检测中心工作总结最新总结范文
检测中心工作总结范文检测中心工作总结范文 【第一篇】 :检测中心 2xx 年上半年工作总结,检测中心工作总结 上半年工作总结 2xx 年上半年,在住建局的的关怀、支持和正确领 导下,在检测中心全体 员工的共同努力下,半年来,坚持以 “三个 代表”重要思想为指导,树立科学 发展观,认真贯彻落实局党委年初 工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和 服务理念,以优质服 务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为, 不 断增加检测工作的透明度,提高工作人员责任意识、廉洁意识, 加 强管理, 确保贯彻质量方针,努力提高服务质量,对每个建设工程 特别是市重点工程做到 全天候服务,真正做到:科学、公正、准确、 及时,努力实现“技术一流、质量 一流、人才一流、设备一流”的工 作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,确保各项任务顺利完成, 为全市各类工程建筑保驾护航。 (一) 、人员组成情况及中心机构设置目前为止,我们拥有正式职工 名,高级专业技术职称名,占%;中级专业技 术职称名,占%;初 级专业技术职称名,占%;其他名,占%。今年,我们又新 增了名 大学生,目前为止,我们有本科生?名,大专学历人员?名。 中心内部设检测接样大厅, 检测一室, 检测二室, 检测三室, 办公室, 财务 室及工会。 (二) 、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局 “” 的工 作要求, 围绕年初下达的目标任务, 自加压力, 迎难而上,团结 拼搏,奋发图强,今年上半年共完成各类建筑建材批次,其中实 验 部分:包括钢筋原材批次,钢筋焊接批次,钢筋机械连接批次,砂批 次,石批 次,水泥物理学性能批次,水泥浆抗压批次,混凝土抗压 批次,混凝土配合比批 次,混凝土抗渗批次,砂浆配合比批次,砖 批次,砌块批次,…共批次合格,合 格率为%;现场实体检测部分, 检测批次为?批次,合格率为?%,检测报告准确 率达?%。 与去年同期相比, 今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上 升了个百 分点:其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增 加了%,混凝土抗压检 测量与去年同期相比增加了%。各项检测任 务量的增加,直接反应出了今年全市 建筑市场继续扩大的趋势。面 对这一形势,我们将继续解放思想、紧抓机遇,积 极开展各项检测 业务,努力做大做强中心自身,为全面完成局党委年初下达的各 项 任务奠定坚实的基础。 (三) 、开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展开拓检测 市场,扩大检测业务,促进中心持续发展 检测市场 中心为进一步扩 大检测市场,中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项 评 审和资质认定工作,并于今年月份成功拿到了资质证书。这样,我们 从原来的 个参数扩到了个参数,为下阶段的检测工作奠定了基础。 原来需要去?检测的… 等检测项目均已可在我中心检测, 极大的方便 了本市的建筑市场。 5 月 1 日, 新 扩项的检测项目已正式对外营业, 相信新增的检测项目将为中心带来更大的收 益,成为今年工作的新 亮点。 同时,今年我们要通过培训和学习,不断提高人员自身基础素质,不 断开展 新项目建设,以扩充我们的技术范围,完善并提高我们的检 测能力。 (四) 、提高技术能力、严把质量大关,加快人才队伍建设提高技术 能力、严把质量大关,企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量 的好坏和人才是否精良,都起 到关键作用。 因此,今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势, 开创一流企业的崭新局面。 (1) 、加强技术培训与学习,满足各项检测工作需要 虽然中心已经 具备行业多项检测能力,但是一些技术范畴要求高、检测安全 系数 高的检测项目, 还不能独立完成, 因技术力量达不到要求、 设备落后、 检测 风险性大等原因,造成我们在这些检测项目上的空白。同时, 为能使新扩项的项 目全面开展,上半年我们先后派送?名员工到?检 测中心培训学习和技术交流,并 到 xx 进行学习和检测上岗证书考 试。 此外, 我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知 名专家为 我们做技术指导, 帮我们解决技术难题, 同时帮助我们 培养技能专业人才。 现在, 我们正努力使技术水平日臻完善,并不断向新的高度迈进。 (2) 、 购置先进设备, 提高检测能力 为不断适应和满足市场需求,并 达到一流实验室水平, 不仅要有一流的技术, 还要有一流的设备做 保障。今年中心将继续加大设备投入资金,更新一批陈旧落 后的老 设备,购置一些精良先进的检测设备(比如数显回弹仪等) ,保证 数据的 精准性和可追溯性,同时也使检测工作更加便捷, 效率更高。 (3) 、贯彻实验室认可管理,保证工作质量。 中心各项检测环节从委托工程、 原始试验记录, 检测试验, 到最 后出具报告, 严格执行国家实验室认可管理程序,任何原始数据不 允许修改,如有变动要阐明 原因、履行层层审核、批示等手续。 检测报告是我们提供给客户的最终产品,中心在保证检测数据真实、 准确的 同时,还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报 告量很大,稍有不慎 就容易出现文字错误,因此我们严格执行报告 三级审核制度,要求各级人员做到 认真、准确、及时、高效,并将 责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测 工作更加严谨、科 学、合理,确保检测数据的真实有效性,保证了工作质量。 (4) 、培养高素质人才,提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的 竞争,而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争, 人才是企业生 存和发展最宝贵的财富。 中心今年下决心要加大人才建设力度, 着 力 培养自己的专家型人才,以形成自己的根基和底蕴,为企业今后更好 更快地发 展做储备。我们中心制定了人才奖励政策,对取得重要证 书、重要奖项和对单位 有突出贡献的职工给予重奖。 中心通过各项举措和适时的宣传教育方式,不断激发职工的学习干 劲,鼓励 职工武装头脑,丰富内涵,勇于钻研和探索,提高业务能 力和文化素质。只有全 员素质和能力的提高,才能使市中心在市场 经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜, 成为真正的威武之师。 (五) 、强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象强化制度 管理,提高服务意识,树立中心更好形象 管理 服务意识中心今年将 更加强化制度管理,在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深 化 内部制度管理,使职工形成良好的精神风貌。 (1) 、加强职工作风建设,保证队伍健康发展 中心及时修订和完善 各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》 《作息时 、 间工作制 度》 《日常工作管理规定》等,使职工在日常工作中做到有约束、有 控 、 制、有章法,有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好 的职业道德和社会 责任感,要具有高度的集体意识、大局意识和主 人翁意识,具体到谢绝客户的吃 请,不喝客户一口水,不抽客户一 根烟,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为中心 树立良好形象。 (2) 、牢固建立“以人为本,用户至上”的服务理念 在市场竞争中, 优质高效的服务是企业赢得用户,取得信誉的重要保证。中 心经常 教育职工要加强服务意识, 强化服务理念、 改善服务方式、 规范 服务行为, 以服务带动业务发展,让服务成为打造中心品牌形象的 第一要务。 检