医院楼管理方案范文

下载后可任意编辑 医院楼管理方案范文 ____医院与聪慧宝宝专业儿童摄影机构合作计划协议 甲方：____儿童医院 乙方：聪慧宝宝专业儿童摄影机构 医院是小宝宝来到人间的第一站，假如能把小宝宝的整个过程用照片、文字记录下来，将是送给初为人父母最宝贵的礼物。随着宝宝一天天慢慢的长大，每当翻看这些照片必将给家庭带来温馨的回忆。现场摄影不但丰富了家长的需求，同时也是一种真实的记录，它解决聊长期困扰医院的子女报错等问题，不但给市民提供了优质的服务，同时也增强了市民对医院的安全感和信任感，倍增医院对市民人性化的关怀，也可以借此增强____医院的美誉度。聪慧宝宝专业儿童摄影机构愿用精湛的摄影技术给小宝宝留下真实、自然和温馨的记录。甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方为甲方医院新生儿拍摄出生见 证照事宜。一致达成一下协议。 一、合作事宜： 甲方委托乙方为甲方新生儿拍摄出生见证照。 二、甲方责权 1.甲方指定乙方承办该事宜，并承诺不再委托与乙方具有同等工作性 质的其他单位参加。 2.甲方指派专人与乙方对接，该人即代表甲方的正式意见，在工作过 程中甲方专人须对乙方人员拍摄工作进行协调、安排，并及时提出明 确的反馈意见，以便乙方人员及时修正或改进。 3.甲方承制相关事宜的健康宣传手册(附件1)和摄影券的印刷(附 件2)，以便乙方顺利进行工作。 4.甲方负责医院拍摄场地的安排，新生儿拍摄时间的协调。甲方每天下午两点—--四点在医院指定拍摄地点，由护士引导家长带孩子进行 无闪灯自然光拍摄。 5.甲方须在医院内提供一定的宣传面积，供乙方作公益宣传用途。双方合作可不定期举办将健康知识讲座、“漂亮准妈妈”孕妇照片、 “健康宝宝”评选活动，具体细节另行协商。 三、乙方责权 1.乙方接受甲方的委托，须严格根据甲方的要求为新生儿进行出生证 明拍摄工作，并应及时接受甲方的意见及安排。 2.乙方全权负责委托事宜中摄影工作的顺利进行，和有序的摄影安排。乙方指派两名摄影师和两名引导阿姨(引导阿姨便于引导幼儿和家长 沟通)专职负责此协议中的工作。 3.乙方每天须在甲方规定的时间内完成拍摄工作，并由甲方在拍摄流程单(附件3)上签字确认。不得干扰甲方医院的正常工作秩序。 4.己方在合作事宜中，须严格维护客户的个人肖像权，不得转作其他 用途。 5.乙方须协助甲方的工作安排。 6.乙方为新生儿拍摄出生见证照，须免费提供____寸照片一张，并在照片左下角注明新生儿的出生资料：____儿童医院，____宝宝____年____月____日____点____分出生、性别、身高、体重、父母姓名及 出生医生护士，同时注明____摄影。 7.乙方拍摄照片设计完成后经医院专人签字确认后，将照片制作进健 康宣传手册并于两天内亲自按次序交给新生儿家长手中。 8.乙方为所有在甲方出生的宝宝提供一套价值____元的宝宝拍摄纪念套系，以增加医院服务附加值。乙方保证为客户提供高品质的服务。 四、违约责任 1.因拍摄宣传和摄影券不能及时到位所造成的时间延误及损失由甲 方承担。 2.因摄影活动、拍摄、制作成品及准备等工作不力所造成的时间延误 及损失由乙方承担。 五、其他事宜 1.为配合甲方工作，经双方协商，乙方对具体工作内容可结合乙方实 际情况作出相应调整，但须经甲方签字确认。 2.本协议未尽事宜，经甲、乙双方协商另行签订补充协议，补充协议 与本协议具有同等法律效力。 3.本协议附件为本协议不可分割之组成部分。 4.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字、盖章后生效。 医院楼管理方案范文（二） 一、概述 本项目物业管理的类型属于鄂尔多斯市中心医院，日月的洗礼，已出现一些问题，所以要防止因护理不善造成物业瑕訾，无法补救，给业主造成形象与经济上的损失。因此，本项目物业管理管理内容是物业的安全、保洁、绿化等事项，只有高品质的物业管理服务才能确保物业品质的高水平维持。 二、管理现状基本结论摘要如下： (1)护卫专业。未设专门的楼宇保安人员，人力效能发挥不足，忽视物业本体、设施设备、公共照明、消防等方面的监督管理。 (2)清洁专业。清洁人员____管理不力；清洁工专业技术水平低且操作不当已经造成对物业质材的损害；缺乏科学的清洁工艺及其控制程序；清洁细节处理不足；缺乏系统、标准、周密的质量控制。 (3)绿化专业。缺乏针对植物习性的护理方案方法；绿化植被土壤不宜植物成长却无对应处理；植物病虫及干枯现象显示绿化养护不力。 (4)楼宇管理。无针对性楼宇养护规划；无周密的楼宇本体监控措施；无充分标识；损坏部件未见及时记录与整改；未建立稳定的处理程序，影响楼宇的养护质量。 (5)车辆管理。楼前停车管理不法律规范，影响了医院楼区域品位与形象。 三、管理方案的制定 (一)安全管理 1、管理目标 (1)确保医院楼无因管理责任引发的重大火灾。 (2)维护好大厦内的公共秩序，控制私设广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象； (3)有预见性地对任何可能危险医生和患者的安全情况，实行防范措施。 2、建立交互式联动治安网络 (1)在医院楼设立流动岗哨，实行24h值班巡逻制。并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。 (2)遇到有紧急情况或其他治安需要，管理部通过对讲机下达指令，巡逻人员可在____min~____min内到达现场进行支援。 (3)与当地派出所建立警民共建关系，并商请其警官兼任管理部安全管理指导员，定期与管理部安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。 3、紧急情况下的应急措施 (1)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，管理部迅速调集巡逻安全管理员，以最快的速度赶到现场，控制局面，争取主动。 (2)迅速调整人力、物力，以确保应急工作的顺利进行。 (3)发生案件时，立即报警并维护现场，协助共安机关调查破案。 (4)管理部主任应在突发时间发生的第一时间到达现场，沉着、机智实施处理，并向上级进行报告。 (二)工程管理 医院楼的工程管理的主要任务是负责医院楼建筑本体及附属工程设备、设施的管理与维护保养，并控制相关维修、管理与运行用降低成本，具体包括：医院楼本体的检查、维修与改造管理；医院楼公用设施的检查、维护、修理与更新改造；医院楼房间设施的检查维护与管理：医院楼工程设备的运行、巡查、保养不、更新改造与管理。 1、房屋共用部位维护管理 (1)建立房屋使用、维修档案，检查房屋使用情况，告知顾客正确使用房屋，遵守房屋安全使用的法律规范、政策、法规； (2)墙表面粉刷无明显剥落开裂，墙面砖、地坪、地砖平整不起壳、无遗缺；修补墙面的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致；天花板无明显污渍和破损；外墙面无明显剥落、墙面饰材无明显遗缺、玻璃幕墙无开裂；屋面防水层发现有气鼓、碎裂或隔热板有断裂、缺损的，应在规定时间内安排专项修理； (3)对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，维修养护记录完整； (4)根据房屋实际使用情况和使用年限，定期检查房屋的安全状况，做好检查记录； (5)发现问题及时向房屋产权人报告，属于小修范围的，及时____修复；属于大、