现代物流仓储管理的现状和发展前景

精品文档---下载后可任意编辑吉林大学远程教育专科生毕业论文（设计）中文题目现代物流仓储管理的现状和进展前景学生姓名姜文杰专业经济管理层次年级 2024年春专科学号 11022024010019 指导老师罗建伟职称讲师学习中心上海成绩 2012年4月20日摘要仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，制造商品仓储的“时间价值“和“空间价值”。此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的进展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义. 关键词：物流仓储、现状、进展精品文档---下载后可任意编辑目录一、前言……………………………………………………………………………（1）二、仓储管理的概述………………………………………………………………(1) （一)仓储管理的概念……………………………………………………………(1） (二)仓储管理的任务及主要活动………………………………………………（2）（三)仓储管理的内容……………………………………………………………(3） (四）仓储管理在生产制造企业中的地位和作用………………………………（4） 1、仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用…………………(4） 2、仓储管理能够为产品进入市场做好准备………………………………………（5） 3、仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段………………………（5） 4、仓储管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件………………（5）三、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策…………………(5）（一）我国仓储管理存在的问题…………………………………………………（6） 1.仓库数量大，但布局不够合理…………………………………………………(6） 2。仓储技术进展不平衡……………………………………………………………（6) 3.仓储人才缺乏,仓储管理人才更不多…………………………………………（6） 4.仓储管理方面的法制、法规不够健全…………………………………………（6）（二）我国仓储管理的长足进展…………………………………………………(7) (三)加强和改进我国仓储管理的对策和措施……………………………………（7) 1.加强仓储基础设施建设…………………………………………………………(8） 2.加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系……………（8） 3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系…………………………………（8） 4.加快公共信息平台的建设………………………………………………………（8） 5。引进并培育仓储专业人才，完善培训体系……………………………………(8） 6.建立健全仓储管理方面的法律、法规…………………………………………（9）四、仓储管理的进展阶段和未来进展趋势………………………………………（9） (一)仓储管理的进展阶段………………………………………………………(9) 1、人工和机械化的仓储阶段………………………………………………………（9) 2、自动化仓储阶段…………………………………………………………………（9) 3、智能化仓储阶段………………………………………………………………（10) （二）仓储管理的进展趋势………………………………………………………（11） 1、实现“零库存“管理……………………………………………………………（11） 2、整合化管理……………………………………………………………………（11） 3、计算机化与网络化管理………………………………………………………（12）五、结语…………………………………………………………………………(12) 参考资料…………………………………………………………………………（13) 致谢……………………………………………………………………………(14）精品文档---下载后可任意编辑一、前言近年来，伴随着现代制造企业的进展,仓储业的进展越来越快这就导致了仓储管理的迅速进展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡,降低仓储物流成本。对于制造企业来说，仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此,仓储还是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。一些特别行业的大型生产企业、部分大型流通企业在仓储设施上加大了投资力度，近些年新建了大量的立体仓库、甚至是自动化程度较高的立体库,在组织体系上,组建了独立的仓储或物流公司，在承担自身仓储与运输业务的同时也为社会服务。中小制造企业常常选择自营仓库而不是公共仓库，目前大多数中小制造企业自营仓库采纳的是将分拣、备货和存储场所混合在一起的布局设计,中小制造企业自营仓库的作用仅限于存储物料，而对于仓库的存储成本和空间利用地很少考虑，无形中增加了企业的库存成本. 二、仓储管理的概述（一）仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构 12 精品文档---下载后可任意编辑为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理.仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理进展,产生了根本性的变化。（二）仓储管理的任务及主要活动仓储管理的主要任务： 1．利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置； 2．以高效率为原则组织管理机构； 3．不断满足社会需要为原则开展商务活动; 4．以高效率、低成本为原则组织仓储生产； 5．以优质服务、讲信用建立企业形象； 6．通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平； 7．从技术到精神领域提高员工素养。产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数,实行精品文档---下载后可任意编辑机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本.优良的仓储管理，能