物流运输管理试题二及答案

物流运输管理试题二及答案物流运输管理试题二及答案 一、单项选择题（共一、单项选择题（共 2020 小题，每小题小题，每小题 1 1 分）分） 1．以下哪一项不是运输业发展的趋势（） A． 运输 产业 化B ．运 输智 能 化C ． 运输 标准化 D．运输信息化 2．当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送 模式为佳（） A．自营配送模式B．合作配送模式C．市场配送模式 D．综合配送模式 3．原本可直接将货物运到目的地，但末达目的地就将货物卸下，再装运送达目 的地的不合理运输是（） A．迂回运输B．过远运输C．倒流运输D．重复 运输 4．下列哪项措施不一定能很好地实现运输的合理化（） A．正确选择运输路线B．发展社会化运输系统 C．充分利用运输工具装载能力D．对配送尽量使用小吨位运输车 5．______功能改变了货物的形质效用。 （） A．运输B．流通加工C．储存D．配送 6．货运服务的客体是（） A．发货人B．收货人C．货物D．货主 7．下列说法不正确的是： （） A．配送是一种特殊的、综合的物流活动形式B．配送是以现代送货形式 实现资源最终配置的经济活动 C．配送包含了物流系统中的若干功能要素D．从配送的实施形态角度 考察，配送就是传统的送货 8．一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配 送模式（） A．自营配送模式B．合作配送模式C．市场配送模式 D．综合配送模式 9．运输量计划是指： （） A．汽车运输企业的产品、产量计划B．企业运输生产 计划的补充 C．计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车数D．是企业车辆计 划的补充 10．我国目前配送发展的主要模式是（） A．自营配送模式B．合作配送模式C．市场配送模式 D．综合配送模式 11．能实现“门到门”运输的运输方式是（） A．铁路运输B．公路运输C．航空运输 D．水路运输 12．航空运输的优点是（） A．载运量大B．投资小C．包装要求低D．机动性 好 13．配送和传统送货最大的不同在于（） A．备货B．分拣C．配货D．配装 14．以下哪一项不是配送的基本功能要素（） A．备货B．运输C．制单D．配装 15．企业选择自营配送模式的基础有（） A．规模基 础B．价值基 础C．规模基础和价值基础 D．以上都不是 16．以下哪一项不一定能有效地降低装卸搬运成本（） A．尽量减少装卸搬运次数B．减少装卸机械的投入量C．加强安 全生产管理D．缩短运距 17．FOB 是指（） A．离岸价格B．运费到岸价格C．运费和保险费到岸价格 D．以上都不是 18．对配送模式的选择，可采用 SWOT 分析法，这里的“W”是指（） A．企业内部的劣势B．企业内部的优势C．企业外部环境的威胁 D．企业外部环境的机会 19．以下属于在卸货港编制使用的单证是（） A．收货单B．提单C．提货单D．日报单 20．下列哪个不属于运输代理人（） A． 租船代理B． 货运代理C． 信息代理D． 船 务代理 二、多项选择题（至少有两个答案）二、多项选择题（至少有两个答案） （共（共 1010 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1．以下属于多式联运的是（） A．海陆联运B．海空联运C．陆空联运D．海海联运 E．陆桥运输 2．货运系统的主要组成部分有（） A．货运市场B．货运经营主体C．货运经营客体D．运输 基础设施E．运输设备 3．不合理运输的表现形式有： （） A．甩挂运输B．迂回运输C．无效运输D．过远运输 E．驮背运输 4．零担货物运输的特点有： （） A．计划性好B．组织工作复杂 C．单位运输成本较高D．以定线定站式货运班车进行运输 E．计划性差 5．Cf.受气候影响小；g. 灵活性差。 4.答：一般来说，运输距离越远、运输量越大、运输的速率越高，单 位运输量的成本就越低。 其中， 除了变动成本和运输距离成正比之外， 固定成本随着运输距离的增加分摊到单位货物的运输成本越来越低。 除了这些因素外，运输成本还受货物的积载因数、装载能力、装卸搬 运、事故损失以及运输供需的不平衡性等因素的影响。因此，企业在 分析产生运输成本过高的原因时， 必须对每一个因素都进行考虑。 1） 运送距离；2）载货量；3）装载能力；4）积载因数；5）装卸搬运的 效率；6）运输事故损失；7）市场因素。 四、计算题（四、计算题（1010 分）分） 答：调运方案为：A1 到 B1 运送 35 吨、A1 到 B3 运送 15 吨、A2 到 B2 运送 40 吨，A2 到 B3 运送 20 吨，A3 到 B3 运送 15 吨。 五、案例分析题（五、案例分析题（1818 分）分） 1．答：配送的主要模式有四种，即自营配送模式、合作配送模式、 市场配送模式和综合配送模式。 因为配送在物流中有着重要作用， 所以做好配送，对企业自身发 展具有重要意义，而配送模式的选择，则是其中关键的一环。由案例 可见，即使强大如沃尔玛，也并不是对所有商品的配送都亲力亲为。 2.答：选择什么样的配送模式，要根据企业的具体情况来定。对配送 模式的选择，可采用 SWOT 分析法。这是一种综合考虑企业内部条件 和外部环境的各种因素进行系统分析， 从而选择最佳配送模式的方法。 这里，S 是指企业内部优势（ Strength） ，W 是指企业内部的劣势 （Weakness） ，O 是指企业外部环境的机会（Opportunity） ，T 是指企 业外部环境的威胁（Threat） 。SWOT 分析主要考虑如下因素： 潜在的内部优势，如企业在物流人才、物流配送成本、物流配送 技术、物流设备、物流配送策略和客户形象等方面的优势所在； 潜在的内部劣势，如没有明确的物流政策、过时的物流设备、缺 乏物流统一的管理或较专业的物流人才、 物流配送成本明显高于主要 竞争者等； 潜在的外部机会，如企业进入新的细分市场、将扩大产品系列来 满足消费者等； 潜在的外部威胁，如成本较低的国外物流服务商的介入、 主要竞 争对手物流成本的大幅度下降、整个市场不景气等。 当企业具有很好的内部优势及较大的外部机会时， 宜采取自营配 送模式；当企业面临巨大的外部机会，但受制于内部劣势时，应采用 合作配送模式；当企业内部存在劣势，外部又面临强大威胁时，应采 用市场配送模式；当企业具有一定的内部优势，但外部存在威胁时， 应采取综合配送模式。