董事长在员工大会上的讲话

精品文档 董事长在员工大会上的讲话董事长在员工大会上的讲话 董事长在员工大会上的讲话 董事长在员工大会上的讲话篇 1各位员工、 大家好： 作为集团的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中 美好的一段工作年华。金客来集团是一个富有理想和激情的 团队，充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林 州商超企业发展道路上，扮演着重要的角色。 创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创 新， 充分拓展企业生存空间， 创建并保持企业的核心竞争力。 集团未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。 集团致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂 管理、有专业知识、不断追求卓越的人才，这是集团最宝贵 的资产。 集团为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公 平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进 步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习 的心态本身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会 发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才 能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提，集 团提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。 2016 1 1 / 1111 精品文档 集团倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的 工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向 上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而 富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。 最后，对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努 力，表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!谢 谢大家!董事长在员工大会上的讲话篇 2各位同仁： 今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前 已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容 和工作计划和重要事宜。 大家尽管记。 今天主要讲以下几点： 1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工 队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工 培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我 简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由 xx 总进 行补充和完善。1、公司简介。XX 是一家综合性、专业性、 全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下 几个方面的服务。A，环境可靠性试验，比如气体腐蚀试验、 盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、 疲劳试验等等 ;B 汽车材料及零部件检测 ;c，食品药品检 测;D，金属材料及零部件检测;E，船舶检测服务;F，电子、 电器、元器件检测;G，电磁兼容检测等等。目前拥有 XX、XX、 2016 2 2 / 1111 精品文档 XX 三家公司。正在申请 cmA 计量认证与 cNAS 国家合格评定 委员会实验室认可资格，并依据 ISo17025，ISo17020 进行 管理。2、竞争优势。A、清晰的品牌定位和较高的市场公信 力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存 和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依 托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战 略发展方向。公司提出“XX”的品牌定位，致力于打造国内 检测领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保 持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市 场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B 有多所实 力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如 XX，对我们拓展 军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、 未来发展。 伴随着中国经济的持续健康发展， 坚持自主创新， 建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务 范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。 A 实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术 服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市 场需求的产品检测项目，努力提供“一站式”检测技术服务， 创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的 通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服 务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的 基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求 2016 3 3 / 1111 精品文档 精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足 于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升 公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。 2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分 了工。公司以 2 号文件形式下发的，我在这里强调一下：我 负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理;XX 总协助我 工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购 管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和XX 总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为 发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。 根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有XX 一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包 括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利 发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等;行政管理， 公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、 公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等; 财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管 委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售 合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接 ;后 勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。 XX 总分管的部门和相关工作，由 XX 总根据具体情况进行安 排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核 2016 4 4 / 1111 精品文档 追责。 3、对大家提出几点要求。1、分工不分家。大家在做好 本职工作的同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大， 人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综 合 4、要有个好本事。 “本事”何来?是从学中来，从干 中来。要多思、多学、多干。怎么学 ?向会的人学，向网络 学，向书本学，说的直白一点，没有太深奥的东西，只要潜 心学习，没有学不会的。首先要把专业知识学好，把本职工 作做好干好。工作不能胜任，其他都是海市蜃楼。空中楼阁。 其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会 不断提供给大家展示风采的机会的。 5、要有个好谋划。要 做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩， 做一天和尚撞一天钟。没有事前的准备与计划，就不能取得 期望的成果。你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么 目标?要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么 目标?所谓“人无远虑，必有近忧” ，也是指没有长远谋划， 做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来应付眼前遇到 的每一件事情，不能做到 “有所为，有所不为” 。 荀子曰： “计 胜欲则从，欲胜计则凶” ，就是告诉我们这个道理：谋事在 先就会顺利，随心所欲行事极易失败。 6、要有个好态度。 好态度首先表现在奉献和敬业中。 “崇尚奉献“敬业乐群” ， 这就是号召大家对事业要严谨、认真，要有奉献精神。荀子 2016 5 5 /