实用的计划书学生合集(3篇).docx
实用的计划书学生合集(3篇) 实用的计划书学生合集(通用3篇) 实用的计划书学生合集篇1 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和 融资要求的书面材料保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密, 仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公 开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。一投资安排 .拟建企业基本情况 .其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要 将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 一企业的宗旨(200字左右)一主要发展战略目标和阶段目标 一项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主 要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 检部在积极努力完成自己分内工作的同时将加强与其他部门的沟 通与合作,在各类活动中积极配合,共同为创造学院良好的秩序 和氛围努力,为同学服务,为学院作出我们的贡献, 2.致力于新委员的培养,使纪检部保持活力。新委员的加入 使纪检部增添了新鲜血液,而新委员的培养也将成为一个重点, 纪检部的工作由新的力量接管,因此,新委员的能力素质,将影 响到纪检部的发展。 3.加强内部的沟通和了解强化团队意识,纪检部因为工作需 要,人员也相对较多,为了方便工作的顺利有序,纪检部将增加 召开会议次数,总结经验教训,提高工作效率,相互交流提出工 作上的困难和问题,找出解决方案。 总之。新的学期,新的开始,纪检部将在新学期尽职尽责, 同时不断创新改进,牢记全心全意为同学服务的宗旨,坚持以“公 平、公开、公正”的原则,以高昂的姿态和饱满的精神开 —创业者必须将自己的产品和服务创意作一介绍。主要有下列 内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;—介绍企业的产品或服务 及对客户的价值2、产品的开发过程,—同样的产品是否还没有在 市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品 的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,—利润的来源及 持续营利的商业模式—生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应 商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、 土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 —介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与 不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核 心技术、拟投资的核心产品的总需求等, —目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么? 2、 你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的 营销策略是什么? —行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行 业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行 业的障碍是什么?你将如何克服?—竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现 什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情 况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策 略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你 能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? _ 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策 略4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 —全面介绍公司管理团队情况,主要包括: 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、 股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的 凝聚力和团结战斗精神—列出企业的关键人物(含创建者、董事、 经理和主要雇员等)关键人物之一 一企业共有多少全职员工(填数字)—企业共有多少兼职员工 (填数字)—尚未有合适人选的关键职位?—管理团队优势与不 足之处?—人才战略与激励制度? .外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会 计师事务所等中介机构名称。 六、财务预测 一财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过 去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结 报告书2、投资计划: (1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本 结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资 收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安 排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介 入公司经营管理的程度3、融资需求 创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实 现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途 (详细说明资金用途,并列表说明) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其 他来源,如银行贷段等。_完成研发所需投入? _达到盈亏平衡 所需投入?—达到盈亏平衡的时间? 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。—投资与 收益 一简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间 表? 七、资本结构 —目前资本结构表 —本期资金到位后的资本结构表 一请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业 的了解,资金上、管理上的支持程度等) 八、投资者退出方式 一股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做 出分析,对上市的前提条件做出说明 一股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资 一股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计 划应向投资者说明 一利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目 的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向 投资者说明 九、风险分析 一企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险 控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风 险及其他不可预见的风险 十、其它说明 —您认为企业成功的关键因素是什么? —请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? —关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人 简历及证明人。 —媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关 公司及产品的其它资料。—创业计划书内容真实性承诺。 实用的计划书学生合集篇2 1 .每天7: 30起床