用； （2）及时对工程计划费用与实际工程开支费用进行分析比较，向业主提出控制投资的合理化建议和方法； （3）按协议和图纸对工程进行严格准确地签认工作量及计量，防止过早、过量支付工程款和施工单位虚报工程量； （4）减少施工单位提出索赔的条件和机会，对的解决索赔；执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告； （5）签发变更命令、评估变更，拟定协议未标价工程的费率，审核计日工，决定规定替代的材料； （6）制备并签发付款证书，签认工程的完毕，保存付款记录； （7）审核施工单位的提报的费用计算依据资料；审查施工单位提交的索赔资料和其它报告并作出答复； （8）在违约、索赔问题上的争议与分歧等方面协助业主解决或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文献； （9）定期编写进度和财务状况报告（季度、半年与年度）以及工程的竣工报告，并协助进行工程结算； （10）造价目的的风险分析，制定防范措施；审核保修期修复工程的费用和签署工程款最终结算证书。 4．协议管理 （1）协助业主监督施工单位全面履行施工承包协议； （2）协助业主制定实行工程协议管理制度，涉及工程变更、延期、费用索赔； （3）协助业主解决与工程有关的争议违约的协议纠纷事宜； （