电网公司企业文化建设三年规划

电网公司企业文化建设三年规划电网公司企业文化建设三年规划电网公司企业文化建设三年规划建立与现代企业相适应、具有鲜明特色和时代气息的企业文化，是贯彻落实国家电网公司企业精神和“一强三优〞现代公司开展目标、 “三抓一创〞工作思路的重大举措；是落实科学开展观，建设政治文明、精神文明、物质文明的重要根底；是构件和谐企业、和谐电力的根本保证。为持续推进我局企业文化建设工作，根据我局改革开展的总体要求，制定本规划。一、企业文化建设的重要意义先进的企业文化是企业持续开展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成局部。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力开展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成局部；是企业深化改革、加快开展的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍和促进人的全面开展的必然选择；是提高企业管理水平、增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。作为国有供电企业，在肩负促进县域经济开展、推动社会进步重任的同时，应该在建设先进企业文化中发挥示范、主导作用，为开展社会主义先进文化、全面建设小康社会做出应有的奉献。二、企业文化建设的指导思想企业文化建设的指导思想：以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力为目标，坚持以人为本、围绕中心、效劳大局、务求时效的原那么，以人本管理为核心，以学习创新为动力，围绕企业改革开展战略，深入开展精神、形象、制度三个层面的建设工作，努力建设符合社会主义先进文化前进方向，具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的企业文化，促进 1 1 / 1010 企业持续、快速、协调、健康、和谐开展，为建设一流县级供电企业搭建坚实的文化管理根底平台，提供强有力的文化动力支撑。三、企业文化建设的总体目标和主要任务企业文化建设的总体目标：以国网公司“努力超越、追求卓越〞的企业精神为指导，以构建“以人为本、忠诚企业、奉献社会〞的企业文化为目标，通过三年的建设，形成遵循文化开展规律，适应市场经济开展需要，在传承优良传统、发挥政治优势的根底上，打造符合企业开展战略、反映企业特点特色、积极健康、鼓舞斗志、催人奋进，并为广阔职工认知认同的企业文化体系。努力实现企业文化与企业战略的和谐一致，企业开展与员工开展的和谐一致。创立省级文明先进单位。企业文化建设的主要任务：企业文化是一个科学完整的体系，企业文化建设是一个浩大的系统工程。按照企业文化建设的一般规律性要求，我局企业文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上，有方案、有重点、分步骤地向前推进。〔一〕加强观念形态文化建设观念形态文化是企业文化的核心，主要包括经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准那么等。观念形态文化建设在企业文化建设中居于主导地位，直接影响和决定着制度行为文化和物质形态文化建设。我局形态文化建设的主要任务： 1、大力宣传和弘扬国网公司“努力超越，追求卓越〞的企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会〞的企业理念，为“建设县级一流供电企业〞提供强大的精神支柱。国家电网公司提出的企业精神和企业理念，是指导国家电网系统改革开展和一切生产经营活动的主线。把学习好宣传好贯彻好弘扬好国网公司的企 2 2 / 1010 业精神和企业理念，作为当前和今后一段时期思想教育一项重要工作认真抓好，使干部职工在企业改革开展的实践中，始终保持发奋有为、昂扬向上的精神状态。 2、以“一强三优〞、“三抓一创〞为抓手，奠定打牢企业生产经营思想根底。国网公司“一强三优〞、“三抓一创〞现代公司开展战略目标和工作思路，是企业前进的方向，是企业进步的动力。因此，要注重“内质外形〞建设的教育和品牌意识、形象意识，效劳意识和效益意识的教育。突出人本管理思想，突出科技创新和科技进步；突出经济效益和企业开展；不断增强市场竞争力和占有率；使企业保持强劲的开展势头，促进精神文明建设的协调开展，为企业生产经营奠定思想根底。 3、以国网公司企业精神和企业理念为指导，建设本企业特色文化。要在心领神会国网公司企业精神、企业理念的根底上，培植开展具有自己特色的企业理念，总结提炼企业精神，着力打造具有许县电特色平安文化、管理文化、经营文化、廉政文化、效劳文化等子文化体系。并使之成为企业文化建设的重要组成局部和具体表达。〔二〕加强制度行为文化建设制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设，主要是以健全完善制度为保证，对企业和职工的行为进行标准，并把开展各种载体活动，作为弘扬企业精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。 1、建立完善职工行为标准，培养职工良好道德风气。职工良好行为的形成，既要靠教育灌输引导，也要靠制度标准约束。要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以国网公司企业精神和企业理念为抓手，结合同业对标工作，健全完善《职工文明公约》、《职 3 3 / 1010 工道德标准》、《职工岗位职责》等制度规定。把思想道德建设与职业道德建设、行风建设优质效劳工作结合起来，用社会公德、职业道德和家庭美德，标准和约束干部职工群众的行为。 2、建立鼓励约束机制，激发调动职工的积极性、主动性和创造性。要继续深化三项制度改革，建立、完善以动态组合、岗位管理、竞聘上岗为主要内容的劳动用工制度和以“岗位绩效考核〞为主要内容的分配机制。要把物质奖励与精神奖励相结合，对有突出奉献的经营能手、技术人才等实行重奖，以激发调动职工的积极性、主动性和创造性，立足岗位，敬业奉献。 3、创立学习型组织，提升职工队伍综合素质。要把创立学习型组织作为企业开展的强烈追求和企业文化建设的重要内容，大力倡导终身学习的良好风气，不断创新团队的学习方法，做到“学习工作化，工作学习化〞，把学习与工作有机地融合起来。充分表达以人为本的企业价值观，使广阔干部职工在掌握新知识新技术新理论新方法中实现自我价值。通过全体职工学习力的不断提高，提升职工队伍综合素质的整体创新能力，促进企业的持续开展。 4、健全和完善职工教育培训制度，努力提高职工的政治和业务素质。完善职工教育培训制度，突出抓好干部职工的新知识和新技能培训。要采取脱产轮训、岗位培训、岗位练兵、技术比武等多种形式，全面提高职工的政治和业务素质。 5、标准开展各种活动，展示企业良好形象。要把开展优质效劳宣传、企业形象展示、社会公益等活动作为加强企业文化建设的有效载体和展示企业良好形象的良好窗口，加强对外宣传工作。要利用重大节庆活动、春节团拜活动、年终表先活动、送温暖慰问活动和各种社会公益活动，展示企业良好形象，营造和谐的经营环境。 4 4 / 1010 6、大力开展精神文明创立活动，不断提升企业和职工的文明素质。落实精神文明创立工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创立活动。要把创立文明单位、文明窗口、青年文明号、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动与三个文明建设紧密结合，推动创立活动的深入开展，提升企业和职工的文明素质，力争