现场工程师职业生涯规划

职业生涯规划 如果方向不对，即使天道也不酬勤。众所周知，当你想要做成一件事，那么 提前进行相应的计划是非常必要的。相同的道理,我们作为一个职场新人，如果 想要在自己的职业生涯中取得一定的成绩， 对自己职业生涯进行规划更是尤为重 要。 第一第一, ,观念上的改变。观念上的改变。 观念决定态度， 态度决定高度。 观念态度的好坏是影响职业生涯高度的一个 重要因素。而要调整观念态度，得从我们入职的最基本需求来分析，我们找工作 无非就是为了买房买车养家糊口,说到底就是为了获得自己满意的薪酬。然而这 是商业社会，我们所在的公司是商业公司而不是慈善机构，是 boss 为了赚钱而 开办，他凭什么要开给我们高薪，我们凭什么向他要求高薪,答案只有一个，那 就是我们能为他创造财富!我们向他要求高薪的前提是我们能为他创造财富，这 才是根本点， 也就是说我们要学会把我们第一位的索取转变为给予，有付出才会 有回报,所以我们入职的第一步就是要学会奉献与给予. 第二，知识上的更新。第二，知识上的更新。 通过这次培训， 我知道了职业生涯规划的概念，尤其是内职业生涯与外职业 生涯的概念以及它们二者之间的关系。 理解了内职业生涯和外职业生涯才能根据 自己心理变化和工作状况变化及时调整工作状态， 按照自己的资历条件选择符合 工作岗位，实现个人目标. 1 1 / 8 8 内职业生涯,是一个人对自我的认识、了解、目标设计、愿望如何达成的全 部心理过程.即我是谁，我的兴趣，我能做什么，我要怎么做，我需要什么资源， 我要成为什么角色。它是人生初探时全部问题的自我解答过程，深入分析自我, 认识自我，并在此过程中让自我不断明确、肯定、满足，用孔子的话说就是“吾 日三省吾身“. 内职业生涯因素匮乏的人总是担心自己找不到好工作， 找到工作后担心下岗 名单中会有自己的名字，担心自己的企业被别人吞并，担心自己不能晋升，担心 未来没有保证,担心自己不能胜任.而内职业生涯丰富的人会抓住每一次发展的 机会，甚至能主动地为自己、为别人创造发展机会。 由此可见内职业生涯的重要性和对我们职业生涯的必要性。 我们想要取得内 职业生涯的各项因素,可以通过别人的帮助而实现 ,但主要的还是靠自己努力追 求， 不断努力学习、深入研究等方式来不断完善.与外职业生涯的构成因素不同, 内职业生涯的各构成因素内容一旦取得，别人便不能收回或剥夺。内职业生涯是 真正的人力资本所在， 提高内职业生涯而取得的工作成绩， 会转化为外职业生涯。 内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提， 内职业生涯发展带动外职业生涯的 发展。 内职业生涯在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性作用。因而在 职业生涯的各个阶段，我们都应重视内职业生涯的发展。尤其是在职业生涯早期 和中前期。 的确，作为职场新人的我们应该把内职业生涯放在首位,但并不意味着外职 业生涯就可以丢弃。外职业生涯虽然重强调外部环境和外部条件，而且通常会随 2 2 / 8 8 着外在条件的变化而变化， 但是良好的外职业生涯条件可以提升个人对内职业生 涯的认知，促进内职业生涯的发展和完善。 第三，技能上的掌握第三，技能上的掌握. . 掌握了职业技能只是影响职业成功的众多影响因素中的一个因素， 就相当于 一个武士穿上了一套盔甲，但如果其没有内在的力量支撑，是无法发挥这套盔甲 应有的作用的， 而自信就是这支撑起盔甲的内在力量，自信能够让掌握的专业技 能发挥更大的作用。苏格拉底曾说 “一个人是否有成就只有看他是否具有自尊心 和自信心两个条件”,由此可见建立自信心的重要，而且自信心是一个人的心理 素质建立和发展的基础。所以本人在所属公司担任土建工程师期间，努力考取二 级注册建筑师，并且作为甲方负责现场施管理： 1.熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质 量标准，执行建筑行业的法律法规。 2.按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位， 监理单位及周边的关系。 3.完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度， 制定具体的工期进度计划与质量保证体系。 第四，心理素质的提升。第四，心理素质的提升。 心理素质是人的身体、心理和社会素质之一，是先天因素与后天因素的“合 金”.简单地说，心理素质是以生理素质为基础，在实践活动中通过主体与客体 3 3 / 8 8 的相互作用,而逐步发展和形成的心理潜能、能量、特点、品质与行为的综合。 通过这次培训， 本人深切的意识到心理素质对做好本职工作和为公司做出更大的 贡献的重要性,提高心理素质， 要从本质做起! 简单讲:要胆大心细！ 无论什么事 情都无所畏惧,做事沉着冷静！要善于思考，勤于动手！ 平时做事要善于分析， 这就是我所说的心要细，要敢于创新，敢与实践，这就是我所说的胆要大! 想提 高心理素质，从现在开始做起！认真负责自己要做的每一件事，要做好自己本份 的事情，而且要要求自己,一次比一次要做的更好！敢于承担责任，敢于鞭策自 己，慢慢的心理素质就可以得以提高! 记住：想要比别人做的更好，就要比别人 多付出十倍的努力! 加油，努力，去冲刺自己的梦想！ 第五，我的职场行动计划第五，我的职场行动计划. . 进入职场以来，作为人生旅途中的重要一段历程.经过领导关心、同事们的 帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个职场新人到企业职工的转变，现在 已经融入了公司这个大家庭。作为项目部的施工现场施工管理人员，职场行动 计划要围绕以下具体工作：每周严格控制工程进度与质量，严抓现场安全管理， 并做好记录按时汇报；每月参与了解统计当月的实际施工产值及成本分析情况； 平时在工作中配合各个部门的工作，了解熟悉合同内容,并做好工程资料管理。 并参与一些分包合同的洽谈,合同签订后，对总包、分包合同进行跟踪管理；向 公司提交有关的报表。 明确职场行动计划后在今后的工作中我会有更加明确的指 引去努力工作。 第六，我对公司管理的建议。第六，我对公司管理的建议。 4 4 / 8 8 1、科学的选拔人才 人才是企业最宝贵的资源。 企业在运行和发展的过程中需要大量具备专业知 识、综合素质较高的人才，企业管理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才， 为我所用。知人善任，是一门专业、科学的学问。公司需要有专门的具备专业知 识的人力资源管理人员,负责人才招聘.企业应设立人力资源管理员， 管理人才招 聘、培训等事务。得人为第一，在选择人才的时候就一定要严格严谨,讲求科学 的方法和程序.得人之后，接下来就是合理使用人才。“人尽其才”，要让每个 人都在他适合的岗位上，也要让每个岗位上都有一个适合它的人才。给每个人一 个定期展示自己才能的机会，每个岗位也定期实行公开公正公平的竞争上岗.公 司设立一定的制度，对人才奖惩分明,优胜劣汰。不但让每个人所拥有的聪明才 智得以完全发挥，而且还要让每个人的潜能激发出来，得以发掘。使用人才的同 时， 注意不断培养人才。 鼓励和敦促员工充实专业知识， 去经历各种事务和环境， 积累经验；提高道德水准，增强责任感.一方面，公司提供这样的机会和并给予 支持，另一方面，逐渐有意识的培养这种学习和竞争的氛围。 2、工资和岗位设置管理 工作，对于普通人来说，目的，一是为了挣钱生活