安全措施方案（住宅建筑面积14万m2）

安全措施方案 目 录 1工程概况3 1.1工程简况3 1.2工程重点、危险及关键控制部位3 2编制依据、适用范围3 2.1编制依据3 2.2适用范围4 3安全管理控制目标4 3.1伤亡、事故控制目标、指标4 3.2安全生产、文明施工达标、创优目标4 3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标4 4安全管理保证体系5 4.1安全生管理组织机构5 4.2安全生产管理职责5 4.3安全生管理制度7 4.4安全生产管理流程8 5安全管理措施9 5.1安全教育及培训9 5.2安全技术交底10 5.3安全标志及标牌10 5.4班前安全活动10 5.5安全检查11 6安全防护设施11 6.1个人防护措施11 6.2临边防护措施12 6.3“四口”防护措施15 6.4临时用电方案23 6.5机械设备安全使用措施26 6.6确保场内交通顺畅安全措施31 6.7雷电应对措施32 7安全施工管理35 7.1土方工程安全技术措施35 7.2钢筋工程安全措施35 7.3模板工程安全措施36 7.4混凝土结构施工安全措施37 7.5机电施工安全措施38 7.6砌体工程安全措施40 7.7室内装修工程安全措施40 8应急救援预案42 8.1火灾、爆炸事故应急预案及措施42 8.2人员伤亡应急预案及措施44 8.3触电应急预案45 8.4高空坠落应急预案47 8.5坍塌应急预案48 8.6传染性疾病事故应急预案及措施49 8.7中毒事故应急预案及措施50 8.8劳资纠纷事件应急流程及措施52 8.9节假日应急流程及措施53 8.10重大交通事故应急流程及措施55 8.11恶劣天气应急流程及措施55 9临时围挡情况56 10临建设施56 1工程概况 1.1工程简况 总建筑面积140983平方米，地上建筑面积为77416平方米；大型地下车库建筑面积（含住宅地下建筑面积）63567平方米。最高高度约90.5m，最高层数30层，最大基坑深度7.1m。 1.2工程重点、危险及关键控制部位 Ø 本工程管理重点难点 人员管理：项目高峰期人员将达600人，施工人员大量在现场施工给现场安全管理工作带来了巨大困难。如何规范人员安全行为，提高工人安全意识，协调各施工队间矛盾冲突是项目安全管理的重难点。 大型机械管理：项目在主体施工和装修阶段分别安设大型塔吊10台、施工升降机12部，如何加强对现场机械安全标准化管理，防止发生机械设备事故是项目安全管理的一大难点。 基础施工：项目基坑最深处达8m且土质较差，如何在基层施工阶段确保不发生基坑坍塌事件及日常监控变形监测是项目安全管理的重点。 Ø 项目危险及关键控制部位 基坑支护、降排水、支撑拆除 土方开挖（深度超过5m，方案须专家论证且土质较差） 大型机械安装安拆及使用（塔吊、施工升降机、电动吊篮） 悬挑脚手架搭设、拆除 2编制依据、适用范围 2.1编制依据 Ø 《天津开发区建设工程安全质量标准化实施手册2019版》 Ø 《建筑施工安全检查标准JGJ59-2019》 Ø 《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆除安全技术规程JGJ196-2010》 Ø 《物料提升机安全技术规程JGJ88-2010》 Ø 《施工升降机安全规程GB10055-2007》 Ø 《建筑施工模板安全技术规范JGJ_162-2008》 Ø 《施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008》 Ø 《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范JGJ166-2008》 Ø 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ_130-2011》 Ø 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2019》 Ø 《施工现场临时建筑物技术规程JGJ188-2019》 Ø 《建设工程施工现场消防技术规范GB50270-2011》 Ø 《建设工程安全生产管理条例》 Ø 《生产安全事故报告和调查处理条例》 2.2适用范围 现场办公区、施工区、生活区及现场其他临时设施（如加工区、堆码场等）。 3安全管理控制目标 3.1伤亡、事故控制目标、指标 Ø 责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故 Ø 轻伤事故频率控制在2‰以下 Ø 无重大机械设备事故 Ø 不发生重大火灾事故 Ø 杜绝特大交通责任事故 Ø 杜绝特大环境污染事故 Ø 杜绝集体食物中毒事件及传染病事件 3.2安全生产、文明施工达标、创优目标 Ø 争创天津市安全文明工地 3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标 加强过程管理，确保无重大社会、业主、员工和相关方投诉 4安全管理保证体系 4.1安全生管理组织机构 成立以正项目经理为首，由副项目经理（兼安全项目经理）、项目技术负责人、项目安全环境部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及政府安全监督部门的监督。 企业总部主管部门 各专业作业队 约定分包作业队 业主、管理公司、监理 政府安全监督部门 作业班组 副项目经理 项目技术负责人 合约商务 部 安全环境 部 综合 办公室 物资设备 部 正项目经理 各专业 管理部 技术质量部 4.2安全生产管理职责 项目主要岗位及部门的安全管理职责见下表所述。 主要岗位及部门的安全管理职责 序号 岗位名称 安全管理职责 1 正项目经理 1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。 2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。 2 项目技术负责人 1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。 2) 贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。 3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。 4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。 6) 参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查。 3 副项目经理 1) 直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。 2) 执行国家及天津市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。 3) 落实有关安全消防管理规定，对进场工人进