医疗器械管理学论文范文简论医疗器械管理的理由下载
医疗器械管理学论文范文:简论医疗器械管理的理由word版 下载 医疗器械管理的理由论文导读:本论文是一篇关于医疗器械管理的理 由的优秀论文范文,对正在写有关于医疗器械论文的写作者有一定的 参考和指导作用,论文片段:三,出售报废的医疗器械时需要进行分 门别类,不能将所有的都卖给废品收购站,在条件允许的情况下能够 卖给具有专业性的维修站点或收购站点,充分将报废后的医疗器械的 价值利用起来,尽量减少环境污染和资源浪费。 结论:综上所述, 在医院对医疗器械进12下一页 摘要:伴随我国逐步增强的医疗卫生意识与医疗服务相关范文由写 水平的不断提高,在医疗服务体系中医疗器械发挥着越发突出的作 用,所以不断发展完善医疗器械管理体制已成为一种必定趋势。本文 从加强医疗器械管理的重要性入手,详细说明了诸如在管理上存在的 认识误区、缺乏日常管理,制约体系薄弱、对报废的医疗器械忽视管 理等理由,并提出了应对措施。 关键词:医疗器械重要性措施 引言:在医院经济管理中医疗器械管理是一项重要内容,科学 合理的获得医疗器械与管理医疗器械在未来能使医院保持良好的营 运能力和经营状态,医疗器械管理重要内容包括:医疗器械的盘活、 医疗器械提高使用效率、医疗器械充分实现社会效益与经济效益。现 代综合性医院在操作业务时很大程度上会依靠先进的医疗器械,这就 使医疗器械不但是医院重要的硬件组成部分,还是医院科研、教学及 医疗工作中不可或缺的物质基础,所以各大医院都耗费了大量的物 力、人力及财力投资在医疗器械上。在市场经济环境中,医院要想在 激烈的市场竞争中找到存活与发展的空间,购置、使用好与管理好这 些医疗器械,最大程度的发挥出其应有的作用,使医疗运转成本降低, 转变过去在购置与使用医疗器械中存在的重购轻管、不科学决策的现 象。为了在购置与使用医疗器械中能及时发现和纠正所存在的理由, 科学引导购置适合的医院医疗器械。 一、加强医疗器械管理的重要性 1、对医疗器械加强管理是保障其完好率的唯一方式 许多医院为了提高技术与医疗水平,使经济效益能够增加,每 年都要耗费大量资金购置具有先进性的医疗器械,所以医疗器械的完 好率,特别是大型精密医疗器械出现理由后,是否能够缩短维修时间, 尽快投入正常使用,不但关系到保障医院科研、教学及临床等各项工 作的开展,还使医院的经济收入受到直接影响,所以在医疗器械管理 中维修工作是一项重要内容,是否能延长医疗器械的使用时间,提高 使用率,关键就在于维修工作的好坏。 2、专管专用是医疗器械管理的重要内容 专管专用在管理中不但能有效的提高医疗器械的使用率,降低 医疗器械的故障率,其潜在的功能可以科学合理的开发利用,还能保 障消耗品与配件的管理,使供需矛盾得到极大缓解,避开重复购置, 在硬件上我们需要采取的措施包括:一是科室提出申请,充分论证考 察医疗器械把好质量关;二是组建谈判小组,签订购销合同,并且要 求对方提供相关器械的技术资料,在购置大型器械设备时,对技术维 修人员应该安排安装调试及技术培训等内容;三是医疗器械到货后, 应验收、检查及调试医疗器械,达到熟悉医疗器械的目的;四是对那 些结构陈旧,性能较差或将已破损的医疗器械进行淘汰与报废处理; 五是建立报表、总账与分账,医疗器械管理登记簿,各项医疗器械管 理规章制度,各项操作流程,核算医疗器械折旧费等。 3、加强医疗器械管理能提高医院的竞争力 只有把医疗器械管理好,才能开展科学的预测,制定出医疗器 械的整体规划及实施计划,并且进行制约与协调,以达到最优化,才 能使医疗器械提高完好率,实现医疗器械总效能的最高水平,这样就 能够产生最大效应。一旦医疗器械管理不当,医疗器械不但无法充分 发挥其应有的作用,还会使医疗卫生的工作质量受到影响,将会导致 重大经济损失,所以做好医疗器械管理工作,对医院提高竞争力具有 重要作用。 二、管理医疗器械中存在的理由 1、在管理上存在的认识误区 错误的认为医院使用自有资金购置医疗器械,属于医院所有, 医院具有处置权,却忽视了国家对医院资产拥有所有权的性质,没有 正确认识到政府采购以及国家对大型医疗器械的配置要求:有些人认 为在资金方面需要遵纪守法,对医疗器械只要没要没拿,就不会承担 责任,没有充分意识到医疗器械的损失与浪费也是一种工作失误;有 些人认为医疗器械管理是资产管理者和医院领导的责任,与他人无 关,没有明确医疗器械使用者的责任。 2、缺乏日常管理,制约体系薄弱 一直以来,绝大部分医院因对医疗器械的缺乏管理意识,缺乏 规范化的管理工作,制度不完善,有章不依,即便有制度也只是一张 空文,形同虚设,并且管理人员专业技能水平参差不齐,与财务管理 的要求相比管理的着重点有所区别,导致下面理由经常发生:一是全 院各科室没有对医疗器械从申请采购、出入库、验收、淘汰报废等制 度的全面了解以及相关流程和手续的重要性与必要性的足够重视;二 是医疗器械设备科与财务科存在入账时间差理由,导致了财务未入账 而医疗器械设备科已入账,从而造成了账账不符;三是产权意识不强, 不规范的资产处置,随意性大。对那些待报废、需要淘汰的医疗器械, 往库房堆放后没有及时办理核销手续,导致医疗器械账面价值虚增; 四是有账外资产的现象存在,难以严格制约资产流失,相关人员出国 带回来的医疗器械、赠送给科室的医疗器械及使用结余资金购置的医 疗器械没有及时入账;五是对一些撤销、合并科室的医疗器械没有及 时清理,导致医疗器械归属不清晰,账物之间区分不清楚,加上医疗 器械在交接时科室领导不够重视,进而导致科室账实不符;六是科室 的护士长与主任对医疗器械的日常管理工作没有引起足够重视,就会 出现更多的理由。有些科室由于平时管理不善导致医疗器械丢失、被 盗及公物私用等,没有对相关责任人追究责任,导致有账无物。 3、对报废的医疗器械忽视管理 当前我国医疗器械的管理目前状况是重购轻管,更是没有足够 的重视到医疗器械报废理由,没有贯彻执行医疗器械报废制度。被报 废的医疗器械丢在废物仓库,最终当成废弃品被卖给了废品回收站, 这样就造成了非常大的损失。尤其是在基层医疗机构,许多对用过的 输液瓶、一次性注射器等的销毁,也只仅仅是随便倒入河流或垃圾堆 中,或者是卖给那些非法收购人员,有个别乡村卫生室居然重新使用 一次性注射器等,如此种种不但会导致严重的二次污染,这样的二次 污染还是非常危险的,这对人民群众造成了严重的生命安全威胁。 三、加强医疗器械管理应采取的措施1、加大宣传力度,强化 经营意识 一是增强医院中每个人的资产管理观念,应定期不定期对各科 室的相关资产管理员展开培训;二是在满足各科室展开日常业务的基 础上,有计划的更新与购置医疗器械,以便提高医疗器械使用效率, 并且要保障投入重点学科,应该优先购置科技含量高,能够推动科研 工作发展的医疗器械;三是对于那些基础医疗器械提倡在科室间进行 调配使用,例如各类输液泵、呼吸机、监护设备等,争取做到利益共 存、资源共享;四是对于投入到那些高昂的、效益不乐观的大型医疗 器械可以尝试合作联营的方式,就是说双方签订好有关协议,通过供 应商提供医疗器械,院方具体使用医疗器械,合作双方共同管理,最 终实现共赢的局面