实用的计划书学生合集（3篇）.docx

实用的计划书学生合集（3篇） 实用的计划书学生合集（通用3篇） 实用的计划书学生合集篇1 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和 融资要求的书面材料保密承诺本项目计划书内容涉及商业秘密, 仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公 开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。一投资安排 .拟建企业基本情况 .其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要 将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 一企业的宗旨（200字左右）一主要发展战略目标和阶段目标 一项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主 要包括1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 检部在积极努力完成自己分内工作的同时将加强与其他部门的沟 通与合作，在各类活动中积极配合，共同为创造学院良好的秩序 和氛围努力，为同学服务，为学院作出我们的贡献， 2.致力于新委员的培养，使纪检部保持活力。新委员的加入 使纪检部增添了新鲜血液，而新委员的培养也将成为一个重点， 纪检部的工作由新的力量接管，因此，新委员的能力素质，将影 响到纪检部的发展。 3.加强内部的沟通和了解强化团队意识，纪检部因为工作需 要，人员也相对较多，为了方便工作的顺利有序，纪检部将增加 召开会议次数，总结经验教训，提高工作效率，相互交流提出工 作上的困难和问题，找出解决方案。 总之。新的学期，新的开始，纪检部将在新学期尽职尽责， 同时不断创新改进，牢记全心全意为同学服务的宗旨，坚持以“公 平、公开、公正”的原则，以高昂的姿态和饱满的精神开 创业者必须将自己的产品和服务创意作一介绍。主要有下列 内容 1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务 及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在 市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品 的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及 持续营利的商业模式生产经营计划。主要包括以下内容 1、新产品的生产经营计划生产产品的原料如何采购、供应 商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、 土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与 不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核 心技术、拟投资的核心产品的总需求等， 目标市场，应解决以下问题1、你的细分市场是什么 2、 你的目标顾客群是什么 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少 4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大 5、你的 营销策略是什么 行业分析，应该回答以下问题1、该行业发展程度如何 2、现在发展动态如何 3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样 4、经济发展对该行业的影响程度如何 5、政府是如何影响该行 业的 6、是什么因素决定它的发展 7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略 8、进入该行 业的障碍是什么你将如何克服竞争分析，要回答如下问题 1、你的主要竞争对手 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略 3、可能出现 什么样的新发展 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情 况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么 5、你的策 略是什么 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在 7、你 能否承受、竞争所带来的压力 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势 _ 市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策 略4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 全面介绍公司管理团队情况，主要包括 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、 股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的 凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物（含创建者、董事、 经理和主要雇员等）关键人物之一 一企业共有多少全职员工（填数字）企业共有多少兼职员工 （填数字）尚未有合适人选的关键职位管理团队优势与不 足之处人才战略与激励制度 .外部支持公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会 计师事务所等中介机构名称。 六、财务预测 一财务分析包括以下三方面的内容 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过 去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结 报告书2、投资计划 （1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本 结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资 收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安 排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介 入公司经营管理的程度3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实 现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途 （详细说明资金用途，并列表说明） 融资方案公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其 他来源，如银行贷段等。_完成研发所需投入 _达到盈亏平衡 所需投入达到盈亏平衡的时间 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。投资与 收益 一简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间 表 七、资本结构 目前资本结构表 本期资金到位后的资本结构表 一请说明你们希望寻求什么样的投资者（包括投资者对行业 的了解，资金上、管理上的支持程度等） 八、投资者退出方式 一股票上市依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做 出分析，对上市的前提条件做出说明 一股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资 一股权回购依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计 划应向投资者说明 一利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目 的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向 投资者说明 九、风险分析 一企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险 控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风 险及其他不可预见的风险 十、其它说明 您认为企业成功的关键因素是什么 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业 关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人 简历及证明人。 媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关 公司及产品的其它资料。创业计划书内容真实性承诺。 实用的计划书学生合集篇2 1 .每天7 30起床