轧钢厂各岗位职责

轧钢厂各岗位职责轧钢厂各岗位职责轧钢厂岗位职责编号：ZG-03 受控状态：编制：轧钢厂审核：批准： 2021-11-01 公布 2021-11-02 实施目录 1、厂长职责…………………………………… 2、生产技术付厂长职责…………………………………… 3、设备付厂长职责………………………………………… 4、办公室职责………………………………………… （1）公室主任职责………………………… （2）企管员职责………………………… （3）人事员职责………………………… 5、生产安全科职责………………………… （1）生产科科长职责………………………… （2）生产科统计员职责………………………… （3）生产科调度员职责………………………… 6、设备技术科职责………………………… （1）设技科科长职责………………………… （2）设技科技术员职责………………………… 7、轧钢工段职责………………………… （1）轧钢工段段长职责………………………… （2）轧钢付段长职责………………………… （3）轧钢工段班长职责………………………… （4）轧钢工段统计职责………………………… （5）上料工、加热工及天车工岗位职责………………………… （6）粗轧、中轧、精轧总操作台职责………………………… 8、修理工段职责………………………… （1）修理工段段长职责………………………… （2）修理付段长职责………………………… （3）运行钳工班班长职责………………………… （4）常白班钳工班长职责………………………… （5）修理统计的职责………………………… （6）钳工运行班岗位职责………………………… （7）常白班钳工岗位职责………………………… （8）水泵运行工职责………………………… （9）钳工差不多职责………………………… 9、电工工段职责………………………… （1）电工工段段长职责………………………… （2）电工付段长职责………………………… （3）运行电工班班长职责………………………… （4）常白班电工班长职责………………………… （5）修理电工班班长职责………………………… （6）行车修理班班长职责………………………… （7）电工工段统计职责………………………… （8）运行电工班职责………………………… （9）常白班电工职责………………………… （10）电工修理班职责………………………… （11）高压电值班室电工职责………………………… 10、辅助工段职责………………………… （1）辅助工段段长职责………………………… （2）辅助付段长职责………………………… （3）辅助工段班长职责………………………… （4）辅助统计职责………………………… （5）治理钢坯、料场人员的差不多职责………………………… （6）天车工职责………………………… 厂长岗位职责在总公司的领导下，负责本厂的生产、技术及行政治理全面工作，具体职责如下：一、在总公司的领导下，围绕本公司的方针、政策，负责制定本厂生产目标以及生产作业打算。二、主持本本厂的全面工作，分解各项生产技术指标。三、建立组织机构，配置必要资源，分配各部门职责，明确隶属关系，分解本厂所涉及的要素。四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业打算，并监督其执行落实情形。六、传达落实公司经理办公会会议精神，定期考核各科室、各部门的打算实施、完成情形。七、负责本厂的组织机构，制定所属部门、科室人员的定岗、定员、编制工作。八、主持本公司办公会议，研究解决生产行政中存在的问题，对重大问题的实施方案，必须报总公司批准后方可执行。 1、年度打算、重大技术改造及长远规划； 2、本厂机构变动；九、参加生产处组织的生产调度会，生产例会和技术设备安全专业会。十、认真落实〝安全第一〞的方针，确保安全文明生产，对生产中显现的人身、设备事故负领导责任。十一、带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局，不搞本位主义。十二、带领各科室的行政干部，深入车间，结合生产实际做深入细致思想工作，全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。十三、定期向公司领导汇报本厂的工作情形及生产等方面存在的一些问题。十四、依照生产实际，结合公司经理办公会下达全年度、季、月各科室的作业打算，组织各科室、部门完成上级下达的任务。十五、负责做好与横向单位的和谐工作。技术设备付厂长的岗位职责在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的治理工作，其具体职责是：一、协助厂长完成本厂作业打算及各项指标，协助厂长治理修理工段、电工工段、预备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格考核。二、负责本厂的工艺技术、质量治理。三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的打算编制、审查。四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常治理，并协助解决运行中问题。五、体系运行中发觉不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其成效。六、负责建立健全设备〝三大规程〞和设备治理档案，负责设备治理制度的审批。七、负责本厂的设备运行状况，定期召开工作例会，组织设备质量工作检查，总结推广先进的治理体会和现代化治理方法。八、负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报告，提出处理意见。九、责编制生产设备技术经济指标治理，制定各设备治理专业经济责任制、考核细那么，并负责检查和考核。十、负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、年度生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实。十一、负责完善出台治理制度，提高设备利用率。十二、对违反设备治理的人员有处理权，对设备工作有奉献的人员有奖励权。十三、落实〝安全第一〝的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。十四、完成上级下达的各项任务。生产付厂长的岗位职责一、围绕公司的方针、目标，制定本职责所管辖的各项治理制度。二、协助厂长完成月、季、年度各项指标，协助厂长治理生产设备科、轧钢工段，对上述单位在生产和工作中显现问题承担责任。三、负责厂内的日常生产治理及安全工作，主持召开生产专题会议和生产调度会，定期检查生产科工作落实情形，认真落实公司经理办公会精神。四、和谐生产安全部门与生产第一线的关系，审订生产部门作业打算，审定安全部门的工作目标。五、负责全厂生产治理，把握要紧设备的技术状况，总结推广生产治理的先进体会和现代化治理方法。六、负责生产区域及车间周围文明卫生治理工作。七、依照公司生产处指令，适时调整生产作业打算。八、负责建立、实施、完善本厂文明卫生、安全生产工作，并和谐解决运行中的问题。九、负责车间生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、年度生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实。十、负责车间要紧生产技术经济指标治理按时牵头编制各类专业报表，制定生产治理经济责任知考核细那么，并负责检查和考核。十一、负责本公司生产事故治理，组织重大事故的抢修和突发性