设备管理部工作计划和措施

精品文档 设备管理部设备管理部 20182018 年工作计划及措施年工作计划及措施 根据公司关于根据公司关于 20182018 年的工作计划的通知精神，我部门年的工作计划的通知精神，我部门 制定了相应的工作计划以及具体措施，以确保完成所承担制定了相应的工作计划以及具体措施，以确保完成所承担 的各项工作。现将具体计划和措施汇报如下：的各项工作。现将具体计划和措施汇报如下： 一、一、设备更新和验证设备更新和验证: : 1.1.组织完成组织完成 20172017 年下半年新增和搬迁设备的安装、调年下半年新增和搬迁设备的安装、调 试工作，同时完成试工作，同时完成(451(451 台台+ + ））/ /套主要生产设备验证方案和套主要生产设备验证方案和 验证报告及新增验证报告及新增 5858 台台/ /套生产设备的套生产设备的 SOPSOP 文件的起草的收文件的起草的收 尾工作。尾工作。 2.2.组织完成组织完成 20182018 年二期搬迁设备的安装、调试工作，年二期搬迁设备的安装、调试工作， 同时完成搬迁的同时完成搬迁的 191+bao+ying191+bao+ying 台台/ /套主要生产设备验证方套主要生产设备验证方 案和验证报告及搬迁案和验证报告及搬迁 5858 台台/ /套生产设备的变更文件工作。套生产设备的变更文件工作。 3.3.组织完成新区生产地公用设施和新增生产设备操作组织完成新区生产地公用设施和新增生产设备操作 和维修人员的培训。和维修人员的培训。 4.4.组织完成新区生产地厂房设施和设备相关管理文件组织完成新区生产地厂房设施和设备相关管理文件 的补充起草和修订。的补充起草和修订。 5.5.组织完成新区生产地厂房设施和设备技术资料的整组织完成新区生产地厂房设施和设备技术资料的整 理归档，以便以后各使用部门查阅。理归档，以便以后各使用部门查阅。 二二. .日常设备管理日常设备管理: : 1.1.健全设备管理网络，做好固定资产管理台账，针对健全设备管理网络，做好固定资产管理台账，针对 新增和搬迁设备编辑好固定资产的编号，同时结合设备的新增和搬迁设备编辑好固定资产的编号，同时结合设备的 实际使用寿命对设备的役龄进行重新审核确定。对新增设实际使用寿命对设备的役龄进行重新审核确定。对新增设 备固定资产按投产时间进行价格崭估入账；对搬迁后闲置备固定资产按投产时间进行价格崭估入账；对搬迁后闲置 设备及时与财务部沟通，整理出闲置设备目录和报废设备设备及时与财务部沟通，整理出闲置设备目录和报废设备 目录按设备报废的审批权限上报公司按规定程序办理相关目录按设备报废的审批权限上报公司按规定程序办理相关 手续等。手续等。 2.2.设备管理人员按各自分管的生产车间争取每周到生设备管理人员按各自分管的生产车间争取每周到生 产现场进行产现场进行 1--21--2 次巡检，对急需解决的问题和需要外协加次巡检，对急需解决的问题和需要外协加 工的工件及时上报主管领导，并组织相关部门领导及工作工的工件及时上报主管领导，并组织相关部门领导及工作 人员进行讨论、研究，提出解决方案，及时解决设备、配人员进行讨论、研究，提出解决方案，及时解决设备、配 . 精品文档 件、机电故障等相关问题；年初制定设备大修计划，下发件、机电故障等相关问题；年初制定设备大修计划，下发 各车间、分公司，每月督促、检查实施，检查车间及各分各车间、分公司，每月督促、检查实施，检查车间及各分 公司设备日常维护和保养工作，抓好设备的清洁、润滑、公司设备日常维护和保养工作，抓好设备的清洁、润滑、 点检和定期保养工作；确保设备使用率达到点检和定期保养工作；确保设备使用率达到 95%95%以上，主要以上，主要 设备不完好台数≤设备不完好台数≤1010 台台/ /月，全部设备不完好台数≤月，全部设备不完好台数≤3030 台台/ / 月。加强分公司设备管理工作，指导分公司做好设备的管月。加强分公司设备管理工作，指导分公司做好设备的管 理、使用、维护保养工作，以及模具、配件的使用管理工理、使用、维护保养工作，以及模具、配件的使用管理工 作。适当时段通过岗位比武等方式，充分调动设备管理、作。适当时段通过岗位比武等方式，充分调动设备管理、 维修、操作人员的工作积极性、主动性和创造性，激励设维修、操作人员的工作积极性、主动性和创造性，激励设 备操作人员能够爱岗敬业和自觉学习技术的热情，形成备操作人员能够爱岗敬业和自觉学习技术的热情，形成 “我操作、我维护”的良好氛围，以达到降低设备故障率“我操作、我维护”的良好氛围，以达到降低设备故障率 和提高设备运行效率的目的。和提高设备运行效率的目的。 三、备品备件计划管理工作三、备品备件计划管理工作: : 建议组建备品备件库，完成建议组建备品备件库，完成 ERPERP 管理系统链接，使得管理系统链接，使得 设备管理人员设备管理人员( (部室、车间部室、车间) )、备件采购人员及时掌握备件、备件采购人员及时掌握备件 的储备信息和领用情况，相关管理部门应对备件的流向进的储备信息和领用情况，相关管理部门应对备件的流向进 行监控。加强备品备件行监控。加强备品备件( (五金交电）采购的计划管理，严格五金交电）采购的计划管理，严格 控制库存量确保备品备件领用使用率控制库存量确保备品备件领用使用率 100%100%；；同时加强五金同时加强五金 材料、备品备件的使用管理，材料、备品备件的使用管理，对于不正常的损耗和损坏要对于不正常的损耗和损坏要 严格追究责任，开展修旧利废工作，对设备配件进行再检严格追究责任，开展修旧利废工作，对设备配件进行再检 查、再修理、再利用，发挥好动力维修中心人员的潜在能查、再修理、再利用，发挥好动力维修中心人员的潜在能 力。力。 四、加强特种设备的管理：四、加强特种设备的管理： 1.1.完成对新区生产地新增和搬迁设备中电梯、燃气锅完成对新区生产地新增和搬迁设备中电梯、燃气锅 炉、受压容器和安全阀件及叉车在新区质检监察部门的注炉、受压容器和安全阀件及叉车在新区质检监察部门的注 册备案登记及年检工作；册备案登记及年检工作； 2.2.完成对原有城关佛慈大街完成对原有城关佛慈大街 6868 号和安宁代家庄号和安宁代家庄 2 2 号生号生 产地闲置设备中电梯、燃气锅炉、受压容器及安全阀件及产地闲置设备中电梯、燃气锅炉、受压容器及安全阀件及 叉车在原生产地所属质检监察部门的报停或报废备案登叉车在原生产地所属质检监察部门的报停或报废备案登 记。记。 . 精品文档 五、能源和环保管理工作：五、能源和环保管理工作： 能源能源: :严格按规定控制能源消耗，每月制定天然气、油严格按规定控制能源消耗，每月制定天然气、油 料采购计划，及时充值，保证公司生产、生活用气、用料采购计划，及时充值，保证公司生产、生活用气、用 油；及时缴纳水、电费用并将水、电、天然气、油费发票油；及时缴纳水、电费用并将水、电、天然气、油费发票 及时报账。每月做好能源汇总统计工作，对损耗异常情况及时报账。每月做好能源汇总统计工作，对损耗异常情况 要及时查找原因，及时处理。确保完成上级部门下达的节要及时查找原因，及时处理。确保完成上级部门下达的节 能降耗指标。同时要多渠道掌握节