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物流运输管理试题二及答案

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物流运输管理试题二及答案

物流运输管理试题二及答案物流运输管理试题二及答案 一、单项选择题(共一、单项选择题(共 2020 小题,每小题小题,每小题 1 1 分)分) 1.以下哪一项不是运输业发展的趋势() A. 运输 产业 化B .运 输智 能 化C . 运输 标准化 D.运输信息化 2.当一个企业具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁时,以采取何种配送 模式为佳() A.自营配送模式B.合作配送模式C.市场配送模式 D.综合配送模式 3.原本可直接将货物运到目的地,但末达目的地就将货物卸下,再装运送达目 的地的不合理运输是() A.迂回运输B.过远运输C.倒流运输D.重复 运输 4.下列哪项措施不一定能很好地实现运输的合理化() A.正确选择运输路线B.发展社会化运输系统 C.充分利用运输工具装载能力D.对配送尽量使用小吨位运输车 5.______功能改变了货物的形质效用。 () A.运输B.流通加工C.储存D.配送 6.货运服务的客体是() A.发货人B.收货人C.货物D.货主 7.下列说法不正确的是 () A.配送是一种特殊的、综合的物流活动形式B.配送是以现代送货形式 实现资源最终配置的经济活动 C.配送包含了物流系统中的若干功能要素D.从配送的实施形态角度 考察,配送就是传统的送货 8.一企业面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,试问其应采取何种配 送模式() A.自营配送模式B.合作配送模式C.市场配送模式 D.综合配送模式 9.运输量计划是指 () A.汽车运输企业的产品、产量计划B.企业运输生产 计划的补充 C.计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车数D.是企业车辆计 划的补充 10.我国目前配送发展的主要模式是() A.自营配送模式B.合作配送模式C.市场配送模式 D.综合配送模式 11.能实现“门到门”运输的运输方式是() A.铁路运输B.公路运输C.航空运输 D.水路运输 12.航空运输的优点是() A.载运量大B.投资小C.包装要求低D.机动性 好 13.配送和传统送货最大的不同在于() A.备货B.分拣C.配货D.配装 14.以下哪一项不是配送的基本功能要素() A.备货B.运输C.制单D.配装 15.企业选择自营配送模式的基础有() A.规模基 础B.价值基 础C.规模基础和价值基础 D.以上都不是 16.以下哪一项不一定能有效地降低装卸搬运成本() A.尽量减少装卸搬运次数B.减少装卸机械的投入量C.加强安 全生产管理D.缩短运距 17.FOB 是指() A.离岸价格B.运费到岸价格C.运费和保险费到岸价格 D.以上都不是 18.对配送模式的选择,可采用 SWOT 分析法,这里的“W”是指() A.企业内部的劣势B.企业内部的优势C.企业外部环境的威胁 D.企业外部环境的机会 19.以下属于在卸货港编制使用的单证是() A.收货单B.提单C.提货单D.日报单 20.下列哪个不属于运输代理人() A. 租船代理B. 货运代理C. 信息代理D. 船 务代理 二、多项选择题(至少有两个答案)二、多项选择题(至少有两个答案) (共(共 1010 小题,每小题小题,每小题 2 2 分)分) 1.以下属于多式联运的是() A.海陆联运B.海空联运C.陆空联运D.海海联运 E.陆桥运输 2.货运系统的主要组成部分有() A.货运市场B.货运经营主体C.货运经营客体D.运输 基础设施E.运输设备 3.不合理运输的表现形式有 () A.甩挂运输B.迂回运输C.无效运输D.过远运输 E.驮背运输 4.零担货物运输的特点有 () A.计划性好B.组织工作复杂 C.单位运输成本较高D.以定线定站式货运班车进行运输 E.计划性差 5.Cf.受气候影响小;g. 灵活性差。 4.答一般来说,运输距离越远、运输量越大、运输的速率越高,单 位运输量的成本就越低。 其中, 除了变动成本和运输距离成正比之外, 固定成本随着运输距离的增加分摊到单位货物的运输成本越来越低。 除了这些因素外,运输成本还受货物的积载因数、装载能力、装卸搬 运、事故损失以及运输供需的不平衡性等因素的影响。因此,企业在 分析产生运输成本过高的原因时, 必须对每一个因素都进行考虑。 1) 运送距离;2)载货量;3)装载能力;4)积载因数;5)装卸搬运的 效率;6)运输事故损失;7)市场因素。 四、计算题(四、计算题(1010 分)分) 答调运方案为A1 到 B1 运送 35 吨、A1 到 B3 运送 15 吨、A2 到 B2 运送 40 吨,A2 到 B3 运送 20 吨,A3 到 B3 运送 15 吨。 五、案例分析题(五、案例分析题(1818 分)分) 1.答配送的主要模式有四种,即自营配送模式、合作配送模式、 市场配送模式和综合配送模式。 因为配送在物流中有着重要作用, 所以做好配送,对企业自身发 展具有重要意义,而配送模式的选择,则是其中关键的一环。由案例 可见,即使强大如沃尔玛,也并不是对所有商品的配送都亲力亲为。 2.答选择什么样的配送模式,要根据企业的具体情况来定。对配送 模式的选择,可采用 SWOT 分析法。这是一种综合考虑企业内部条件 和外部环境的各种因素进行系统分析, 从而选择最佳配送模式的方法。 这里,S 是指企业内部优势( Strength) ,W 是指企业内部的劣势 (Weakness) ,O 是指企业外部环境的机会(Opportunity) ,T 是指企 业外部环境的威胁(Threat) 。SWOT 分析主要考虑如下因素 潜在的内部优势,如企业在物流人才、物流配送成本、物流配送 技术、物流设备、物流配送策略和客户形象等方面的优势所在; 潜在的内部劣势,如没有明确的物流政策、过时的物流设备、缺 乏物流统一的管理或较专业的物流人才、 物流配送成本明显高于主要 竞争者等; 潜在的外部机会,如企业进入新的细分市场、将扩大产品系列来 满足消费者等; 潜在的外部威胁,如成本较低的国外物流服务商的介入、 主要竞 争对手物流成本的大幅度下降、整个市场不景气等。 当企业具有很好的内部优势及较大的外部机会时, 宜采取自营配 送模式;当企业面临巨大的外部机会,但受制于内部劣势时,应采用 合作配送模式;当企业内部存在劣势,外部又面临强大威胁时,应采 用市场配送模式;当企业具有一定的内部优势,但外部存在威胁时, 应采取综合配送模式。

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