精诚团结务实高效力求创新

精诚团结 务实高效 力求创新 ——随州市管理处二○○六年工作总结 2006 年，随州市管理处在省办党委的正确领导、市委 市政府的大力支持和全处人员共同努力下， 按照“建设一支依 法行政，作风过硬，管理一流，业务精湛的无线电管理队伍” 的目标要求，紧紧围绕省办“全员岗位练兵”、“目标责任考核” 两大举措，以充分发挥管理职能服务地方经济建设和重大项 目为着力点，精诚团结，务实创新，圆满地完成了省办下达 的工作任务。管理处被评为湖北省信息产业管理与服务先进 单位，全省航空干扰查处先进集体，全省无委系统岗位练兵 竞赛新业务知识团体第二名。现将主要工作总结如下： 一、以政治业务学习为先导，切实提高全员战斗力 政治坚定， 作风过硬是一个班子战斗力强弱的根本所在。 管理处十分重视思想作风建设和政治业务学习，制定了学习 计划，保证了学习内容、时间、经费、人员、效果五落实。 （一）在学习方式上，重点抓好“三个会议”，务求学习 不走过场。针对管理处一人兼多事、工作任务重、时间安排 紧这一实际情况，提出“学习与工作同等重要”的学习原则。 通过“支部会议、处务会议和专题会议”的形式，将政治理论 学习、业务学习和研究布署工作统筹安排。为提高全员组织 领导能力，每次会议由工作人员轮流主持。按照学习计划提 前确定学习材料，搞好会议记录，总结、评估会议效果。不 仅如此，我们还采取看录像、听讲座、听报告、参观市党员 教育基地、到其他市（州）管理处现场取经等方式，全方位、 多途径、开放式地推进学习。同时，积极参加省办组织的各 种培训，不断提高干部职工的政策理论水平和专业技能，从 思想上和行动上与省办保持高度一致。 （二）在学习内容上重点以树立“三个观念”为核心，力 求提高全员思想境界。“三个观念”即：正确的人生观、荣辱 观、事业观。一是开展了学习随州市高城镇农民党员、全国 自强模范、“地球奖”获得者付本发植树造林的先进事迹，教 育全处人员树立崇高的人生观，坚定共产主义信念；二是开 展了学习“八荣八耻”重要论述的荣誉观教育，保持共产党人 的高尚情操；三是开展了学习《把信送给加西亚》一书，通 过书中主人公罗文的事迹，教育大家进一步端正事业观，提 高对无线电事业的忠诚度。 （三）在学习形式上，不满足于听和看，注重参与性， 强调讨论思考和效果。管理处每月召开一次专题讨论会，对 照目标考核分工，结合各自阶段性思想实际和工作进展情 况，进行广泛讨论，开展批评和自我批评，进一步总结经验， 寻找差距。为迎接《湖北省无线电管理条例》出台，以新条 例和原条例之间差别为论点，组织专题讨论，引导全体人员 加强无线电法律法规学习，提高依法行政能力。每位职工围 绕本月学习内容，写一篇心得体会。管理处十分注重加强干 部思想作风建设和廉政建设，坚持民主集中制原则，重大问 题集体研究决定，确保省办党委指示在基层不折不扣贯彻落 实。近年来，管理处未发生一起工作人员吃拿卡要和私设小 金库现象，没有发生违法违纪行为。机关作风进一步转变， 干部职工关系和谐。 二、以目标考核内容为尺度，全面开展各项业务管理工 作 以目标考核为纲领，全面提高工作效率，切实转变工作 作风，扎实稳妥地推进管理处日常管理工作。 （一）严格实施目标管理考核工作。根据省办精神，为 全面完成 2006 年目标考核任务，管理处下达了《随州市管 理处 2006 年目标管理考核任务安排表》，将目标管理 7 个 方面 26 项内容进一步细化，分解、落实到人，实行量化考 核。在考核管理上实行每月自评，每季小结，半年考核，年 终总评，奖惩兑现。形成人人有任务，个个有压力的工作氛 围。通过目标考核管理，管理处的工作逐步步入规范化、制 度化、自律化的发展轨道。 （二）扎实开展全员岗位练兵活动。按照省办《关于开 展全员岗位练兵活动的通知》精神，结合实际，将岗位练兵 分解成三大块，实施专人专项考核管理。制定了训练方案， 开展技术练兵，强化了专业技能，提高了业务素质，做到了 岗位练兵和日常工作齐头并进。我们主动走出去，赴鄂东和 十堰、 孝感等管理处学习经验； 我们将省办技术人员请进来， 现场培训指导。全体人员积极动手，刻苦训练，理论素质和 实践水平得到进一步提高。被评为全省无委系统岗位练兵竞 赛新业务知识类团体第二名。 （三）加强对讲机清理整顿工作。采取了四项措施：一 是专题向市政府领导汇报清理整顿工作，争取领导的重视和 支持，确保工作顺利进行；二是拉网式调查摸底，按照清理 整顿重点，与建工局、商务局、旅游局等单位联系，深入到 相关用户单位，调查了解情况，掌握第一手资料；三是加大 宣传力度，在报纸和电视台刊登和播发了省办通告全文和副 处长杨幸福答记者问，在报纸和电视专栏播出清理整顿现场 新闻达六次，发放文件一百多份，印发通告500 余份，使无 线电用户和人民群众知晓此次清理整顿的相关政策。四是与 法院、公安等部门建立了联动关系，聘请了法律顾问，共发 出律师函 20 余份，经过一、二阶段的努力，全市新办补办 电台执照 31 个。 （四）认真开展电磁环境测试工作。完成了移动、联通 公司新建基站的统计申报和移动公司新建基站的电磁环境 测试工作。 为落实好每一次测试工作， 管理处作了周密安排， 及时与被测试单位联系，共同研究制定测试方案和行动路线 图，做好测试的前期准备工作，配合省监测站和相关单位一 起进行了抽样检测，确保省办测试任务的完成。与孝感市管 理处一起组织开展了随州市人防警报控制系统中心站电磁 环境测试工作。 （五）精心安排部署监测工作。年初管理处就确定了“如 何利用有限的设备搞好无线监测工作”作为今年监测工作的 重要课题，拟定了切实可行的监测计划和落实措施。尤其是 加强了对重要频段的监测，逐步形成本地监测数据库。充分 运用移动监测设备,每周监测达 4 小时以上。 认真受理干扰投 诉，加大干扰查处力度，查处率达到 100%。今年解放军某 部队当阳机场飞机通信频率受到“楚天卫星台”的干扰，严重 危及飞行安全，省无委办立即在全省范围内组织监测查处工 作。遵照省办的部署，管理处和襄樊管理处一起配合国家监 测中心和省监测站领导，三上大洪山进行监测，由于安排周 密，措施得力，迅速查找到干扰信号，并果断处置，受到了 省办通报表彰。 （六）切实加强台站管理。不断提高工作效率和服务质 量，严格按照许可程序和权限指配频率、管理台站，全面掌 握涉台单位信息，严格依法行政，不断规范用户行为，提升 在广大客户中的满意度和权威度。抓好局域网、OA 办公自 动化系统、频率台站数据库的管理与维护，保证了办公自动 化和信息交流网络正常运转。搞好台站资料的整理和归档， 不断完善频率台站资料库，台站数据录入率达 95%，新设台 站数据录入率达 100%。 （七）全面完成频占费征收任务。我们立足早安排，下 达硬指标，发挥能动性。内部实行严格分工负责制，按工作 性质和管理渠道对频占费征收单位进行分解，领导带头，目 标到科，任务到人。大家分工协作，相互配合，不等不靠， 主动出击，以实际行动确保超额完成全年频占费征收任务。 六月份，频率占用费到帐资金达到全年任务的 106%，在全 省处于领先地位。下半年，更进一步加大征收清缴力度，不 放过一个用户，不流失一笔