电厂工作计划八篇

I will leave my love to those who are worthy of my love, my tears to the person who loves me the most, and the smile to the person who hurt me.同学互助一起进步（页眉可删） 电厂工作计划八篇电厂工作计划八篇 电厂工作计划篇电厂工作计划篇 1 1 为按照热电厂工作精神与工作部署， 认真做好汽化检修车间 工作， 确保设备性能良好、 稳定运行， 促进热电厂又好又快发展， 特制定以下工作计划。 一、设备维护管理目标一、设备维护管理目标 一是高效率、高质量地进行设备维护与保养，提高设备运转 率，保证设备生产时间，为完成全年生产目标任务提供保证。二 是加强对设备的维护与保养，保证１机、２机、３机等关键生产 设备的完好率，为稳定生产保驾护航，确保完成每月产量。三是 提高检修质量，满足生产所需的设备设施正常，确保检修质量 100%合格。 二、设备维护管理措施二、设备维护管理措施 一是落实设备包机工作负责制，１机包机工作负责人__X， ２机包机工作负责人__X，３机包机工作负责人__X，每机在工作 负责人的安排下，每个员工负责具体的包机检修工作，做到每项 检修工作有人管，有人负责。二是加强生产现场的设备维护保养 工作，做好查看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作，确保设 备完好，满足生产需求。 三、材料节约目标及措施三、材料节约目标及措施 一是严格控制设备的维修成本，落实以旧换新制度，坚持能 修的不更换，能重复利用的坚决不用新的原则，切实降低维修成 本。二是做好车间日常消耗台帐，严格控制检修材料，加强对检 修材料的管理，坚决不乱放乱丢检修材料，切实降低检修生产成 本，提高经济效益。 四、安全管理目标及措施四、安全管理目标及措施 切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安 全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。一是在设备检 修工作中，全体员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生 产的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切安全隐患。二是 制定和完善安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到 责任到人，明确分工。把安全贯串于设备检修全过程，加强安全 隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强对员工的技术培训，定 期对员工进行培训，对设备检修工作中的技术难点、安全隐患进 行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安 全。 五、员工管理的措施五、员工管理的措施 切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员 工的感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世 界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工 作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作 效率，确保完成厂下达的设备检修任务。确立以人为本理念，加 强员工管理，增强车间凝聚力，使全体员工刻苦勤奋努力工作， 提高设备检修工作质量，确保检修工作安全，把车间建设成学习 型、效率型、安全型、和谐型车间。 电厂工作计划篇电厂工作计划篇 2 2 在公司领导的关心和指导下， 通过电站全体成员过去一年的 辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目 标的基础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了 大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状 况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。 为巩固过去一年取得 的成果， 争取在新的一年中各项工作能更上一层楼， 作计划如下： 总体目标： 1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的 事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标：主设备完好率 100%;继电保护和自动装置正 确率 100%;主设备消缺月度完成率 100%;发电设备强迫停运次数 不超过 0.5 次/年台; 4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到 文明生产。 为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下： 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标， 为保证电站的最大经济 效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施： 1、通过 1 月份对电站一号机组和二号机组以及 3 月份对双 电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状 态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保 养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管 理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在 90% 以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行 演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间 长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证 发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量， 减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现 设备运行的最高效益。 5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续 深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点， 摸索尝试节能手段， 降低厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多 发电量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人 员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷 的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进 行联系，确保电站的最佳经济运行。 8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全 因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关， 杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行 设备的健康状态直接影响电站的经济运行， 对电站的安全运 行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求， 根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管 理。 ( (一一) )根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养 1、 根据维护保养计划细则条款， 加强培训和演练， 根据 《设 备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划; 2、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润 滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行 定期“十字保养”; 3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写 并完善检修设备的质量及工艺标准， 对检修质量点进行有效的监 理和控制; ( (二二) )建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生 1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过 数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。 2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对 缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围 内，如：当发现某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录 由渗油发展为漏油的时间、 漏油间隔时间等， 判断是否进行检修， 并合理安排低谷时进行消缺。 (