护士长组织护士开会讲话稿范文护士长

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/ / 双击去除双击去除 护士长组织护士开会讲话稿范文护士长组织护士开会讲话稿范文 护士护士 长长 想要下属认可你的能力，开会发言就不能随意对待，那 么身为护士长，需要组织护士开会，究竟要怎么发言才能打 动人心？下面由小编向你推荐护士长组织护士开会讲话稿， 希望你满意。 护士长组织护士开会讲话稿篇【1】 今天和大家一起参加主题实践活动动员会，并有幸作为 1 11616 护士长代表站在这里发言，实属无力履职又倍感鼓舞。作为 新聘护士长，谈不上任何管理经验。我想，护理安全管理应 该是护理管理工作的重点。下面我谈一谈关于加强安全细节 管理，提升护理内涵的一点体会。 随着人民生活水平的提高和健康意识的转变，人们对医 疗服务的需求不断增长，同时也对医疗和护理质量提出更高 的要求。作为每天与患者接触最频繁的护理人员，我们的每 句话、每一个举止，工作中的每一个细小环节，都关系到护 理工作质量的好坏。 我们科是医院的一个综合性科室， 有一、 二、三层楼三个住院病区和一个放疗室，担负着全市癌症患 者和血液患者的救治。 “健康所系、性命相托” ，面对着这 些拿着死亡通知书，忍受疾病折磨的病人，容不得我们医务 人员有半点马虎。 我刚到血液肿瘤科不久，发生了这样一件事，一天夜里 值班护士打电话给我“护士长，不好了，4 床家属把我们的 玻璃门撞破了。 ” 我立即赶到现场，在了解事情发生经过并 查看现场后，我发现我们科大厅的玻璃门上没有任何标识， 而当天大门口的灯也坏了，晚上值班护士又将门锁上了，4 2 21616 床患者病危，家属从外地赶来，情急之中，没留意把玻璃门 撞了。事后我们主动给伤者赔了医药费，而家属主动给我们 修了玻璃门。可是我心里却觉得非常的愧疚，为什么我们平 日进进出出大门这么多趟，都没有注意到这个细节，透明玻 璃门没有标识，灯坏了也没有及时维修。 肿瘤科病人治疗以放化疗为主，为保证患者治疗的准确 执行，我们护理人员应该从治疗的每一个环节着手，加强与 医生的沟通，了解病情、用药目的、注意事项，制定合理输 液顺序及速度，正确选择溶媒，输液工具、耐心用药指导， 细致观察病情，并在操作中严格三查七对、无菌操作，才能 让患者得到规范化的放化疗护理。 很多化疗药物都有很强的局部刺激性，特别是长春瑞冰 输入后可引起严重的静脉炎，疼痛难忍，甚至渗漏引起皮肤 坏死。在操作中，我们将药物的输入速度控制在 30 分钟以 内，并在长春瑞冰输入前后输入生理盐水加地塞米松，专人 守候。这一细节的处理让很多化疗患者减轻了化疗的局部反 应，减轻病人痛苦，增加了治疗的安全感。 3 31616 在护理工作中，我们经常提到要把病人当作亲人来看待。 一位晚期肝癌患者的家属曾对我说： “护士长，你们科的护 士态度真好，对病人照顾体贴周到，特别是一位护士说了一 句‘没什么，就当是照顾自己的父母，让我在心情最灰暗的 时候感到特别的温暖。 ”我至今还记得她说话时那双满含 着感激泪水的眼睛。仅仅一句体贴的话却能给患者及家属带 来这样的安慰让我心灵得到了一些感触。 的确，细节决定成败。如果你的服务让一位顾客满意， 就会感染 8 个人，如果你的服务不令人满意，就会影响 25 个人，所以你必须重视你的服务、你的质量、重视每一个点 点滴滴。正是由于病人对我们医院的信任，即使在病房基础 设施设备差的情况下，我们科的病人数从去年的 50 多人猛 增到今年的 110 多人，病床从一楼加到三楼，很多以前辗转 于长沙、上海、北京的肿瘤患者回到我们医院治疗。 我们已经感到细节管理的重要。今天，医院召开加强细 节管理的动员会，我们全科人员将积极投身到此次活动，从 以下几个方面开展工作： 4 41616 一、加强责任心教育 要严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度，竭 尽所能确保病人医疗安全。让每位护理人员都深刻体会到做 好“细节” 的真正意义， 具有严肃的工作态度和一丝不苟的 慎独精神。 二、规范医务人员举止行为，从晨会交班医务人员的着 装，站立位置、姿势做起，树立良好的科室作风;给病人一 张真诚的笑脸、一句亲切的称呼、一个耐心的解释。 三、建立健全科室规章制度，细化工作每一个环节。认 真的对待医院的每一次督导检查，对所指出的问题认真分析 原因并整改。 四、强化执行力 5 51616 通过检查、监督、指导等手段，确保各项制度、规程落 实到位。利用科室的绩效工资二次分配方案，将各项医疗护 理考评标准具体、细化，通过绩效考评充分调动工作人员积 极性。每月进行业务知识、规章制度、护理技术操作、应急 预案学习，开展月护理质量分析。 五、优化护理服务流程 从患者角度思考问题，找出工作中不合理的细节，加以 改进。制定切实可行的人性化护理措施，加强与医院各部门 之间的联系与协调。 六、提高护患沟通能力 利用每一次进病房、每一项操作的机会，与病人进行交 谈，了解病人的想法，对治疗、护理的满意率等，对病人住 6 61616 院期间遇到的困难尽最大努力予以解决，提高患者的满意水 平。 今天的动员大会是医院的一项管理举措，我将与科室主 任及全科同志一道， 认真贯彻会议精神， 全面加强细节管理， 使科室管理跟上时代发展的要求，学科发展的要求，医院发 展的要求。作为一名新聘护士长，我决心认真学习，踏实工 作，让自己在这次活动中逐步成长为一名合格的护士长。我 希望得到院领导的关怀，也希望得到职能科室和兄弟科室以 及各位老师的关心与支持。 护士长组织护士开会讲话稿篇【2】 各位下午好! 我想，我应该为护士说点话，因为我的顶头上司就是护 士。在座的 L 院长和 g 部长的顶头上司也是护士。他们是领 导，更有能力也更应该为护士说点话。 7 71616 今天的题目是“如何成为一名合格的护士”， 我想就 外因和内因两个方面谈一谈。外因谈一个事例，内因谈四句 话。 所谓外因是指职业环境和体制。一个好的环境和体制才 能造就合格的护士。前面有人提到待遇问题，这当然是重要 的问题!临时护士的分配系数只有 0.25， 这太不公平了!这不 仅是对临时护士，也是对正式护士，对护士长，对护理部主 任，对护士全体的最大藐视!(热烈鼓掌)好在 L 院长刚才表 态会尽快解决，我们盼望这一天尽快到来，如果要在这“尽 快” 前面加一个定语，我希望是三天(没鼓掌，有笑声)! 不过，我还觉得，待遇不是唯一重要的，更重要的是护 士是否得到应有的职业尊重和价值认同，是否能体现了马斯 洛的自我实现。 我一年前读过一篇报道 《玛丽发错药物之后》 ， 说的是护士玛丽发错了药，美国医院的管理部门展开了严厉 的“问责” 。首先问责的是护理部，调查发现玛丽负责区域 病人增加了 30%(我们增加 100%也是常事)，而护士人手并没 有增加，这是护理部的人员调配失误。其次问责人力资源部 8 81616 门的心理咨询机构(应该相当于我们的工会)。玛丽的家里最 近有点烦，小儿整夜哭闹，玛丽休息不好，疲劳上班导致失 误。认为医院的心理专家没有对她进行帮助，是失职。最后 还建议制药厂改变药片外包装，或形状，以尽可能减少护士 对药物的误识。有这样的职业环境和体制，玛丽对她的