畜牧业合作社典型材料

. 发挥多个市场主体作用 推进合作社又好又快发展 **市畜牧局 深化产业化经营是发展现代畜牧业的重要内容，大力兴 办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化经营的有效 措施。近年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的 正确领导下，坚持把发展合作社作为贯彻落实十七届三中全 会精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引 导和服务等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速发展。 目前，全市畜牧合作社已发展到*家，注册资金达*万元，发 展社员*多人，主要集中在奶牛、生猪、肉食鸡、特种毛皮动 物等优势产业。依托这些合作社和龙头企业的带动，全市初 步形成了以**奶业合作社、**乳业有限公司等为龙头，存栏 奶牛达*万头的奶业产业链条；以**生猪合作社、**肉食品加 工厂等为龙头，年出栏量达**万头的生猪产业链条；以**肉 食鸡合作社、**肉食鸡专业合作社、**食品有限公司、**畜 禽养殖等为龙头，年出栏量**万只的肉食鸡产业链条；以** 特种毛皮动物合作社、**皮毛有限公司、**种貂养殖等为龙 头，养殖规模达**万只的皮草产业链条等四大产业链条，成 ;. . 为带动农业增效、农民增收的重要渠道。在农民专业合作社 的发展上，主要采取以下四种形式： 一是畜牧部门领办型。充分发挥镇兽医站的技术优势， 为社员提供鸡苗、防疫、兽药、饲料及销售等全方位的服务， 使资金、技术、信息合理流转发挥出更大作用。目前此类合 作社已发展到 3 家，占全市畜牧业合作社总数的 18.75%。** 镇**肉食鸡养殖专业合作社， 由**镇兽医站创办， 农民以 500 元现金入股，积累了一定的资金，一定程度上改变了农民独 自面对市场的弱势地位，市场竞争力有了一定的提升。同时， 注意发挥桥梁纽带作用，推动**饲养总公司和农户签订了养 殖、销售和生产资料购买合同，农民的生产成本和市场风险 进一步降低，收入更加稳定，2008 年社员养殖户均纯收入达 5 万元，比加入合作社之前增长 30%。 二是龙头企业领办型。引导龙头企业发挥在生产原料供 应、信息沟通、产品加工销售等方面的独特优势，积极创办 合作社，在为企业发展提供更加稳定原料供应的同时，也解 决了养殖户的产品销售问题， 促进了养殖户收入的稳定增长。 目前此类合作社已发展到 6 家，占全市总数的 37.5%。**镇 的**肉食鸡专业合作社由两家龙头企业共同牵头创办， **畜 禽良种繁育场提供优质种苗，**食品负责收购，养殖户不再 担心鸡苗和成品鸡的销售问题，只需要全力搞好养殖环节， 肉食鸡的养殖更加专业化和精细化， 实现了收入的稳定增长， ;. . 目前该合作社已有社员 83 人，年出栏肉食鸡 210 万只，户均 纯收入达 5 万元。 三是养殖大户领办型。引导养殖大户利用长期积累的生 产经验和掌握的市场信息，组织周边的养殖户成立合作社共 同闯荡市场，提高养殖户的组织程度，增加市场话语权。目 前此类合作社已发展到 4 家，占全市总数的 25%。**镇**畜 禽养殖专业合作社由**生态园奶牛场牵头成立，吸引社员将 奶牛集中到**生态园统一养殖、统一防疫、统一挤奶、统一 销售，既保证了鲜奶质量，又形成了一定的规模，将牛奶成 功销售到**乳业，鲜奶价格由原来的每公斤 2.0 元提高到每 公斤 2.8 元，实现了养殖户和乳品加工企业的双赢，社员利 益得到很好的保证，越来越多的养殖户要求加入合作社。 四是村两委干部领办型。引导村干部依托本村相对优势 的产业，发挥村两委干部在群众中的号召力和凝聚力，带动 本村及周边村民创办合作社，形成规模优势并通过统一采购 降低生产成本。目前此类合作社已发展到 3 家，占全市总数 的 18.75%。**奶业合作社由**镇**村村委主任创办，充分发 挥本村养殖奶牛的传统，把全村奶牛养殖户组织起来，引导 农民以奶牛入股成立合作社，通过集体统一采购饲料、防疫 用药、统一销售等，把农民组织起来共同面对千变万化的大 市场，为农民解除了后顾之忧，促进了畜牧业健康发展。目 ;. . 前，这个村家家户户养殖奶牛，总规模达到 380 头，成为当 地有名的专业村。 自 2007 年 7 月 1 日 《农民专业合作社法》 正式颁布以来， 我们立足本地实际，在推进合作社规范发展、创新组建方式、 扩大合作领域等方面不断探索创新，取得了一定的成绩，经 过两年多的发展，主要有以下四点体会： 一是发展畜牧专业合作社，畜牧部门应发挥主导作用。 畜牧部门作为合作社发展的主管部门， 应充分发挥组织协调、 专业技术、项目支撑等优势，加强指导，采取有力措施推动 合作社健康发展。为促进生猪产业发展，我们出面协调饲料 生产、生猪养殖龙头**集团，市场销售龙头**超市，生猪加 工和出口龙头**食品三家企业协手合作，共同投资 1.5 亿元 成立加工量 50 万头的**肉食品加工厂， 进一步拉长生猪产业 链条。在此基础上，由**集团下属的年出栏肥猪 10 万头的** 养殖公司带头成立了**生猪养殖专业合作社，将养殖、加工、 销售三者利益的有效对接，形成了一个利益共同体，创新了 合作形式，使产加销利益联结更加紧密，既满足了各自发展 需要，又降低了企业的生产成本。我们畜牧局也充分发挥 ** 肉食品加工厂和**生猪养殖专业合作社规模大、辐射能力强 的优势，加强对生猪产业的调控，有力地促进了我市生猪业 持续稳定健康发展。 ;. . 二是发展畜牧专业合作社，应该发挥多个层面的作用。 农民作为合作社的主体，由于自身实力有限，仅靠自己难以 实现又好又快发展。所以，必须适应市场经济新形势，运用 市场机制，充分发挥养殖大户、经营能手、龙头企业等各个 层面的优势，依靠他们的力量牵头领办专业合作社，提高合 作社经营和管理水平，促进合作社加快发展。同时，还要积 极争取党委、政府和相关部门的扶持。为鼓励发展农民专业 合作组织，市委、市政府出台了扶持政策，对运作规范、服 务功能强、带动作用大的农民专业合作社，经认定争取上级 每个给予 5－20 万元的补助， 有效地促进了合作社加快发展。 下步，我们要进一步加大这方面资金的争取力度，扶持合作 社做大做强。 三是发展畜牧专业合作社，必须要让社员得到实实在在 的利益。只有让社员得到看得见、摸得着的实惠，才能增强 合作的信心和积极性，促进合作社持续健康发展。要重点在 完善服务功能上下功夫，突出以生产经营、技术服务为纽带， 以销售合作服务为重点，以维护合作社社员利益、降低生产 成本、增加社员收入为目的，充分发挥优势互补、信息传递、 技术指导的组织化优势，通过统一供应农资、统一组织技术 培训、统一组织农产品销售，减少中间环节，提高销售价格， 扩大养殖规模，促进社员增收。 ;. . 四是发展畜牧专业合作社，必须要有健全完善的制度和 机制作保障。制度和机制是管长远的、管根本的。在现阶段， 农民专业合作社内部制度和机制不健全、不规范，既与合作 社成员对合作社的认识不到位有关，也与合作社所处的初级 发展阶段有关。要确保农民专业合作社健康可持续发展，必 须要按照“民办、民管、民受益”的原则，着力在完善决策机 制、利益分配机制、管理运行机制等方面下功夫，不能只让 少数几个人说了算，应逐步建立起以一人一票为主的决策制