标准化宣贯落实方案

标准化宣贯落实方案标准化宣贯落实方案 宁德福寿高速公路宁德福寿高速公路 A4A4 合同段合同段 关于福建省高速公路施工标准化指南关于福建省高速公路施工标准化指南 宣贯与落实活动方案宣贯与落实活动方案 一、指导思想、工作目标以及内容一、指导思想、工作目标以及内容 （一）标准化宣贯指导思想（一）标准化宣贯指导思想 以科学发展观为指导，以科学发展观为指导，以高速公路建设项目为载体，以高速公路建设项目为载体，以以 规范高速公路建设管理为目标，规范高速公路建设管理为目标，以落实建设各方责任为手段，以落实建设各方责任为手段，以以 治理和消灭质量通病、治理和消灭质量通病、安全隐患为重点，安全隐患为重点，以强化精细化施工为主以强化精细化施工为主 线，线， 构建以项目管理为基础的管理标准化体系，构建以项目管理为基础的管理标准化体系，促进项目施工管促进项目施工管 理标准化、理标准化、规范化、规范化、精细化，精细化，全面提高我省高速公路建设管理水全面提高我省高速公路建设管理水 平。平。 （二）标准化宣贯总体目标（二）标准化宣贯总体目标 通过开展高速公路施工标准化宣贯活动建立起一套科通过开展高速公路施工标准化宣贯活动建立起一套科 学系统的公事标准化体系，学系统的公事标准化体系， 将标准化要求贯彻到工程施工各个环将标准化要求贯彻到工程施工各个环 节，节，促进规章制度更加完善，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，现场管理更加规范，人员技能更加人员技能更加 精湛，材料加工、施工工艺更加精细，实验检测更加可靠，从业精湛，材料加工、施工工艺更加精细，实验检测更加可靠，从业 单位和从业人员标准化意识更加明显增强，单位和从业人员标准化意识更加明显增强，工程质量、工程质量、 安全水平安全水平 进一步提高，实现项目从业人员、管理水平、材料制备、施工工进一步提高，实现项目从业人员、管理水平、材料制备、施工工 艺、作业环境、建设成果均能达到一流水平。艺、作业环境、建设成果均能达到一流水平。 （三）标准化宣贯内容（三）标准化宣贯内容 《工地建设标准化指南》《工地建设标准化指南》 、、 《路基施工标准化指南》《路基施工标准化指南》 、、 《桥《桥 梁施工标准化指南》梁施工标准化指南》 、、 《隧道施工标准化指南》《隧道施工标准化指南》 、、 《边坡生态恢复施《边坡生态恢复施 工标准化指南》以及近期省高指、省质监站培训或观摩课件等工标准化指南》以及近期省高指、省质监站培训或观摩课件等 二、活动时间和参加范围二、活动时间和参加范围 活动从即日开始，一直到工期结束。活动从即日开始，一直到工期结束。 活动范围：福寿高速公路活动范围：福寿高速公路 A4A4 合同段所以工程项目和所合同段所以工程项目和所 有员工。有员工。 三、组织机构三、组织机构 成立标准化宣贯落实工作领导小组成立标准化宣贯落实工作领导小组 组长：张金权（项目经理）组长：张金权（项目经理） 副组长：刘峰（总工）罗小红（质检负责人）副组长：刘峰（总工）罗小红（质检负责人） 成员：陈开明（安全工程师）王瑞强（路基工程师）成员：陈开明（安全工程师）王瑞强（路基工程师） 苏猛（桥梁工程师）刘志华（隧道工程师）苏猛（桥梁工程师）刘志华（隧道工程师） 林强（专职安全员）黄国文（专职安全员）林强（专职安全员）黄国文（专职安全员） 贾艳芳（测量工程师）黄其龙（机械工程师）贾艳芳（测量工程师）黄其龙（机械工程师） 韩进文韩进文 （试验检测工程师）（试验检测工程师）等各项技等各项技 术管理负责人以及各施工组组长。术管理负责人以及各施工组组长。 三、标准化宣贯形式三、标准化宣贯形式 （一）（一）集中学习：集中学习：各个部门科室指定科室负责人结合岗位职各个部门科室指定科室负责人结合岗位职 责和工程施工，责和工程施工，利用电脑、利用电脑、幻灯机等设备组织相关集中授课，幻灯机等设备组织相关集中授课，购购 买并下发《指南》用书，普及《指南》教育。让大家明确活动目买并下发《指南》用书，普及《指南》教育。让大家明确活动目 标、内容和责任，真正领会到高速公路施工标准化的重要性。标、内容和责任，真正领会到高速公路施工标准化的重要性。 （二）（二）专项学习技术交底：专项学习技术交底：根据阶段性标准化建设重点，根据阶段性标准化建设重点，详详 细制定专项学习计划，细制定专项学习计划， 特别是专项组织管理人员和技术工人进行特别是专项组织管理人员和技术工人进行 相关专业培训和技术交底，相关专业培训和技术交底，真正使从事一线操作人员树立真正使从事一线操作人员树立“习惯“习惯 求、求、 投标承诺和施工规范组织施工，投标承诺和施工规范组织施工， 建立健全质量自检体系，建立健全质量自检体系， 制订和推行切实可行的施工工法，制订和推行切实可行的施工工法，加强对一线施工作业班组、加强对一线施工作业班组、人人 员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精 细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。 第二阶段第二阶段全面完善提高宣贯落实标准化全面完善提高宣贯落实标准化 （（20122012 年年 1212 月月 3131 日至日至 20132013 年年 1 1 月月 3131 日）日） 对活动的开展情况进行动态管理，对活动的开展情况进行动态管理， 定期检查并且通过对标准定期检查并且通过对标准 化执行落实较好的单位进行观摩学习、化执行落实较好的单位进行观摩学习、交流标准化宣贯经验。交流标准化宣贯经验。对对 存在的问题和不足，存在的问题和不足，认真研究，认真研究，及时采取有效措施逐一解决，及时采取有效措施逐一解决，并并 逐步补充、逐步补充、完善、完善、细化并丰富标准化管理指南，细化并丰富标准化管理指南，逐步提高项目建逐步提高项目建 设管理水平。设管理水平。 第三阶段第三阶段标准化验收总结（标准化验收总结（20132013 年年 2 2 月月 1 1 日至日至 20132013 年年 2 2 月月 2828 日）日） 对各个部门科室已经每个施工组进行标准化专项验收，总对各个部门科室已经每个施工组进行标准化专项验收，总 结经验，结经验，完善措施要求形成科学系统的标准化管理制度，完善措施要求形成科学系统的标准化管理制度，项目部项目部 组织开着全面检查，组织开着全面检查，开现场经验交流会。开现场经验交流会。认真分析探讨标准化宣认真分析探讨标准化宣 贯落实成果，对效果卓著的部门以及科室给予一定的物质奖励，贯落实成果，对效果卓著的部门以及科室给予一定的物质奖励， 动员本标段全体员工提升标准化施工水平。动员本标段全体员工提升标准化施工水平。 第四阶段第四阶段标准化成果推广（标准化成果推广（20132013 年年 3 3 月月 1 1 日至于工期结日至于工期结 束）束） 在总结、在总结、借鉴、借鉴、提炼的基础上推广成功经验和好的做法，提炼的基础上推广成功经验和好的做法，巩巩 固活动成果，将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管固活动成果，将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管 理理念贯穿于项目建设全过程，理理念贯穿于项目建设