德胜员工守则心得体会

读完《德胜员工守则》这本书后的感想，对你来说有什么 心得体会或者感想启发呢?下面我给大家介绍关于德胜员工守则 心得体会的相关资料，希望对您有所帮助。 德胜员工守则心得体会篇一 读完《德胜员工守则》 ，我特别认同其中诚实、勤劳、有 爱心，不走捷径的核心观点。 作为原装标配的中国人，我认为，做到诚实勤劳有爱心再 简单自然不过，但真正拒绝捷径却很难，因为它太有诱惑力。 这个社会到处都流传着各种版本故事， 重点都是耍小聪明 走捷径完胜严守规矩的大智慧。 我曾经看过一个故事， 一个肥皂生产线出现包装盒漏装故 障，工程师设计包装控制机械处理报价是 190 万元，而一个打工 仔用台 100 元的风扇对着流水线吹就能分离出漏装的肥皂盒。 老板盛赞打工仔具备真正的中华智慧， 讽刺掌握专业技术 的工程师对中国现实狗屁不通。 的确如此， 当老板面对 100 元的成本怎么舍得花上百万来 提升技术呢;当一个公司造假上市能轻松圈钱过亿又怎能拒绝在 账目上动手脚呢;当一个国家光出口低端产品经济规模就成世界 老二还肯花心思改造传统产业吗.，所以，要求一个普通人在 如今靠人脉能定乾坤、决生死、评输赢的大环境下拒绝那金光四 第1页/总共9页 射的捷径太难了。 然而，走上这看来鲜花似锦的捷径，真能成功吗?倒在捷 径途中的累累白骨告诉我们，事实与想象相距太远。 拿上文中案例来说，老板选择了短期利润，而不是彻底研 究改造生产线， 进而发展自主知识产权， 建立后备技术力量支持。 我们可以预见，生产线的故障不会只发生一次，而缺乏技 术支持的老板运气不会好到故障都为他量身定制， 更不用说那些 风头浪尖上的公司名人一朝落败后的冷冽萧索。 从洋务运动到金融危机，舆论不是宣扬师夷长技中体西 用，就是扬言要赶英超美只争朝夕，迷信捷径梦的中华民族想跨 越式发展大国崛起，现实中却专注挨打一百年，这不能不说是一 个绝大的讽刺。 值得庆幸的是，以中国之大人才之广，还是有一个聂圣哲 对近在咫尺的捷径保持一份清醒，德胜公司在成立后坚持不上 市、不广告、不偷工减料也不做红顶官商，裹挟着现代企业理念 冲破重重阻碍走到今天。 而作为团队中的普通员工， 我们更应对所谓的捷径保持十 分的警惕，要知道即使是在这片神奇的土地，也不会发生随随便 便成功的“中国梦“，多数捷径往往都是陷阱，要想我们人生与众 不同， 就必须把握生命里的每一分钟， 来全力以赴自己心中的梦。 德胜员工守则心得体会篇二 我对德胜洋楼这个企业的一知半解，皆是来源于《德胜员 第2页/总共9页 工守则》 。 在这本书中， 我看到的不仅是一个管理者身体力行打造的 管理标准，更是德胜独树一帜的企业文化。 他的企业文化，不是振奋人心的宏图伟略，也不是虚无缥 缈的口号和旗帜，他是润物细无声的日常管理，是烙印在员工脑 中的价值观，是落到实处的行为准则。 那些看似“简单粗暴“的员工规则， 其实是在潜移默化中养 成员工严以律己的习惯，而正是这种习惯，促成了德胜今天的成 功，同时这种成功，又源源不断地转换为企业对员工的福利，形 成了一个良性的循环。 《德胜》这本书，需要深读、精读，方能得其精髓，而我 目前只能算是浅读，在这里，我想谈谈我的两点感想，以与在座 各位抛砖引玉： 首先，在前半部分的规章制度中，有这样两个小节令我印 象深刻：分别是“致客户的反腐公函“和“致供应商的反腐公函“， 这两封公函的内容很简单，就如同它的题目一样直白，无非是告 诉客户和供应商：不可以向我公司人员回扣现金，不可以向我公 司人员赠送礼物，不可以在工作餐之外宴请我公司人员，如果我 公司人员索取回扣或物品，请立即通知我们 在函的最后，有这样一句话：让我们相互协作，为建立健 康、公平的商业秩序而努力!大家可以在后面聂圣哲总监的讲话 中知道，德胜的所有项目都是靠自己的实力拿到的，虽然置身中 第3页/总共9页 国，但是这家公司却近乎偏执的追求着健康、公平的商业秩序， 无视所谓的“行业潜规则“，秉持一贯的反腐作风。 这与我们小贷的廉洁公约不谋而合，小贷人的“不喝客户 一口水，不抽客户一支烟“不就是在践行着反腐、自律的职业道 德吗?在我们小贷中心的20**年从业人员行为准则中,我们也将“ 严谨操守,禁止利用职务之便直接或间接地谋取私利;禁止接受 客户礼品以及宴请(含工作餐)“写进了员工行为规范的基本原则 中。 每一个新入职的小贷客户经理都要上一堂强调职业道德 的课程。 信贷工作往往是容易滋生腐败的土壤， 我们小贷自成立之 初以来，一直坚守着廉洁的职业准则，不以恶小而为之。 不应得的利益会模糊我们的双眼， 使我们的调查报告有失 偏颇，不应有的私利关系会麻痹我们的风险神经，影响我们的贷 款质量，所以所有的小贷人都恪守着职业道德规范，这使得我们 在留下良好的客户口碑的同时，也对自己有一个问心无愧的交 代。 正如德胜集团所要表达的， 员工在商业关系中不可夹杂有 任何形式的腐败行为。 反腐文化建设不仅是部门，更是全行应该要注重的。 我很高兴的是， 在读到这些内容的时候我们的部门已经建 立了这样的准则， 并将在以后的业务工作中继续践行这一职业准 第4页/总共9页 则。 但是我们并不能仅限于此， 我们的信贷流程是否足够严谨? 我们是否在自我道德控制之外在流程上进一步加入反腐控制手 段?我们的内部审计，风险合规是否已经达到了我们防范道德风 险的预期?这是我们这样一个年轻的团队需要不断探索和提高 的。 德胜的价值观是“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径 “，其实 这几个词广泛适用于所有的职业人。 诚实、勤劳、有爱心我想很多人都做得到，但是不走捷径 却不是一件容易的事，毕竟我们中国人出了名的喜欢耍耍小聪 明，有捷径摆着不走实在有违“人之常情“呀。 在小贷，从新员工入职的第一天起，“不要想着走捷径、 耍小聪明“就被时时提起，信贷工作是需要一步一个脚印的。 譬如扫街，也许在座的不知道，扫街是一件非常考验耐性 的工作，你需要维持良好的银行工作人员形象，把我们的产品告 诉到街头巷尾的潜在客户，你可能会被轰出来，可能会遭受白眼 和误解，可能一天会听到两百次的“不需要“，可能天气非常冷， 可能日头很毒，但是你能不去扫街吗?——不能。 因为扫街是做小贷的开始， 它不仅仅是最原始的客户拓展 渠道，更是磨练小贷人意志的机会，也是提升沟通交流能力的法 宝。 然而有人肯定不愿意，他会选择走捷径，他可以躲在支行 第5页/总共9页 不去营销，靠一点点的上门客户维持业绩。 但是这是捷径吗?这是一个披着捷径的皮的坑，因为扫街 无形中会带来很多潜在客户，是符合可持续发展原则的，而等客 上门的同义词，却是“坐吃山空“。 捷径往往看起来鲜花似锦， 可是倒在捷径途中的累累白骨 告诉我们，成功并没有捷径。 作为团队中的普通员工， 我们应对所谓的捷径保持十分的 警惕，要知道理想不会随随便便成功，多数捷径往往都是陷阱， 只有脚踏实地地去工作，去奋斗，才能真正实现自己的理想。 我们小贷人员大多是 80 后、90 后，小贷中心是年轻、有 活力、充满干劲的团队，他充满了希望，满载着活力前行，但最 怕的是浮躁和急功近利。 我认为，德胜员工守则非常适合小贷人员去深读、精读， 在这次读书讨论中，我们也将借鉴德胜经验，进一步完善小贷中 心