A企业低成本国家采购的策略研究开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 A企业低成本国家采购的策略讨论开题报告 一. 讨论背景和意义 近年来，随着国际贸易的普及和进展，越来越多的企业开始考虑在低成本国家进行采购。对于A企业而言，低成本国家采购将会直接影响到其成本控制和竞争力的提升。然而，在低成本国家采购所涉及到的文化、法律、语言等方面的差异，以及供应链的风险控制等问题也必须得到充分地考虑。因此，本讨论旨在探讨A企业如何制定科学合理、有效可行的低成本国家采购策略。 二. 讨论的目的和内容 （1）讨论目的： 1.了解低成本国家采购的定义和意义； 2.探究A企业在低成本国家采购中所面临的问题； 3.总结低成本国家采购策略的制定方法和关键步骤； 4.针对A企业的实际情况，提出低成本国家采购策略建议。 （2）讨论内容： 1.低成本国家采购的定义和概念； 2. A企业在低成本国家采购中所面临的问题； 3.低成本国家采购策略的制定方法和关键步骤； 4. 案例分析和低成本国家采购策略建议。 三. 讨论方法 本讨论采纳文献资料法、经验案例法和实证讨论法相结合的方式进行讨论。通过查阅相关文献资料、采访相关专家及实地视察低成本国家等多种讨论手段。 四. 预期讨论成果 1.探讨低成本国家采购的定义和意义； 2.剖析A企业在低成本国家采购中所遇到的问题； 3.总结低成本国家采购的关键步骤和制定策略的方法； 4.对A企业提出低成本国家采购的建议。 五. 讨论计划 1.第一周：文献收集和梳理资料； 2.第二周：实地调查低成本国家的采购环境和供应链情况； 3.第三周：分析采购过程中存在的问题和风险； 4.第四周：总结低成本国家采购策略制定的关键步骤和方法； 5.第五周：撰写开题报告和论文框架； 6.第六周-第十周：进行深化讨论和分析，并撰写论文； 7.第十一周：论文初稿完成； 8.第十二周：论文修改，完善和提交。 六. 讨论难点和重点 1.如何了解低成本国家采购的文化、法律和供应链风险； 2.如何制定科学合理、有效可行的低成本国家采购策略； 3.如何面对供应链的风险和不确定性。