245行政部主管层考核标准
香港朱迪国际娱乐管理有限公司 HK JOCKEYINT LAMUSEMENT MANAGING LIMITED 美高美国际俱乐部 内部通函 编号/NO: 070058-245日期/DATE: 07.3.31 由/FROM:行政办致/TO:总经办 制作人:田飞 监管人:审批人: 事由/SDBJECT:行政部主管层考核标准 1. 员工的考勤统计由纪伟负责,出现迟到、早退、旷工、事假、病假 未及时登记的,每次罚款20元,当月考勤工作失职超过三次者罚 款100元。 2. 分岗后,部门员工的纪律工作由各部门主管负责,组织纪律松懈每 次罚款20元,当月超过三次者罚款100元。 3. 入职新员工所需物品由纪伟负责统一领发,新员工出现未及时发放 笔、笔记本、工作证每次20元,当月超过三次工作失职罚款100 yu o 4. 所有应聘资料由王群静负责管理,出现资料丢失、管理不善每次20 元,当月超过三次工作失职罚款100元。 5. 会议记录由王群静负责记录并打印,于第二天的11: 00之前上交, 一次未完成罚款20元,当月超过三次未完成罚款100元。 6. 工作日志由王鹏每天17: 30收取汇总并上交,未及时上交每次罚 款20元,当月超过三次未及时上交罚款100元。 7. 周计划、周总结每星期日18: 00点及月总结每月最后一天18: 00 由陈志豪收取汇总并上交,一次未及时上交每次罚款20元,当月 超过三次者罚款100元。 8. 分岗后,部门培训由各部门主管负责培训。抽查员工培训的效果, 30%不达标者,一次罚款50元,当月超过三次者罚款200元。 9. 员工意见每晚开例会时由单小梅统计并汇总,于下班前上交,一次 未及时完成罚款20元,当月超过三次再罚款100元。 10. 员工的周总结由各部门主管星期日收取、审核后上交,将公共问 题于星期二讲解,一次未及时完成每次20元,当月超过三次者罚 款100元。 11. 每周员工考核试卷由各部门主管审批并记录问题,由梁亮次日上 午10: 00统一收取,将分数与公共问题汇总后11: 00之前上交。 一次未及时完成罚款20元,当月超过三次者罚款100元。 12. 每天下班前抽查各部门主管第二天培训内容的备课情况,备课不 详一次罚款20元,当月超过三次者罚款100元。 13. 值日人员卫生情况不彻底,连续值班一个星期,再次卫生不彻底 罚款50元 14. 外出招聘事宜由单小梅和陈志豪负责,出现资料丢失等每次罚款 50元。